Peticiones

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Folio: 937 Facultad de Odontología

Petición: 1.3 Exigimos que se respete el derecho constitucional a la libertad de expresión de los artículos 6 y 7. Que no se apliquen sanciones académicas en evaluaciones, en actos punitivos de discriminación.

Respuesta: La Universidad reconoce el derecho de quienes integran al alumnado para asociarse y agruparse; la Ley de la Universidad en su Artículo 10, párrafo segundo establece que “Los miembros de la comunidad universitaria podrán reunirse y organizarse libre y democráticamente en la forma que ellos mismos determinen. Estas organizaciones observarán el orden jurídico interno y serán totalmente independientes de los órganos de gobierno y académicos universitarios.” Por su parte, el Estatuto Universitario en su Artículo 28 concede al alumnado los derechos de libertad de expresión, asociación y de manifestación.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 938 Facultad de Odontología

Petición: 1.6 Exigimos que se respete el artículo 10 de la Ley Universitaria para poder reunirse, organizarse libre y democráticamente libre de órganos de gobierno y académicos, respetando sin censura ni limitaciones.

Respuesta: La Universidad reconoce el derecho de quienes integran al alumnado para asociarse y agruparse; la Ley de la Universidad en su Artículo 10, párrafo segundo establece que “Los miembros de la comunidad universitaria podrán reunirse y organizarse libre y democráticamente en la forma que ellos mismos determinen. Estas organizaciones observarán el orden jurídico interno y serán totalmente independientes de los órganos de gobierno y académicos universitarios.” Y, por su parte, el Estatuto Universitario en su Artículo 28 concede al alumnado los derechos de libertad de expresión, asociación y de manifestación.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 941 Facultad de Medicina

Petición: 22. Mejora de atención administrativa y eficiencia en trámites. Se exige atención pronta, respetuosa y efectiva en trámites escolares. Los procesos como inscripción deben estar libres de irregularidades y opacidad. Los trámites esenciales para el ejercicio pleno de derechos universitarios deben ser gratuitos.

Respuesta: La gratuidad de los trámites de inscripción y reinscripción dependen de la solvencia presupuestal de la Universidad, a través del monto que se asigne por la Federación y el Estado de México a la Universidad, y que se analizará su inclusión en el Anteproyecto de Reforma de Ley de la Universidad, mismo que actualmente se está integrando, y se prevé turnar a la Legislatura Estatal en el mes de febrero de 2026, posterior a una consulta a la comunidad universitaria y la aprobación por el H. Consejo Universitario.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 942 Facultad de Lenguas

Petición: Erradicación de toda forma de violencia dentro del entorno universitario, incluyendo la violencia de género, institucional y simbólica

Respuesta: Se han mantenido al menos tres mesas con este espacio: 24 de septiembre, 14 de octubre y 16 de octubre. Durante la jornada de los 16 días de activismo del 25 de noviembre al 10 de diciembre existen diversas actividades a las que se puede sumar el claustro docente, personal administrativo y estudiantado. Las enlistamos a continuación: 25 de noviembre Conferencia: “Mujeres en la Ciencia el derecho y los retos de las Mujeres en la Ciencia”. 11:00 hrs. Facultad de Ciencias. UAEMéx. Obra de teatro "Mujeres de arena" 12:00 hrs. UAP Huehuetoca. UAEMéx. 26 de noviembre “Experiencia sensorial inmersiva: Entendiendo la Evolución Biológica a través del Árbol de la Vida, en un contexto No Visual” 9:00-13:00 hrs. 13:00-17:00 hrs. Penthhouse Edificio Administrativo UAEMéx Conferencia: “Seguridad Laboral digital y ética para mujeres: Ramona IA”. Daniela Camberos (Virtual) 14:00 hrs. UAEMéx TV Obra de teatro "Mujeres de arena" 12:00 hrs. Centro Universitario Ecatepec. UAEMéx. 27 de Noviembre “Experiencia sensorial inmersiva: Entendiendo la Evolución Biológica a través del Árbol de la Vida, en un contexto No Visual” 9:00-13:00 hrs. 13:00-17:00 hrs. Penthhouse Edificio Administrativo UAEMéx Obra de teatro "Mujeres de arena" 12:00 hrs. Auditorio Plantel “Nezahualcóyotl” . UAEMéx. Taller: “Gestión menstrual y elaboración de toallas sanitarias ecológicas”. 11:00 hrs. Plantel “Lic. Adolfo López Mateos” UAEMéx. 28 de Noviembre Taller: “Lengua de Señas” Jennifer Navas. (Virtual) 11:00 hrs. UAEMéx TV 01 de diciembre Conferencia Magistral: “Prevención de la violencia digital en los espacios universitarios: Olimpia Coral” 12:00 hrs. Centro Universitario UAEMéx Valle de México Stands de Pruebas de Detección de VIH / Presentación del Refugio Diversidad Sexual / Obra de Teatro “Mujeres de arena”. 11:00 hrs. Facultad de Contaduría y Administración UAEMéx "Unidad Los Uribe" 02 de diciembre “Rap por los derechos de las mujeres” Prania Esponda. 11:00 hrs. Centro Universitario UAEMéx Texcoco 03 de diciembre Experiencia sensorial inmersiva: “Día de la Discapacidad”. 11:00 hrs. Unidad Académica Profesional Chimalhuacán 04 de diciembre Conferencia: “Actuar desde las masculinidades para prevenir la violencia en la universidad”. Daniel Garza Torres. 11:00 hrs. Facultad de Economía UAEMéx 05 de diciembre Encuentro de Organizaciones Civiles y Colectivas. 11:00 hrs. Pasillos de la Facultad de Contaduría y Administración UAEMéx 08 de diciembre Conferencia magistral: Programa “Guardianes”, FES Iztacala Dra. Carolina Santillán Torres Torija.11:00 hrs. Facultad de Ciencias de la Conducta UAEMéx 09 de diciembre Conferencia: CONDUSEF “Educación financiera para mujeres y autonomía económica” (Virtual) 09:00 hrs. UAEMéx TV 10 de diciembre Conferencia: “Alternativas para identificar y prevenir violencias de género en espacios universitarios desde las masculinidades”. Dr. Rafael González Franco. 11:00 hrs. Explanada, Facultad de Ciencias. UAEMéx. Certificación CONOCER. EC1038. Intervención para la solución de conflictos. Virtual. Consejeros titulares y suplentes del consejo universitario. Curso en Línea. Prevención y Atención a la Violencia Digital. 3-18 de diciembre. Virtual. Personal directivo.

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 944 Facultad de Lenguas

Petición: 8. Horarios flexibles, libre comercio, cancelación del carnet, revalorización de becas, erradicación de la violencia y la censura. Horarios flexibles que consideren las distintas realidades del estudiantado, permitiendo una mejor conciliación entre estudio, trabajo y vida personal. c) Rechazo a la censura en cualquier forma, asegurando la libertad de expresión y el respeto ala diversidad de opiniones y manifestaciones culturales del alumnado.

Respuesta: Coincidimos en que se rechaza cualquier forma de censura, en apego al respeto de los derechos humanos de todas las personas. Se respetan todas las forma y manifestaciones de opiniones, la pluralidad y diversidad que caracteriza a nuestra Facultad. En apego también a la Ley de protección de datos personales, se cuida el tipo de información que se publica y se informa en los canales oficiales, así como en las actividades diarias de la comunidad. Se fortalecerán acciones y estrategias que coadyuven a la protección, seguridad y ejercicio de derechos de toda la comunidad. Se analizará su incorporación en la reforma a la normatividad universitaria.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 945 Facultad de Ingeniería

Petición: Erradicación de violencia de género

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para garantizar estos procesos. 1. La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC), ha fortalecido de manera progresiva su sistema institucional de prevención, atención y sanción de violencias con razón de género, preferencia sexual o estructurales. Las actividades realizadas y por realizar: 25 de noviembre – 10 de diciembre 2025 25 de noviembre • Conferencia “Mujeres en la Ciencia…” – Facultad de Ciencias. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – UAP Huehuetoca. 26 de noviembre • Experiencia sensorial inmersiva – Edificio Administrativo. • Conferencia “Ramona IA: Seguridad digital y ética para mujeres” (Virtual). • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – CUE Ecatepec. 27 de noviembre • Repetición de la experiencia sensorial inmersiva. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – Plantel Nezahualcóyotl. • Taller “Gestión menstrual…” – Plantel Adolfo López Mateos. 28 de noviembre • Taller “Lengua de Señas” (Virtual). 1 de diciembre • Conferencia magistral: Olimpia Coral – CU Valle de México. • Stands de VIH, presentación Refugio Diversidad Sexual y “Mujeres de Arena” – FCA Los Uribe. 2 de diciembre • “Rap por los derechos de las mujeres” – CU Texcoco. 3 de diciembre • Experiencia sensorial "Día de la Discapacidad" – UAP Chimalhuacán. 4 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Economía. 5 de diciembre • Encuentro de organizaciones civiles – FCA. 8 de diciembre • Conferencia magistral Programa Guardianes – Facultad de Ciencias de la Conducta. 9 de diciembre • Conferencia CONDUSEF – (Virtual). 10 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Ciencias. • Certificación CONOCER EC1038 para Consejeros Universitarios. • Curso en línea de prevención y atención a la violencia digital (3–18 diciembre) – para personal directivo. Estas actividades fortalecen la cultura institucional de prevención, sensibilización, actuación oportuna y acompañamiento; y contribuyen directamente a la erradicación de violencias. 2. El porcentaje real de avance a la fecha es del 75% 3. El avance se encuentra en 75% debido a que: las acciones de prevención, formación y cultura de paz están operando al 100% durante los 16 Días de Activismo, demostrando capacidad instalada y coordinación transversal; el protocolo actualizado se encuentra en fase de revisión jurídica, la capacitación del personal responsable está en curso (dado que continúa la formación) y la certificación externa está en proceso inicial ya que depende de tiempos de evaluación por parte de organismos aliados. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% en diversos momentos. En 2026 el 100% del protocolo, las capacitaciones/certificaciones y diversas actividades se tienen proyectadas durante las jornadas de igualdad sustantiva, diversidades, inclusión y cuidados; representan un trabajo que continuará hasta el cierre de la administración (2029).

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 946 Facultad de Ingeniería

Petición: Reactivación del Comité de Género

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para garantizar estos procesos. 1. La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC), informa que el Comité de Género de la Facultad de Ingeniería continuará realizando los trabajos y actividades que tiene programados hasta su cierre formal en el mes de noviembre. A partir de este proceso, se llevará a cabo una re-estructuración del modelo de enlace, dando paso a la creación de los nuevos “Rizomas”, los cuales surgirán a partir de un diagnóstico integral que permitirá fortalecer la participación, mejorar los mecanismos de atención y asegurar una articulación más efectiva con las necesidades reales de cada comunidad universitaria. Esto permitirá que los rizomas inicien sus funciones en Febrero del 2026, con un Plan de Trabajo Anual definido por la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados. 2. El porcentaje real de avance a la fecha es del 50% 3. El avance se encuentra en 50% debido a que: estamos en un proceso de diagnóstico de estas estructuras (los Comités de género) que permitirán lanzar la convocatoria de los rizomas el 10 de diciembre centrándose en el personal docente y administrativo y en un segundo momento en Febrero del 2026 con el estudiantado. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% en marzo del 2026, recordamos que todas estas acciones representan un trabajo que continuará hasta el cierre de la administración (2029).

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 947 Facultad de Ingeniería

Petición: Derogación de artículos 43 y 44 fracción VIII del Estatuto Universitario

Respuesta: El H. Consejo Universitario aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, cabe señalar que la derogación fue publicada en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025, y de la Consulta a la Comunidad Universitaria se derivó que el único artículo a derogar sería el 43.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 954 Facultad de Humanidades

Petición: Transparencia y seguimiento a los procesos legales que eviten cualquier posibilidad de omisión o cese de los mecanismos para proteger a las víctimas de violencia de género

Respuesta: Secretaría de Igualdad Sustantiva y de Cuidados. La transparencia se cumple con el artículo 64 del Reglamento del Procedimiento de Responsabilidad Universitaria de la Universidad Autónoma del Estado de México

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 956 Facultad de Humanidades

Petición: Erradicación de la violencia de género

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para garantizar estos procesos de erradicación de la violencia de género 1. La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC), ha fortalecido de manera progresiva su sistema institucional de prevención, atención y sanción de violencias con razón de género. Las actividades realizadas y por realizar: 25 de noviembre – 10 de diciembre 2025 25 de noviembre • Conferencia “Mujeres en la Ciencia…” – Facultad de Ciencias. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – UAP Huehuetoca. 26 de noviembre • Experiencia sensorial inmersiva – Edificio Administrativo. • Conferencia “Ramona IA: Seguridad digital y ética para mujeres” (Virtual). • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – CUE Ecatepec. 27 de noviembre • Repetición de la experiencia sensorial inmersiva. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – Plantel Nezahualcóyotl. • Taller “Gestión menstrual…” – Plantel Adolfo López Mateos. 28 de noviembre • Taller “Lengua de Señas” (Virtual). 1 de diciembre • Conferencia magistral: Olimpia Coral – CU Valle de México. • Stands de VIH, presentación Refugio Diversidad Sexual y “Mujeres de Arena” – FCA Los Uribe. 2 de diciembre • “Rap por los derechos de las mujeres” – CU Texcoco. 3 de diciembre • Experiencia sensorial "Día de la Discapacidad" – UAP Chimalhuacán. 4 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Economía. 5 de diciembre • Encuentro de organizaciones civiles – FCA. 8 de diciembre • Conferencia magistral Programa Guardianes – Facultad de Ciencias de la Conducta. 9 de diciembre • Conferencia CONDUSEF – (Virtual). 10 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Ciencias. • Certificación CONOCER EC1038 para Consejeros Universitarios. • Curso en línea de prevención y atención a la violencia digital (3–18 diciembre) – para personal directivo. Estas actividades fortalecen la cultura institucional de prevención, sensibilización, actuación oportuna y acompañamiento; y contribuyen directamente a la erradicación de violencias. 2. El porcentaje real de avance a la fecha es del 75% 3. El avance se encuentra en 75% debido a que: las acciones de prevención, formación y cultura de paz están operando al 100% durante los 16 Días de Activismo, demostrando capacidad instalada y coordinación transversal; el protocolo actualizado se encuentra en fase de revisión jurídica, la capacitación del personal responsable está en curso (dado que continúa la formación) y la certificación externa está en proceso inicial ya que depende de tiempos de evaluación por parte de organismos aliados. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% en diversos momentos. En 2026 el 100% del protocolo, las capacitaciones/certificaciones y diversas actividades se tienen proyectadas durante las jornadas de igualdad sustantiva, diversidades, inclusión y cuidados; representan un trabajo que continuará hasta el cierre de la administración (2029).

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 958 Facultad de Economía

Petición: Destitución inmediata de la alumna N y de la alumna N de su cargo como consejeras universitarias de la Facultad de Economía

Respuesta: Se solicitó a la Consejería su opinión técnica para fundamentar la posibilidad o imposibilidad de proceder con la destitución de las Consejeras Universitarias de la Facultad de Economía; indicando que de existir presuntos actos que puedan estar en los supuestos jurídicos de causales de remoción del cargo de Consejeros Universitarios y de Gobierno citados en el artículo 21, fracciones XII, XIII y XIV, de la Ley de la Universidad Autónoma del Estado de México, se deberá sustanciar un procedimiento ante el Consejo Universitario, quien en ejercicio de sus funciones determinará su cauce, y de acreditarse dichos supuestos se estaría en la posibilidad de la separación del cargo.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 959 Facultad de Economía

Petición: No tomar ningún tipo de represalia hacia los estudiantes que participan en el movimiento estudiantil

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria misma que se publicó en julio de 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 960 Facultad de Economía

Petición: No tomar represalias económicas y/o laborales en contra del personal académico y administrativo que muestre solidaridad con el movimiento estudiantil

Respuesta: No se ha realizado ninguna acción que haga suponer que se ha habido represalias contra el personal docente y administrativo, derivado del movimiento estudiantil.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Administrativo - Académico

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 961 Facultad de Economía

Petición: Modificación del artículo 43 del Estatuto Universitario para que se excluya expresamente la protesta pacífica de las causales de responsabilidad universitaria

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria misma que se publicó en julio de 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 962 Facultad de Economía

Petición: Derogación de la fracción VIII del Artículo 44 del Estatuto Universitario ya que presta a interpretaciones ambiguas que pueden ser utilizadas contra los estudiantes del movimiento estudiantil

Respuesta: De la Consulta a la Comunidad Universitaria se derivó que el único artículo a derogar sería el 43.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 966 Facultad de Economía

Petición: Reforma inmediata del Estatuto Universitario y reglamentos internos para establecer el voto universal como mecanismo de elección de Rector

Respuesta: Se aprobó con la reforma al Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria, misma que fue publicada en el mes de julio de 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 968 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Difusión de los reglamentos internos, acuerdos o servicios administrativos y académicos

Respuesta: se tuvo comunicación con el espacio académico para coordinar acciones de apoyo y asesoramiento para el seguimiento del Proyecto "Comunicación Facico", integrado por personal administrativo y docentes que integra el grupo colaborativo de trabajo, y se le notificó nuestra disposición para llevar a cabo las acciones de apoyo y asesoramiento para el seguimiento del Proyecto "Comunicación Facico", a la Facultad de Ciencias de la Conducta el 28 de noviembre de 2025 mediante oficio CJU/2896/2025-5, el cual fue acusado de recibido el 02 de diciembre de 2025. Se recibió la solicitud de apoyo para la revisión jurídica en relación al proyecto “Comunicación Facico”, para su revisión y análisis, no obstante, al tratarse de un asunto que tiene relación con la Dirección General de Comunicación Social Universitaria se elaboró una propuesta de oficio mediante el cual se va canalizar el asunto a dicha Dirección para la asesoría directa en cuestiones de la identidad gráfica, a la Facultad de Ciencias de la Conducta.

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 969 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Brindar a los administrativos capacitación constante con base en no discriminación y no violencia en todos sus ámbitos y en el buen servicio al alumnado

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: Agradecemos profundamente la preocupación expresada en torno a la capacitación constante con base en no discriminación y no violencia en todos sus ámbitos y en el buen servicio al alumnado. Este compromiso es compartido y constituye una prioridad institucional que se atiende de manera estructural, técnica y con plena perspectiva de derechos humanos. 1. La administración de la Facultad de Ciencias de la Conducta realizó durante el periodo de paro y periodo intersemestral, la programación de cursos relacionados con los temas referidos. Del 27 al 30 de mayo en un horario de 10:00-12:00 pm se llevó a cabo vía Teams el Taller: Taller: "Diálogo y Acuerdo: Claves para una convivencia Universitaria Saludable" Del 02 al 11 de junio en un horario de 10:00-12:30 se llevó a cabo vía Teams la capacitación "No violencia con perspectiva de género" Del 30 de junio al 11 de julio se llevó a cabo en línea el curso "Uso de la inteligencia artificial como apoyo docente para las habilidades socioemocionales" El 10 de junio se llevó a cabo vía Teams el curso "Lenguaje incluyente y no exista" El 11 de Julio en un horario de 13:00-15:00 se llevó a cabo en línea la sesión "Derechos humanos y género" La Universidad Autónoma del Estado de México, a través de la recién creada Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC), está implementando una estrategia integral para prevenir, atender y erradicar el acoso dentro de todos los espacios universitarios. Una de estas iniciativas tiene que ver con los 16 días de activismo (invitamos a seguir el progama en redes sociales) 2. El porcentaje real de avance a la fecha es del 75% 3. El avance se encuentra en 75% debido a que: La arquitectura institucional para la atención del acoso ya está creada (SISyC) y operando. Las acciones de prevención, formación y cultura de paz están operando al 100% durante los 16 Días de Activismo, demostrando capacidad instalada y coordinación transversal 4. Reafirmamos nuestro compromiso con la capacitación constante. Los mecanismos como las capacitaciones/certificaciones y diversas actividades se tienen proyectadas durante las jornadas de igualdad sustantiva, diversidades, inclusión y cuidados; representan un trabajo que continuará hasta el cierre de la administración (2029).

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 970 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Elección transparente del Consejo Universitario y de Gobierno

Respuesta: Se publicó la Convocatoria para la Renovación de Consejeros Universitarios representantes de la Comunidad Estudiantil, en cuyas Bases se integró la figura de las personas observadoras electorales.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 971 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: No criminalización de estudiantes

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria misma que se publicó en julio de 2025.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 972 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Creación de una Comisión Permanente de Seguimiento

Respuesta: -En fecha 25 de noviembre de 2025 se llevó a cabo la revisión de la versión final del proyecto respecto a establecer un Módulo de Atención Especial, en el cual fueron debidamente incorporadas las solicitudes formuladas por los integrantes de la asamblea “Los Cacomixtles”. En consecuencia, el documento fue remitido a la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales mediante el oficio CJU/2785/2025-5, para que con fundamento en el artículo 25 de la Ley de la Universidad Autónoma del Estado de México, el Consejo de Gobierno del espacio académico como órgano colegiado de mayor autoridad y jerarquía interior, cuyas resoluciones son de observancia obligatoria para éste y los integrantes de su comunidad; con base en sus facultades lo apruebe y de seguimiento a los trámites conducentes para su debido cumplimiento.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 973 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Erradicar la violencia de género

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para garantizar la erradicación de la violencia de género 1. Se aprobó por los HH. Consejos Académico y de Gobierno en sesión conjunta del día 7 de julio de 2025, la creación de la Comisión de Igualdad y Género. Estará integrada por una presidencia, una secretaría y tres vocalías con personal académico, administrativo y estudiantil. La función central de la Comisión será generar cursos de acción para articular las estrategias de prevención permanente para concientizar sobre la violencia y erradicar las violencias de género en la FCPyS. Se programo para el día 25 de septiembre del presente y seguirán el 6, 13, 20 y 28 de noviembre., capacitaciones con el tema "Atención de primer contacto con perspectiva de género", misma que fue brindada por personal de la Dirección General de Transversalización de la Perspectiva de Género de la Secretaría de la Mujer. De manera similar, el 19 de noviembre del presente se llevó a cabo la ponencia sobre "Masculinidades Positivas" impartida por el Especialista en Género, Damián Hernández. Todos estas acciones buscan generar consciencia y erradicar la violencia de género en todas sus formas La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC), ha fortalecido de manera progresiva su sistema institucional de prevención, atención y sanción de violencias con razón de género, preferencia sexual o estructurales. Las actividades realizadas y por realizar: 25 de noviembre – 10 de diciembre 2025 25 de noviembre • Conferencia “Mujeres en la Ciencia…” – Facultad de Ciencias. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – UAP Huehuetoca. 26 de noviembre • Experiencia sensorial inmersiva – Edificio Administrativo. • Conferencia “Ramona IA: Seguridad digital y ética para mujeres” (Virtual). • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – CUE Ecatepec. 27 de noviembre • Repetición de la experiencia sensorial inmersiva. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – Plantel Nezahualcóyotl. • Taller “Gestión menstrual…” – Plantel Adolfo López Mateos. 28 de noviembre • Taller “Lengua de Señas” (Virtual). 1 de diciembre • Conferencia magistral: Olimpia Coral – CU Valle de México. • Stands de VIH, presentación Refugio Diversidad Sexual y “Mujeres de Arena” – FCA Los Uribe. 2 de diciembre • “Rap por los derechos de las mujeres” – CU Texcoco. 3 de diciembre • Experiencia sensorial "Día de la Discapacidad" – UAP Chimalhuacán. 4 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Economía. 5 de diciembre • Encuentro de organizaciones civiles – FCA. 8 de diciembre • Conferencia magistral Programa Guardianes – Facultad de Ciencias de la Conducta. 9 de diciembre • Conferencia CONDUSEF – (Virtual). 10 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Ciencias. • Certificación CONOCER EC1038 para Consejeros Universitarios. • Curso en línea de prevención y atención a la violencia digital (3–18 diciembre) – para personal directivo. Estas actividades fortalecen la cultura institucional de prevención, sensibilización, actuación oportuna y acompañamiento; y contribuyen directamente a la erradicación de violencias. Se informa que el Comité de Género de la Facultad de Ciencias Agrícolas continuará realizando los trabajos y actividades que tiene programados hasta su cierre formal en el mes de noviembre. A partir de este proceso, se llevará a cabo una re-estructuración del modelo de enlace, dando paso a la creación de los nuevos “Rizomas”, los cuales surgirán a partir de un diagnóstico integral que permitirá fortalecer la participación, mejorar los mecanismos de atención y asegurar una articulación más efectiva con las necesidades reales de cada comunidad universitaria. Esto permitirá que los rizomas inicien sus funciones en Febrero del 2026, con un Plan de Trabajo Anual definido por la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados. 2. El porcentaje real de avance a la fecha es del 75% 3. El avance se encuentra en 75% debido a que: las acciones de prevención, formación y cultura de paz están operando al 100% durante los 16 Días de Activismo, demostrando capacidad instalada y coordinación transversal. Estamos en un proceso de diagnóstico de estas estructuras (los Comités de género) que permitirán lanzar la convocatoria de los rizomas el 10 de diciembre centrándose en el personal docente y administrativo y en un segundo momento en Febrero del 2026 con el estudiantado. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% en marzo del 2026, recordamos que todas estas acciones representan un trabajo que continuará hasta el cierre de la administración (2029).

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 974 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Garantizar la seguridad estudiantil ante abusos e inconformidades hacia docentes y administrativos

Respuesta: En los casos de Responsabilidad Universitaria y Responsabilidad Administrativa la seguridad se procura a través de los reglamentos correspondientes con las medidas provisionales o precautorias que incluyen, entre otras, evitar actos de molestia, cambio de turno o suspensión temporal.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 977 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Erradicación de la violencia de género

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para garantizar estos procesos. 1. La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC), ha fortalecido de manera progresiva su sistema institucional de prevención, atención y sanción de violencias con razón de género, preferencia sexual o estructurales. Se llevaron a cabo cuatro pláticas sobre "Diversidad Sexual", Lunes 07 de octubre: 10:00–12:00 y 16:00–17:00. Miércoles 09 de octubre: 10:00–12:00 y 16:00–17:00 en el Auditorio del espacio académico para toda la comunidad universitaria. Se presentan informes mensuales del Comité de Género de la FAD, mismos que están disponibles de forma pública para la comunidad a través de un enlace de drive. Las actividades realizadas y por realizar: 25 de noviembre – 10 de diciembre 2025 25 de noviembre • Conferencia “Mujeres en la Ciencia…” – Facultad de Ciencias. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – UAP Huehuetoca. 26 de noviembre • Experiencia sensorial inmersiva – Edificio Administrativo. • Conferencia “Ramona IA: Seguridad digital y ética para mujeres” (Virtual). • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – CUE Ecatepec. 27 de noviembre • Repetición de la experiencia sensorial inmersiva. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – Plantel Nezahualcóyotl. • Taller “Gestión menstrual…” – Plantel Adolfo López Mateos. 28 de noviembre • Taller “Lengua de Señas” (Virtual). 1 de diciembre • Conferencia magistral: Olimpia Coral – CU Valle de México. • Stands de VIH, presentación Refugio Diversidad Sexual y “Mujeres de Arena” – FCA Los Uribe. 2 de diciembre • “Rap por los derechos de las mujeres” – CU Texcoco. 3 de diciembre • Experiencia sensorial "Día de la Discapacidad" – UAP Chimalhuacán. 4 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Economía. 5 de diciembre • Encuentro de organizaciones civiles – FCA. 8 de diciembre • Conferencia magistral Programa Guardianes – Facultad de Ciencias de la Conducta. 9 de diciembre • Conferencia CONDUSEF – (Virtual). 10 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Ciencias. • Certificación CONOCER EC1038 para Consejeros Universitarios. • Curso en línea de prevención y atención a la violencia digital (3–18 diciembre) – para personal directivo. Estas actividades fortalecen la cultura institucional de prevención, sensibilización, actuación oportuna y acompañamiento; y contribuyen directamente a la erradicación de violencias. 2. El porcentaje real de avance a la fecha es del 75% 3. El avance se encuentra en 75% debido a que: las acciones de prevención, formación y cultura de paz están operando al 100% durante los 16 Días de Activismo, demostrando capacidad instalada y coordinación transversal; el protocolo actualizado se encuentra en fase de revisión jurídica, la capacitación del personal responsable está en curso (dado que continúa la formación) y la certificación externa está en proceso inicial ya que depende de tiempos de evaluación por parte de organismos aliados. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% en diversos momentos. En 2026 el 100% del protocolo, las capacitaciones/certificaciones y diversas actividades se tienen proyectadas durante las jornadas de igualdad sustantiva, diversidades, inclusión y cuidados; representan un trabajo que continuará hasta el cierre de la administración (2029).

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 978 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: La investigación inmediata de docentes y personal administrativo con denuncias fundadas, además de dar seguimiento constante a estas y proceder de forma legal en cada una

Respuesta: Se ha promovido la cultura de la denuncia en el espacio universitario. Hasta la fecha no se han presentado quejas o denuncias del espacio universitario que sean competencia de esta Dirección General. Se mantendrá seguimiento al espacio para que de presentarse quejas o denuncias se le dé el trámite correspondiente. Atendida al 100%

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Evaluación y Control de la Gestión Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 979 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Implementación efectiva de medidas preventivas, acompañamiento y protección para personas vulneradas sin importar su clase socioeconómica, orientación sexual, género

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición recibida, se informa el estado actual de avance institucional y las acciones concretas que la Universidad ha puesto en marcha para fortalecer la prevención, el acompañamiento y la protección de todas las personas, garantizando un enfoque interseccional, inclusivo y libre de discriminación. 1. La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC), ha desarrollado e implementado medidas preventivas, de acompañamiento y de protección que actualmente se encuentran en operación y fortalecimiento: Se cuenta con un procedimiento formal y vigente que permite a personas trans y no binarias solicitar el cambio de nombre sustantivo en los registros universitarios. Este mecanismo está acompañado de una asesoría integral que garantiza el respeto a la identidad de género del estudiantado y personal universitario. La SISyC opera un Departamento de Acompañamiento y Acuerpamiento encargado de brindar: • Asesoría jurídica y psicosocial • Acompañamiento en procesos administrativos • Seguimiento personalizado, especialmente para personas en situación de vulneración por razones económicas, de género u orientación sexual Este departamento trabaja con estricta confidencialidad, enfoque de género, perspectiva interseccional y principios de accesibilidad universal. 2. El porcentaje real de avance a la fecha es del 75% 3. El avance se encuentra en 75% debido a que: El procedimiento de cambio de nombre sustantivo está implementado al 100% y operando con normalidad. El Departamento de Acompañamiento y Acuerpamiento se encuentra en operación al 100%, con personal especializado y servicios activos; resta integrar su vinculación con los “puntos violeta y arcoíris”. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% en 2026. Se buscarán capacitaciones especializadas en temas interseccionales, esto representan un trabajo que continuará hasta el cierre de la administración (2029).

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 981 Facultad de Economía

Petición: Evitar cualquier acto de acoso en cualquiera de sus manifestaciones contra cualquier miembro de la Facultad

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para garantizar mecanismos sólidos, confidenciales y con perspectiva de género para atender los casos de acoso en cualquiera de sus manifestaciones contra cualquier miembro de la facultad. 1. La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC) y Consejería Jurídica Universitaria, está avanzando en la creación y consolidación de mecanismos eficaces para la atención de denuncias por acoso mediante las siguientes acciones estratégicas: Diseño del Protocolo Institucional Actualizado: Se encuentra en curso la actualización del marco normativo que incorpora la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia así como lineamientos federales. Este instrumento armoniza procedimientos, define responsabilidades y fortalece los criterios de confidencialidad. Capacitación del Personal Responsable: Este año se lleva a cabo la formación especializada para quienes atienden denuncias, se gestionó el: Curso de capacitación sobre prevención y atención a la violencia digital impartido por la Red de Defensoras Digitales de Latinoamérica Certificación Externa: Se gestiona un acompañamiento técnico por parte del CONOCER para certificar en el estándar de competencia EC1038: Intervención para la solución de conflictos Fortalecimiento de espacios seguros, como los Puntos Violeta y Arcoíris, donde la comunidad puede recibir orientación inmediata. Coordinación con las instancias universitarias competentes, incluida la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados, para dar acompañamiento y acuerpamiento. 2. El porcentaje de avance es del 75% 3. El avance se posiciona en 75% debido a que: el protocolo actualizado se encuentra en fase de revisión jurídica, la capacitación del personal responsable está en curso (dado que continúa la formación) y la certificación externa está en proceso inicial ya que depende de tiempos de evaluación por parte de organismos aliados. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% en diversos momentos. En 2026 el 100% del protocolo y las capacitaciones/certificaciones representan un trabajo que continuará hasta el cierre de la administración (2029).

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 983 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Creación de comisión externa al espacio universitario para atención y seguimiento de denuncias

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para garantizar comisiones externas al espacio universitario para atención y seguimiento de denuncias 1. La administración de la Facultad de Ciencias de la Conducta presentó el Proyecto Integral "Erradicación de la violencia en Facico". Mismo que fue presentado y expuesto ante personal de la Consejería Jurídica Universitaria y la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados el día 20 de Agosto del 2025. En esta mesa de trabajo se indicó que el proyecto se compone de tres áreas: 1.Prevención de la violencia, 2. Atención y seguimiento legal y 3. Intervención y apoyo socioemocional. El comité de género, diversidad sexual y sexo-genérica presentó una propuesta de modificación legislativa al artículo 13 del Reglamento del Procedimiento de Responsabilidad Universitaria. El comité presentó la primera etapa que consiste en un diagnóstico participativo que incluye una "encuesta anónima para detectar zonas o momentos percibidos como propicios para ejercer violencia en la Facultad de Ciencias de la Conducta" La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC) y Consejería Jurídica Universitaria, constituyen dos espacios de la administración central que de forma externa al espacio universitario pueden atender la canalización, inicio y seguimiento de una denuncia a partir del: Diseño del Protocolo Institucional Actualizado: Se encuentra en curso la actualización del marco normativo que incorpora la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia así como lineamientos federales. Este instrumento armoniza procedimientos, define responsabilidades y fortalece los criterios de confidencialidad. 2. El porcentaje de avance es del 75% 3. El avance se posiciona en 75% debido a que: el protocolo actualizado se encuentra en fase de revisión jurídica. La arquitectura institucional para la atención de denuncias ya está creada (SISyC) y operando. La Consejería Jurídica Universitaria sigue operando como espacio de operatividad de los procesos de denuncia. 4. Se estima que en 2026 el 100% del protocolo se encuentre revisado y que durante toda la administración se continúen con los procesos de atención y seguimiento de denuncias (2029).

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 984 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Atención a las denuncias estudiantiles por abuso docente, intimidación y maltrato psicológico y acompañamiento institucional

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para garantizar la atención a las denuncias estudiantiles por abuso docente, intimidación y maltrato psicológico y acompañamiento institucional 1. La administración de la Facultad de Ciencias de la Conducta presentó el Proyecto Integral "Erradicación de la violencia en Facico". Mismo que fue presentado y expuesto ante personal de la Consejería Jurídica Universitaria y la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados el día 20 de Agosto del 2025. En esta mesa de trabajo se indicó que el proyecto se compone de tres áreas: 1.Prevención de la violencia, 2. Atención y seguimiento legal y 3. Intervención y apoyo socioemocional. El comité de género, diversidad sexual y sexo-genérica presentó una propuesta de modificación legislativa al artículo 13 del Reglamento del Procedimiento de Responsabilidad Universitaria. El comité presentó la primera etapa que consiste en un diagnóstico participativo que incluye una "encuesta anónima para detectar zonas o momentos percibidos como propicios para ejercer violencia en la Facultad de Ciencias de la Conducta" La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC) opera un Departamento de Acompañamiento y Acuerpamiento encargado de brindar: • Asesoría jurídica y psicosocial • Acompañamiento en procesos administrativos • Seguimiento personalizado, especialmente para personas en situación de vulneración por razones económicas, de género u orientación sexual Este departamento trabaja con estricta confidencialidad, enfoque de género, perspectiva interseccional y principios de accesibilidad universal. La Consejería Jurídica Universitaria, constituye el espacio en donde se operan los procesos jurídicos de atención a las denuncias, recordemos que se encuentran en el: Diseño del Protocolo Institucional Actualizado: Se encuentra en curso la actualización del marco normativo que incorpora la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia así como lineamientos federales. Este instrumento armoniza procedimientos, define responsabilidades y fortalece los criterios de confidencialidad. 2. El porcentaje de avance es del 75% 3. El avance se posiciona en 75% debido a que: el protocolo actualizado se encuentra en fase de revisión jurídica. La arquitectura institucional para la atención de denuncias ya está creada (SISyC) y operando. La Consejería Jurídica Universitaria sigue operando como espacio de operatividad de los procesos de denuncia. 4. Se estima que en 2026 el 100% del protocolo se encuentre revisado. Y la a atención a las denuncias estudiantiles por abuso docente, intimidación y maltrato psicológico y acompañamiento institucional continuarán durante toda la administración (2029)

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 985 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Elaboración del plan de acción para la actuación, sanción a la violencia

Respuesta: Integración del Proyecto Integral "Erradicación de la violencia en Facico". Particularmente en este proyecto, en el Área 2. Atención y seguimiento legal, se tiene conocimiento de que existen oficios de solicitud del inicio del trámite correspondiente conforme a los protocolos institucionales y normativos aplicables. Sin embargo, en apego a la legislación vigente y con el fin de garantizar la protección de los datos personales y la confidencialidad de las personas involucradas, no es posible proporcionar información adicional sobre los casos en curso. Reiteramos nuestro compromiso con la atención, el acompañamiento y el debido seguimiento de cada situación, siempre bajo los principios de respeto, confidencialidad y no revictimización.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 986 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Protocolos ágiles de denuncia de violencia de género

Respuesta: Integración del Proyecto Integral "Erradicación de la violencia en Facico". Les comentamos que durante el mes de octubre se llevó a cabo el ejercicio denominado “Reforma Legislativa”, en el cual se recibieron diversas sugerencias orientadas a fortalecer los mecanismos institucionales en materia de igualdad y erradicación de la violencia de género. Como resultado de este ejercicio, se trabaja actualmente en la integración de Protocolos Ágiles de Denuncia de Violencia de Género, cuyo propósito es optimizar los procedimientos de atención, reducir los tiempos de respuesta y garantizar un acompañamiento más cercano, empático y eficaz a las personas que deciden denunciar.

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 987 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Participación activa y continua de la CIEG con al menos 3 actividades mensuales

Respuesta: La Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados a comenzado con los trabajos de sensibilización sobre diversos temas: El 21 de octubre en un horario de 13:00-15:00 hrs se llevó a cabo la actividad "Conceptos básicos de cuidado y cultura de paz" La Secretaría de Gestión y Administración Universitaria se sumó a estas actividades: El 23 de Octubre en un horario de 9:00-12:00 y de 14:30-18:00 hrs se llevaron a cabo las conferencias "Igualdad laboral bajo la perspectiva de género" y "La lactancia Materna como un Derecho Laboral" Sumado a ello desde la Facultad de Ciencias de la Conducta se hace la invitación a continuar con capacitaciones en diversas plataformas de libre acceso y gratuitas en donde se imparten cursos especializados: Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH), Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED), Museo Memoria y Tolerancia, Amnistía Internacional, UNAM Cursos Aprendo +

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 988 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Plan de seguridad frente a la violencia contra las mujeres universitarias

Respuesta: Desde la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados, nos permitimos informarles que ya se han iniciado los trabajos correspondientes a los “Rizomas de Género”, una estrategia que busca tejer redes de colaboración, análisis y acción en las distintas dependencias universitarias. En este marco, se están desarrollado dos diagnósticos participativos que constituyen la base para el diseño del Plan de Seguridad frente a la Violencia contra las Mujeres Universitarias: Percepción de los Comités de Género, enfocado en identificar los principales retos, necesidades y perspectivas del personal integrante. Funcionamiento de los Comités de Género, orientado a analizar sus dinámicas internas, alcances y áreas de oportunidad. Estos Rizomas se consolidarán como espacios de enlace para construir una ruta crítica de atención integral, fortaleciendo así los mecanismos institucionales de prevención, acompañamiento y respuesta ante situaciones de violencia. Desde esta Secretaría reiteramos nuestro compromiso con la creación de entornos universitarios seguros, igualitarios y libres de toda forma de violencia.

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 989 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Anulación inmediata del Artículo 43 del Estatuto Universitario

Respuesta: Atendida por el H. Consejo Universitario En sesión extraordinaria del 04 de julio de 2025 el Consejo Universitario aprobó el acuerdo por el cual reformó el Estatuto Universitario, respecto al artículo 43 y en fecha 12 de agosto de 2025 se solicitó su publicación en la Gaceta Universitaria la Reforma al Estatuto Universitario.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 990 Facultad de Economía

Petición: Derecho a la manifestación, protesta de la comunidad universitaria y a la no criminalización, persecución, acoso ni represión a ninguno de los participantes del movimiento estudiantil

Respuesta: El 3 de julio de 2025, el H. Consejo Universitario expidió un acuerdo por el que se determina que no será aplicable el artículo 43 del Estatuto Universitario a quienes integran el Movimiento Estudiantil Universitario. Posteriormente aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, el cual el movimiento consideraba violatorio para la libertad de expresión, cabe señalar que la derogación fue publicada en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025. Por otra parte, se han firmado Convenios de Mutuo Respeto con diversas Asambleas Estudiantiles.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 991 Facultad de Economía

Petición: Voto universal, directo y secreto, además de que el voto de los Consejeros Universitarios sea transparente

Respuesta: Se aprobó con la reforma al Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria, misma que fue publicada en el mes de julio de 2025

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 992 Facultad de Economía

Petición: Solicitar transparencia en el caso de las certificaciones apócrifas dentro de la Facultad, haciendo público el proceso que se tiene del caso para brindarles una solución a las y los compañeros afectados

Respuesta: Expediente de Responsabilidad Universitaria fue concluido y la sanción impuesta al docente fue la destitución de la UAEMéx..

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 994 Facultad de Geografía

Petición: Destitución de la Coordinadora de la Licenciatura en Geografía, asimismo destitución de la misma persona como catedrática de tiempo completo

Respuesta: Una vez que esta instancia de manera concreta y particular reciba y conozca de alguna denuncia o queja propuesta en contra de la referida Coordinadora, ha de ejercerse la competencia correspondiente de acuerdo con la debida investigación, sustanciación y dictaminación del procedimiento de Responsabilidad Universitaria en concordancia al principio de legalidad.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 996 Facultad de Geografía

Petición: Destitución inmediata de N como Secretario de Extensión y Vinculación y como catedrático de tiempo completo

Respuesta: Se precisa que la petición de destitución de "N" de su cargo de Secretario de Extensión y Vinculación se encuentra atendida al 100%, toda vez que la persona señalada ya no se encuentra desempeñando el cargo referido; asimismo en su calidad docente ya no se encuentra adscrito a la Facultad de Geografía por lo que la petición quedo 100% solventada dada las propias circunstancias. No obstante a lo anterior, y toda vez que se realizaron diversas actividades de promoción de la denuncia y queja, no se tuvo registro de alguna; sin embargo, se deja a salvo el derecho de la persona interesada en denunciar hechos constitutivos de faltas a la responsabilidad universitaria y/o administrativa bajo los preceptos aplicables del Reglamento del Procedimiento de Responsabilidad Administrativa.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Evaluación y Control de la Gestión Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 998 Facultad de Geografía

Petición: Derogación de los artículos 43 y 44, sección VIII del Estatuto Universitario los cuales criminalizan la protesta pacífica estudiantil

Respuesta: El H. Consejo Universitario aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, cabe señalar que la derogación fue publicada en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025, y de la Consulta a la Comunidad Universitaria se derivó que el único artículo a derogar sería el 43.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 999 Facultad de Geografía

Petición: Compromiso de no represalias, ninguna sanción académica, administrativa, disciplinaria o legal hacia cualquier estudiante que haya participado en el movimiento estudiantil

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria misma que se publicó en julio de 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Administrativo - Académico

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1000 Facultad de Geografía

Petición: Sanción al cuerpo académico que llegue a vulnerar o amenazar a los integrantes del movimiento estudiantil

Respuesta: Las conductas de los docentes de la Universidad Autónoma del Estado de México, tendientes a restringir indebidamente los derechos de la comunidad universitaria, previa tramitación legal del procedimiento de responsabilidad universitaria, han de ser objeto de las sanciones en su caso, que en derecho procedan.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado - Académico

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1001 Facultad de Geografía

Petición: Renuncia inmediata del rector C.B.D.

Respuesta: La persona mencionada, Dr. Carlos Barrera Díaz, ya no desempeña el cargo de Titular de la Rectoría de la UAEMéx, desde 13 de mayo de 2025.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1005 Facultad de Geografía

Petición: Atención inmediata y con debida diligencia de todos los casos relacionados con violencia de género que fueron expuestos públicamente en la lectura realizada el 9 de mayo

Respuesta: Todos los asuntos de los cuales conozca esta Dirección de Responsabilidad Universitaria a razon del procedimiento de responsabilidad universitaria se seguiran bajo los principios de congruencia, eficacia y eficiencia que permita la preservación del principio de legalidad. Es por ello que a fin de prevenir la violencia de género y fomentar la cultura de la denuncia, el 01 de octubre de 2025 se impartió una plática de responsabilidad universitaria.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1008 Facultad de Geografía

Petición: Protección al personal académico y administrativo que decidan manifestar su empatía con el movimiento estudiantil

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria misma que se publicó en julio de 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Administrativo - Académico

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1011 Facultad de Derecho

Petición: Apoyo integral de la Defensoría de Derechos Humanos en casos de acoso

Respuesta: Con oficio DDU/286/2025 de 03 de noviembre de 2025 la Defensoría de los Derechos Universitarios informó que ya se encontraba dando atención a dicha petición. El 29 de octubre de 2025 se instaló una mesa de denuncias y asesorías a fin de promover la cultura de la denuncia, y se impartió de una plática de Responsabilidad Universitaria en la Facultad de Derecho.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1012 Facultad de Derecho

Petición: Acompañamiento académico y psicológico para las personas víctimas de violencia

Respuesta: El 29 de octubre de 2025 se instaló una mesa de denuncias y asesorías, y se impartió de una plática de Responsabilidad Universitaria en la Facultad de Derecho.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1013 Facultad de Derecho

Petición: Tolerancia cero ante abusos cometidos por docentes, personal administrativo o estudiantes. Política de tolerancia cero frente a cualquier conducta violenta, misógina, homofóbica o discriminatoria

Respuesta: La DRU queda pendiente de las quejas relacionadas con faltas a la responsabilidad universitaria que la Facultad remita; así como las que se presenten directamente ante esta Dirección de Responsabilidad Universitaria por conductas violentas, misóginas, homofóbicas o discriminatorias, a fin de darles atención prioritaria y sustanciar los procedimientos en estricto apego a las normas que rigen a la Universidad Autónoma del Estado de México, para que una vez que se determine la responsabilidad se dicte la sanción correspondiente.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1015 Facultad de Antropología

Petición: No criminalización y no represalias

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria misma que se publicó en julio de 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1016 Facultad de Antropología

Petición: Reconocimiento del E.E.U.

Respuesta: La petición fue atendida desde la Secretaría de Gobernanza Universitaria, se emitió un documento el cual fue entregado en la reunión de trabajo del 28 de noviembre del 2025 a la Asamblea Estudiantil Antropológica.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1017 Facultad de Antropología

Petición: Legalidad, legitimidad y reconocimiento al movimiento estudiantil y sus peticiones

Respuesta: En respeto al derecho de expresión de la comunidad estudiantil, se analizan las peticiones por la asamblea estudiantil antropológica, dando respuesta a aquellas que cuya viabilidad existe atendiendo a lo establecido en la Ley de la Universidad Autonóma del Estado de Mexico.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1018 Facultad de Antropología

Petición: Cero represalias, intimidaciones o sanciones a cualquier miembro de la comunidad universitaria que participe en el movimiento estudiantil

Respuesta: El 3 de julio de 2025, el H. Consejo Universitario expidió un acuerdo por el que se determina que no será aplicable el artículo 43 del Estatuto Universitario a quienes integran el Movimiento Estudiantil Universitario. Posteriormente aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, el cual el movimiento consideraba violatorio para la libertad de expresión, cabe señalar que la derogación fue publicada en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025. Por otra parte, se han firmado Convenios de Mutuo Respeto con diversas Asambleas Estudiantiles.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1020 Facultad de Turismo y Gastronomía

Petición: Garantizar que no haya represalias contra ningún universitario de la comunidad participante

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria misma que se publicó en julio de 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 3 Dignificación de las personas trabajadoras y personal administrativo

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1022 Facultad de Turismo y Gastronomía

Petición: Instalación de mesas de denuncia con apoyo de la OAG

Respuesta: Se han establecido recientemente estas mesas de denuncias. En coordinación con el espacio el 16 de julio y el 06 de agosto de 2025, se instalaron mesas de denuncias y asesorías

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 6 Incidencia y reconocimiento social

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1038 Facultad de Geografía

Petición: Creación de una red de acompañamiento estudiantil, integrada por personal capacitado en derechos humanos para víctimas de violencia

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para garantizar la creación de una red de acompañamiento estudiantil que este integrada por personal capacitado en derechos humanos para víctimas de violencia 1. La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC), informa que las algunas de las actividades de los 16 días de activismo se centran en dos tipos de capacitaciones iniciales para el personal docente y directivo Capacitación del Personal Responsable: Este año se lleva a cabo la formación especializada para quienes atienden denuncias, se gestionó el: Curso de capacitación sobre prevención y atención a la violencia digital impartido por la Red de Defensoras Digitales de Latinoamérica Certificación Externa: Se gestiona un acompañamiento técnico por parte del CONOCER para certificar en el estándar de competencia EC1038: Intervención para la solución de conflictos 2. El porcentaje de avance es del 50% 3. El avance se posiciona en 50% debido a que: la capacitación del personal responsable está en curso (dado que continúa la formación) y la certificación externa está en proceso inicial ya que depende de tiempos de evaluación por parte de organismos aliados. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% al cierre de la administración, las capacitaciones/certificaciones representan un trabajo que continuará hasta el 2029.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 1039 Facultad de Derecho

Petición: Renovación inmediata del Comité de Género de la Facultad

Respuesta: La reestructuración del Comité de Género de la Facultad de Derecho debe esperar a la convocatoria institucional para este ejercicio; donde se van a tomar en cuenta perfiles específicos de la comunidad universitaria para integrar los Comité, los cuales estarán conformados por representantes de los 3 sectores universitarios.

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 1046 Facultad de Humanidades

Petición: Difusión y facilidades para la Brigada de Promoción de la Lectura

Respuesta: La Dirección de Comunicación Social Universitaria generará espacios de difusión de la Brigada de Promoción de la Lectura en sus distintos canales y vías.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Comunicación Social Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1047 Facultad de Humanidades

Petición: Creación de un área de difusión para el CID

Respuesta: La Dirección de Comunicación Social Universitaria dará mayor difusión a la Licenciatura en Ciencias de la Información Documental y sus proyectos a través de las vías y canales de difusión universitaria.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Comunicación Social Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 1050 Facultad de Geografía

Petición: Reconocimiento oficial de las redes sociales estudiantiles, emergentes durante el paro como medios de comunicación institucional alternativos

Respuesta: Se reconoce las redes sociales de la Asamblea Geo como medio de comunicación oficial

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 6 Incidencia y reconocimiento social

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Comunicación Social Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1051 Facultad de Turismo y Gastronomía

Petición: Comunicación en las páginas oficiales de la Facultad

Respuesta: Se fortalecerá la comunicación y difusión de información de relevancia para la comunidad en la página de Facebook.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 6 Incidencia y reconocimiento social

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Comunicación Social Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1053 Centro Universitario UAEM Nezahualcóyotl

Petición: Limpieza regular de salones

Respuesta: En el Centro Universitario UAEM Nezahualcóyotl el personal de mantenimiento brinda continuidad diariamente, a las labores de limpieza en las aulas. Adicional a ello, fue gestionada la adquisición de insumos específicos para brindar limpieza especializada en pisos de cerámica.

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1054 Centro Universitario UAEM Valle de Chalco

Petición: Falta de representación y canales de difusión para la toma de decisiones que impactan directamente al estudiante

Respuesta: La titular del CU solicitó apoyo al Departamento de Tecnologías de la Información para la creación de un canal de Whatsapp; el cual, cuenta con 1687 usuarios. Asimismo, se ha hecho uso de la plataforma Microsoft Teams para compartir información importante con los jefes de grupo y personal docente del CU. Fue creada una página de Facebook para dar a conocer las actividades, trámites y procesos del espacio académico. Adicional a ello, se mantienen actualizadas las redes sociales oficiales del Centro Universitario.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1055 Centro Universitario UAEM Valle de Chalco

Petición: Asignación de un espacio físico para la atención del consejo estudiantil

Respuesta: La titular del Centro Universitario, en reuniones con integrantes de la asamblea, ha puesto a su disposición el uso libre de espacios físicos del CU, como son: los cubículos de la biblioteca, cafetería y salones, en donde pueden llevar a cabo trabajos, reuniones o brindar atención.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1056 Centro Universitario UAEM Valle de Chalco

Petición: Remoción o sustitución de la actual encargada de PyMEs (Incubadora de Empresas)

Respuesta: La titular del Centro Universitario Valle de Chalco llevó a cabo la gestión correspondiente, para la contratación de una nueva encargada la incubadora de empresas; la cual, comenzó sus funciones en el mes de agosto.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1057 Centro Universitario UAEM Valle de Chalco

Petición: Se promueva la autonomía y la no dependencia en procesos administrativos, para evitar la centralización de los mismos procesos en Toluca

Respuesta: Con la creación la Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales, se ha contribuido en la articulación territorial y académica de la Universidad; así como, brindado acompañamiento cercano, operativo y estratégico a los espacios universitarios; reconociendo sus particularidades y promoviendo el desarrollo integral. Asimismo, con la finalidad de garantizar la integración, acompañamiento y presencia efectiva, se instaura una nueva estructura regional, conformada por tres direcciones (Direcciones Regiones Centro-Sur, Oriente y Valle de México), que coadyuvarán en el seguimiento continuo y atención directa a las necesidades de los espacios desconcentrados. El Centro Universitario Valle de Chalco ha sido asignado específicamente a la Dirección Región Oriente.

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1058 Centro Universitario UAEM Valle de Chalco

Petición: No cobro de estacionamiento a estudiantes, como medida de apoyo a la economía familiar y al acceso a las instalaciones

Respuesta: Se aprobó por los H. Consejos Académico y de Gobierno la propuesta de prohibir el cobro de conceptos como: tarjetón vehicular; por tal motivo, ya no se realizan cobros de esta índole a estudiantes.

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1059 Centro Universitario UAEM Valle de Chalco

Petición: Eliminación de las cooperaciones obligatorias para cubrir necesidades de los estudiantes

Respuesta: Se aprobó por los H. Consejos Académico y de Gobierno la propuesta de prohibir cobros como: emisión de credenciales y multas del área de control escolar. De igual forma, fue tomado el acuerdo de que únicamente, habrá cooperación para el pago del diesel o gasolina del Potrobús, cuando haya salidas de práctica académicas.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1061 Centro Universitario UAEM Valle de Chalco

Petición: Cambio del coordinador de la licenciatura en Diseño Industrial

Respuesta: La titular del Centro Universitario llevó a acabo las gestiones administrativas correspondientes para el cambio de Coordinador de Licenciatura. A partir de agosto de la anualidad vigente entró en funciones el nuevo Coordinador.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1062 Centro Universitario UAEM Valle de Chalco

Petición: Reconsideración de la elección del coordinador de la licenciatura de diseño industrial

Respuesta: La titular del Centro Universitario llevó a acabo las gestiones administrativas correspondientes para el cambio de Coordinador de Licenciatura. A partir de agosto de la anualidad vigente entró en funciones el nuevo Coordinador.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1064 Centro Universitario UAEM Valle de Chalco

Petición: Sustitución del actual coordinador de la Licenciatura en Derecho

Respuesta: La titular del Centro Universitario llevó a acabo las gestiones administrativas correspondientes para el cambio de Coordinador de Licenciatura. A partir de agosto de la anualidad vigente entró en funciones el nuevo Coordinador.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1066 Centro Universitario UAEM Zumpango

Petición: Acceso al taller fuera del horario de clase: Solicitamos la posibilidad de utilizar las instalaciones de los talleres en horarios extendidos, bajo un sistema de supervisión adecuado, ya que la restricción actual impide el desarrollo de proyectos personales y académicos

Respuesta: El titular del Centro Universitario designó a una docente (Técnico Académico) para cubrir un horario de 8:00 a 15:00 horas, brindando el servicio en los talleres. En caso de que los estudiantes requieran acudir al taller fuera de este horario, se coordinan con la responsable para facilitarles el acceso a las instalaciones.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1067 Unidad Académica Profesional Chimalhuacán

Petición: Se exige la rendición de cuentas clara y periódicas sobre ingresos y egresos asignados a la Unidad Académica Profesional Chimalhuacán y en particular el recurso financiero asignado a la Licenciatura en Educación. (EDUCACIÓN)

Respuesta: La titular de la Unidad Académica Profesional sostuvo plática con estudiantes que integran la asamblea; en la cual, fue explicada la manera en que es asignado el presupuesto para la UAP; asimismo, se hizo la aclaración de que el presupuesto es asignado a todo el espacio académico y no por Licenciatura. Aunado a ello, fueron mostradas evidencias del apoyo institucional para todos los eventos académicos, culturales y deportivos (cafetería, papelería, uso de potrobús y facilidad de uso de espacios universitarios).

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1068 Unidad Académica Profesional Chimalhuacán

Petición: Se solicita una justificación clara y debidamente fundamentada sobre la función del Carnet Académico; ya que por la falta de firma en el Carnet Académico ocurre un impedimento para que los estudiantes puedan participar en la selección del grupo a cursar durante el semestre, situación que ha resultado en el desplazamiento de alumnos que, por mérito académico, trayectoria o desempeño, deberían tener prioridad en dicha elección, y en este entendido, exigimos que este no sea parte obligatoria del caso ya anteriormente planteado. Adicionalmente, se propone que la revisión y firma del Carnet Académico se lleve a cabo exclusivamente dentro de las instalaciones de la Unidad Académica Profesional Chimalhuacán en un periodo de tres días una vez asegurando que todos los estudiantes puedan acceder a sus calificaciones de ordinario, extraordinario y título de suficiencia en el sistema académico. Esto con el objetivo de asegurar un proceso más accesible, equitativo y transparente para todos los estudiantes. (MÉDICO CIRUJANO)

Respuesta: La titular de la Unidad Académica Profesional explicó a los estudiantes la importancia del carnet para la tutoría académica, exponiendo la atenta de petición que no sea visto como un requisito de selección de grupo, pero sí, como una herramienta de apoyo para los alumnos, debido a que con la usanza del documento en mención, se posibilita la identificación de problemáticas académicas o rezago, y permite tomar acciones encaminadas a evitar la deserción.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1069 Unidad Académica Profesional Acolman

Petición: Que el personal administrativo emita un comunicado en el que especifique las plataformas y portales para acceder a la información ya mencionada en este punto

Respuesta: La UAEMéx como una universidad pública, es sujeto obligado en materia de transparencia y ha dispuesto mecanismos institucionales para dar cumplimiento a dicha disposición; entre ellos el portal de transparencia https:transparencia.uaemex.mx, donde es posible solicitar información de manera formal. Asimismo, se ha brindado atención a los estudiantes compartiendo información respecto a procesos administrativos. Adicionalmente, fue publicado en Facebook el portal en donde la comunidad universitaria puede solicitar información; ya sea sobre un tema en específico o bien, hacer la consulta de lo que se informa en transparencia. En caso de existir solicitudes de los estudiantes, son atendidas por el titular de la Unidad Académica Profesional dando la información correspondiente a través de una respuesta adecuada, justificada y pertinente.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1070 Centro Universitario UAEM Atlacomulco

Petición: Petición no negociable: Exigimos la renuncia inmediata del rector C.E.B.D.

Respuesta: El 13 de mayo de 2025 el Dr. Carlos Eduardo Barrera Díaz presentó renuncia ante el H. Consejo Universitario respecto del cargo que venía desempeñando como Rector de la Universidad Autónoma del Estado de México.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Oficina de Rectoría

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1073 Instituto de Ciencias Agropecuarias y Rurales

Petición: Renuncia de Rector C.E.B.D.

Respuesta: El 13 de mayo de 2025 el Dr. Carlos Eduardo Barrera Díaz presentó renuncia ante el H. Consejo Universitario respecto del cargo que venía desempeñando como Rector de la Universidad Autónoma del Estado de México.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Oficina de Rectoría

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1074 Facultad de Ciencias

Petición: No ejercer represalias de ningún tipo

Respuesta: Las no represalias están garantizadas en el Acuerdo de Mutuo Respeto. No se criminalizará el movimiento estudiantil y no se ejercerá ninguna acción u omisión que tenga por objeto reprimir, afectar, presionar, imponer cargas o requisitos que inhiban o menoscaben los derechos de libre expresión y asociación de las y los estudiantes integrantes del movimiento.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Oficina de Rectoría

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1075 Facultad de Ciencias

Petición: Garantizar que la participación en el movimiento estudiantil no será utilizada como causal para limitar el acceso del estudiantado a oportunidades formativas

Respuesta: Las no represalias están garantizadas en el Acuerdo de Mutuo Respeto. No se criminalizará el movimiento estudiantil y no se ejercerá ninguna acción u omisión que tenga por objeto reprimir, afectar, presionar, imponer cargas o requisitos que inhiban o menoscaben los derechos de libre expresión y asociación de las y los estudiantes integrantes del movimiento.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Oficina de Rectoría

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1076 Facultad de Ciencias

Petición: No entorpecer trámites administrativos

Respuesta: La administración universitaria promueve la fluidez de trámites para la comunidad y se mantiene abierta a resolver las situaciones específicas en las que no se esté realizando de manera efectiva.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Oficina de Rectoría

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 1077 Facultad de Ciencias

Petición: Evitar toda forma de hostigamiento o estigmatización

Respuesta: En proceso de seguimiento y atención a la solicitud expresada

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (25%)

Folio: 1078 Facultad de Ciencias

Petición: Garantizar el cumplimiento de las demandas planteadas

Respuesta: La Secretaría de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional da seguimiento de las 920 demandas estudiantiles inmersas en el Plan de Acciones Inmediatas a través de una página web, estadística dinámica y un reporte ejecutivo quincenal. Las ligas de consulta son las siguientes: Página web de consulta PAI: https://pai140.uaemex.mx/Consulta/public/index.php Página web de estadística dinámica: https://pai140.uaemex.mx/Consulta/public/index.php/Dashboard Página web de reporte ejecutivo quincenal: https://pai140.uaemex.mx/Consulta/public/doc/4_reporte_avance-pai140.pdf

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1079 Facultad de Ciencias

Petición: Establecer mecanismos claros, eficaces y con plazos definidos para la atención de violaciones a los derechos de integrantes del movimiento estudiantil

Respuesta: El 5 de noviembre de 202, los representantes de la Dirección General de Evaluación y Control de la Gestión Universitaria comunicaron al Titular del Espacio Académico que, en la reunión realizada con los integrantes de la Asamblea estudiantil de la Facultad, se les proporcionó información y se les orientó respecto de la forma e instancias universitarias donde les darían atención a sus demandas relacionadas con un comportamiento ético inapropiado-, así mismo, de la información proporcionada por la Facultad, se constató que actualmente no existen denuncias o quejas de los estudiantes por falta administrativa o del cuerpo docente, derivadas de una conducta de esta naturaleza. Así mismo, es preciso señalar que el H. Consejo Universitario, en ejercicio de las facultades conferidas por la Ley de la Universidad Autónoma del Estado de México, el Estatuto Universitario y demás normatividad universitaria, acordó: No criminalizar los actos derivados de las manifestaciones del Movimiento Estudiantil Universitario.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1081 Facultad de Ciencias

Petición: Respeto y fortalecimiento de la comisión de diálogo estudiantil-docente

Respuesta: Desde Rectoría se promueve el dialogo con todas las personas que forman parte de la universidad. Las mesas de trabajo se hacen constantemente como una práctica habitual en la administración vigente. Como resultado se tiene la página web del PAI que da seguimiento al cumplimiento de los compromisos adquiridos durante las mesas de diálogo.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Oficina de Rectoría

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 1086 Facultad de Ciencias

Petición: Creación de planes de acción claros, realistas y calendarizados

Respuesta: Desde la SDyFI coadyuvamos a la creación de planes de acción a través de la sistematización de las peticiones y solicitudes realizadas y mediante de la información pública de la atención a estas y que cada instancia, tanto del Espacio Académico como de las Dependencias de Administración Central actualizarán los avances de acuerdo a la naturaleza de la petición y a la viabilidad y procesos correspondientes para dar atención a las mismas tanto a corto plazo (PAI 140 Días) como a mediano y largo plazo. Para consultar los avances ingresar en https://pai140.uaemex.mx/Consulta/public/index.php

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1091 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Renuncia inmediata del rector C.E.B.D.

Respuesta: El 13 de mayo de 2025 el Dr. Carlos Eduardo Barrera Díaz presentó renuncia ante el H. Consejo Universitario respecto del cargo que venía desempeñando como Rector de la Universidad Autónoma del Estado de México.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Oficina de Rectoría

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1092 Facultad de Economía

Petición: Se solicita la renuncia inmediata del rector C.E.B.D.

Respuesta: El 13 de mayo de 2025 el Dr. Carlos Eduardo Barrera Díaz presentó renuncia ante el H. Consejo Universitario respecto del cargo que venía desempeñando como Rector de la Universidad Autónoma del Estado de México.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Oficina de Rectoría

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1093 Facultad de Derecho

Petición: No criminalización de la protesta estudiantil

Respuesta: Las no represalias están garantizadas en el Acuerdo de Mutuo Respeto. No se criminalizará el movimiento estudiantil y no se ejercerá ninguna acción u omisión que tenga por objeto reprimir, afectar, presionar, imponer cargas o requisitos que inhiban o menoscaben los derechos de libre expresión y asociación de las y los estudiantes integrantes del movimiento.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Oficina de Rectoría

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1094 Facultad de Derecho

Petición: No represalias hacia el alumnado

Respuesta: Las no represalias están garantizadas en el Acuerdo de Mutuo Respeto. No se criminalizará el movimiento estudiantil y no se ejercerá ninguna acción u omisión que tenga por objeto reprimir, afectar, presionar, imponer cargas o requisitos que inhiban o menoscaben los derechos de libre expresión y asociación de las y los estudiantes integrantes del movimiento.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Oficina de Rectoría

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1096 Facultad de Derecho

Petición: Publicación inmediata de la Gaceta Universitaria con Reformas al Estatuto

Respuesta: La publicación de las reformas recientes al Estatuto Universitario no depende de la Facultad de Derecho; no obstante, se hace de su conocimiento que entraron en vigor al momento de su aprobación serán publicadas en: https://www.uaemex.mx/mi-universidad/gaceta-universitaria.html Adicionalmente, los integrantes de la comunidad universitaria que lo participar remitiendo sus opiniones y propuestas a través del Sistema de consulta: https://reformaley.uaemex.mx La recepción de propuestas fue del 3 al 31 de octubre de 2025; una vez que esta sea aprobada será publicada en Gaceta para 2026. Se aclara que el 100% de avance correspondiente a la Facultades porque la atención de la petición no es atribución de la misma, así el 75% corresponde a la DAC, por toda vez que la publicación depende de la Dirección de Órganos Colegiados.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 1097 Facultad de Derecho

Petición: Implementación de un nuevo modelo electoral universitario

Respuesta: al tratarse de reformas a la Legislación Universitaria, la Facultad ofrece su capital técnico y humano para colaborar en las mesas de trabajo destinadas para tal efecto. En la sesión extraordinaria del H. Consejo Universitario correspondiente al 4 de julio de 2025, se aprobó la reforma , adición y derogación de diversas disposiciones del Estatuto Universitario.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1098 Facultad de Derecho

Petición: Esclarecimiento y usos de recurso de la facultad

Respuesta: Se realizó y entregó en la Facultad de Derecho el informe de la evaluación realizada para dar atención a la petición realizada por la asamblea de alumnos. La información proporcionada por la Subdirección Administrativa fue congruente con la referida en los 46 cuestionarios aplicados por la Dirección General de Evaluación y Control de la Gestión Universitaria (DGECGU) a la comunidad estudiantil, en cuanto a los conceptos por los cuales se realiza algún cobro en la Facultad. Teniendo en cuenta que la Facultad de Derecho vigiló el depósito de los ingresos en las cuentas bancarias de la universidad, la Dirección General de Evaluación y Control de la Gestión Universitaria acreditó el cumplimiento de la normativa institucional. En cuanto al uso de los recursos, se identificó que el espacio académico no tuvo injerencia directa en el gasto de los ingresos alternos, toda vez que se realizó el trámite ante las Dependencias Universitarias de la Administración Central para la distribución y aplicación del gasto.

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Evaluación y Control de la Gestión Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1099 Facultad de Derecho

Petición: Revisión de la nómina docente y administrativa, solicitud de una auditoría interna de la nómina de la Facultad

Respuesta: Se realizó y entregó en la Facultad de Derecho el informe de la evaluación realizada para dar atención a la petición realizada por la asamblea de alumnos. El tema de la nómina del personal académico y administrativo de la Facultad de Derecho fue abordado con la revisión del control asistencial y los pagos al personal por sus actividades académicas y administrativas realizadas en sus horarios de trabajo. En la evaluación no se identificaron pagos improcedentes.

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Evaluación y Control de la Gestión Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1102 Facultad de Turismo y Gastronomía

Petición: Evaluación y seguimiento para su enmienda o corrección

Respuesta: Se atenderá esta solicitud de acuerdo con la normatividad vigente Para llevar a cabo la evaluación de los planes de estudio, con fines de su reestructuración, tiene que transcurrir el tiempo reglamentario, hasta que la primera generación tenga al menos un año de experiencia laboral para que su opinión y la de sus empleadores pueda ser tomada en cuenta, siendo ésta una de las más importantes fuentes de información. Los planes de estudio de Turismo y Gastronomía fueron reestructurados en 2024 y 2023, respectivamente.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1103 Facultad de Turismo y Gastronomía

Petición: No se realizará otra destitución o cambio de personal de las no negociable de la Asamblea

Respuesta: Atendida. No hay ninguna destitución

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Oficina de Rectoría

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1104 Centro Universitario UAEM Ecatepec

Petición: Fomentar las visitas guiadas

Respuesta: El pasado 9 de septiembre se realizó la visita de estudiantes del Centro Universitario UAEM Ecatepec al Museo Universitario “Luis Mario Schneider”, cumpliéndose en su totalidad con la solicitud previamente establecida.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Identidad y Cultura

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1108 Unidad Académica Profesional Chimalhuacán

Petición: Incluir a la licenciatura en conferencias, talleres, concursos y demás actividades académicas y culturales que se realizan en la UAEM, garantizando una participación equitativa en dichos espacios, así como garantizar que otras licenciaturas conozcan e interactúen con APOU, promoviendo el trabajo colaborativo interdisciplinario (APOU)

Respuesta: Para el desarrollo del trabajo en conjunto con la U. A. P. de Chimalhuacán se envió un oficio para el espacio académico, en donde se enunciaron las actividades propuestas a realizar como parte del cumplimiento del PAI, incluyendo convocatorias, conferencias y exposiciones. Posterior a ello, se iniciaron las actividades con la difusión de la convocatoria del concurso de fotografía "Pasión por mi Profesión", la realización del concurso y la dictaminación de los ganadores. De igual manera se llevó a cabo la ejecución de la convocatoria "Estímulo al Talento Científico y Cultural José Antonio Alzate" y de las convocatorias de los concursos de "Fotografía del Día de Muertos" y de "Ofrendas del Día de Muertos". Aunado a ello se realizó la conferencia "Patrimonio Religioso y su Relación con la Historia de México" y la exposición fotográfica "Miradas Actuales del Día de Muertos".

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 5 Cultura y Deporte como elementos del desarrollo integral de la comunidad universitaria

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Identidad y Cultura

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1109 Unidad Académica Profesional Chimalhuacán

Petición: Garantizar que las actividades extracurriculares (talleres, eventos culturales, cursos, etc.) no se vean afectadas ni se traslapen con los horarios escolares, permitiendo la participación estudiantil plena en dichas actividades. (APOU)

Respuesta: Los talleres se encuentran en ejecución, lo que implica que cada espacio académico, está trabajando activamente.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 5 Cultura y Deporte como elementos del desarrollo integral de la comunidad universitaria

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Identidad y Cultura

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1110 Plantel "Cuauhtémoc" de la Escuela Preparatoria

Petición: Falta de accesibilidad y difusión de talleres extracurriculares

Respuesta: Con la carga horaria señalada por los espacios académicos, actualmente los talleres se encuentran en el proceso de impartición de sesiones.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 5 Cultura y Deporte como elementos del desarrollo integral de la comunidad universitaria

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Identidad y Cultura

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1112 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Preservar el valor artístico, histórico, cultural y social (murales)

Respuesta: Se llevó a cabo la instalación de las cédulas informativas en los murales elaborados durante el paro estudiantil de 2025, con el propósito de contextualizar su creación y brindar a la comunidad una comprensión más completa sobre su significado. Facultades de: Ciencias, Ciencias Políticas y Sociales, Humanidades, Medicina, Medicina Veterinaria y Zootecnia.

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 5 Cultura y Deporte como elementos del desarrollo integral de la comunidad universitaria

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Identidad y Cultura

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1114 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Facilidad para la apertura de talleres

Respuesta: La Secretaría de Identidad y Cultura, gestionó la apertura de talleres culturales en distintos espacios académicos, mismos que se encuentran en progreso permitiendo así tener una educación integral de cada participante.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 5 Cultura y Deporte como elementos del desarrollo integral de la comunidad universitaria

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Identidad y Cultura

Porcentaje de avance: Atendido (100%)