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Facultad de Arquitectura y Diseño

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Folio: 676 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: CONCLUSIÓN DE LA CONCESIÓN AL RESPONSABLE ACTUAL DE LA CAFETERÍA DE LA FAD

Respuesta: EL TITULAR DE LA DIGECyN INFORMA QUE ESTÁ EN ESPERA DE QUE LA COMUNIDAD DE LA FAD LE EXPRESE QUE EJEMPLO DE CAFETERÍA QUE EXISTE ACTUALMENTE EN CIUDAD UNIVERSITARIA LES GUSTA COMO MODELO, PARA PODER EMITIR NUEVA CONVOCATORIA DE CONCESIÓN.

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Finanzas

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 678 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Integración académica, social y cultural para personas con discapacidad. - Crear entornos de participación y representación

Respuesta: Se requiere un diagnóstico integral por parte de la Secretaría Académica y la Secretaría de Identidad y Cultural a efecto de identificar las propuestas que puedan ser viables a corto, mediano y largo alcance

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 689 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: La revaloración del personal actual que labora en la cafetería de la FAD de manera urgente, ya que se han recibido malos tratos por parte de estos, además de ofrecer opciones y costos accesibles en apoyo a la economía estudiantil. Además, es indispensable considerar que este espacio se ha visto afectado debido a la falta de aulas o talleres para lxs alumnxs quienes acuden a realizar sus actividades escolares, pues ha provocado fricciones entre ambas posturas.

Respuesta: Dadas las condiciones que imperan en la FAD, el Concesionario solicito la terminación anticipada de su contrato, por lo que se está trabajando en ello. En cuanto, se entreguen las instalaciones la DIGECyN podrá emitir la convocatoria correspondiente.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Finanzas

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 690 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Se solicita la capacitación y presencia constante del personal médico para mejorar la atención dentro de la Facultad de Arquitectura y Diseño en caso de necesidades médicas generales.

Respuesta: Se generará oficio dirigido a la Secretaría de Extensión, Vinculación y Promoción Laboral para su atención

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Vinculación, Extensión y Promoción de la Empleabilidad

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 691 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Asegurar plazos fijos para la entrega de certificados y documentos referentes a la integrativa Profesional, Servicio Social y Prácticas Profesionales.

Respuesta: Se generará material infográfico que explique el proceso, así como los tiempos e instancias que implica cada uno. (Apoyándose de la Coordinación de Difusión Cultural) Mantener comunicación constante del estatus de los procesos para que el alumno esté informado. Dar seguimiento permanente. La SeVEPE informa al Espacio, mediante oficio, los tiempos de gestión de Prácticas Profesionales

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Vinculación, Extensión y Promoción de la Empleabilidad

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 692 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Mayor preparación en el área de atención al alumnado para el personal administrativo que tiene contacto directo con los estudiantes y así evitar un trato inadecuado al momento de realizar trámites.

Respuesta: Capacitación del personal responsable de SS y PP 2025 Gestión educativa Evolución del feminismo para alcanzar la obligatoriedad de igualdad de género Gestión de resultados: planeación estratégica Gestión de emociones: resiliencia Estrategias para fortalecer las habilidades cognitivas del servicio social universitario Gestión de reuniones efectivas En Curso: Diplomado de Clima Laboral Por tomar: 4 de junio: Hablar sin palabras dominio del lenguaje corporal

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 695 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Anulación del proceso de elección a rectora.

Respuesta: Solicitud no viable

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 696 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Voto universal como mecanismo para elegir rectoría.

Respuesta: Atendida por el H. Consejo Universitario

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 704 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Se exhorta a las instancias correspondientes hacer del conocimiento público una presentación semestral de informes sobre el uso de los recursos económicos de forma transparente y desglosada para la comunidad universitaria general por parte de la nueva administración de nuestra máxima casa de estudios.

Respuesta: Se atiende por medio de la realización de Oficio a la Secretaría de Finanzas, para conocimiento del uso de los recursos económicos de las cuotas de recuperación semestral de la FAD.

Tema de impacto: Recursos financieros

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Finanzas

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 705 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Asimismo, requerimos una presentación semestral de informes bajo los mismos términos emitida por la dirección de la Facultad de Arquitectura y Diseño.

Respuesta: Se atiende mediante la realización de Presentación e infografía por parte de la Subdirección Administrativa y la Coordinación de Difusión Cultural

Tema de impacto: Recursos financieros

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Evaluación y Control de la Gestión Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 710 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Agregar un apartado en la apreciación estudiantil donde se permita externar quejas específicas de abuso de poder en cualquiera de sus presentaciones por parte de docentes y/o administrativos.

Respuesta: El 23 de mayo de 2025, la Dirección de Estudios Profesionales emite respuesta, misma que se turnará a los Estudiantes representantes de Asamblea, para su conocimiento y análisis correspondiente. El 1o de julio en la mesa de diálogo con la Secretaría Académica, se explicó a integrantes de la autodenominada Asamblea Cocolitos FAD que el instrumento de Apreciación Estudiantil solo evalúa el aspecto pedagógico del docente; en caso de requerir otros rubros diferentes debería hacerse la propuesta de manera interna, sin trastocar los derechos de los docentes, para esto, se debería realizar un trabajo con la Subdirección Académica, estudiantes y docentes.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Con avance (25%)

Folio: 711 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Una apreciación estudiantil más concreta, precisa y especifica, que reduzca el tiempo de contestación para que los alumnos den una respuesta más efectiva.

Respuesta: La DEP emite respuesta el 23 de mayo de 2025, se informa a estudiante representante de la asamblea, para que revisen el instrumento actualizado.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Con avance (25%)

Folio: 719 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: RECHAZO A IMPLEMENTACIÓN DE CLASES CON MEDIACIÓN TECNOLÓGICA EN UUAA PRÁCTICAS Y EN SU CASO, LAS UUAA QUE NO SEAN DE CARÁCTER PRÁCTICO, LOS DOCENTES ESTÉN CAPACITADOS EN COMPETENCIAS TICS Y TACS

Respuesta: Solicitar a DIDEPA el curso para docentes: -Acceso a bibliotecas Digitales, Introducción a Microsoft Teams. Estudiar el webinar emitido por DIDEPA "La función del profesor en las modalidades Mixta y No Escolarizada". Estudiar manual de Microsoft Teams en el siguiente vínculo DTICS: Puede compartir cursos que puedan servir a docentes en materia de capacitación de la DTICS (incluyendo certificaciones dependiendo de necesidades del Mercado) Todas las UUAA Prácticas deben ser presenciales (Cuando todas las condiciones así lo permitan y solamente en casos de fuerza mayor con mediación tecnológica)

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 721 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Apertura del Laboratorio de Realidad Virtual para el uso de Licenciaturas

Respuesta: Se requiere diagnóstico y planeación académica entre Coordinadores de los distintos Programas Educativos, el Coordinador de la Unidad Estratégica de Planeación Académica, la Subdirectora Académica, la Jefa de Talleres y Laboratorios y el Responsable Técnico del Laboratorio de Realidad Virtual, a efecto de analizar la respuesta correspondiente.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 977 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Erradicación de la violencia de género

Respuesta: Se envía a la Oficina de la Rectoría de la administración central para su análisis y atención correspondiente

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 978 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: La investigación inmediata de docentes y personal administrativo con denuncias fundadas, además de dar seguimiento constante a estas y proceder de forma legal en cada una

Respuesta: Se realizarán campañas de difusión respecto al Comité de Género de la FAD, así como instalación de mesas de denuncia por parte de la Oficina de la Abogacía General y difusión de medios de contacto para realizar denuncias, para su atención correspondiente.

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 979 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Implementación efectiva de medidas preventivas, acompañamiento y protección para personas vulneradas sin importar su clase socioeconómica, orientación sexual, género

Respuesta: Difusión del funcionamiento del Comité de Género. Regresando a las actividades, se continuará con jornadas de derechos y obligaciones, a cargo de personal de la Defensoría de los Derechos Universitarios

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 989 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Anulación inmediata del Artículo 43 del Estatuto Universitario

Respuesta: Atendida por el H. Consejo Universitario En sesión extraordinaria del 04 de julio de 2025 el Consejo Universitario aprobó el acuerdo por el cual reformo el Estatuto Universitario, respecto al artículo 43 y en fecha 12 de agosto de 2025 se solicitó su publicación en la Gaceta Universitaria2025 la Reforma al Estatuto Universitario.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1091 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Renuncia inmediata del rector C.E.B.D.

Respuesta: Atendida. El Dr. C.E.B.D. presentó su renuncia el pasado 13 de mayo de 2025

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Oficina de Rectoría

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1858 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Acceso y mantenimiento a las salas de cómputo y sus equipos como los proyectores, adicionalmente garantizar la flexibilidad de su uso en caso de que los alumnos lo requieran, dando especial atención en las salas Mac.

Respuesta: Se realiza gestión de equipos de cómputo PC y Mac, video proyectores, así como nobreaks y accesorios ante la SA

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (25%)

Folio: 1860 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Solicitamos un inmediato mantenimiento a todos los módulos sanitarios, ya que el uso de estos son respuesta a una necesidad fisiológica básica de la comunidad de la Facultad de Arquitectura y Diseño.

Respuesta: Se envio apoyo de brigada de mantenimiento para la revision de instalaciones en general

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (25%)

Folio: 1865 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Actualización, ampliación y optimización de la biblioteca FAD: - Integración de personal capacitado y ampliación de horarios de la biblioteca

Respuesta: La Secretaría de Administración está dando seguimiento a la reposición de plaza administrativa de bibliotecario del turno matutino, derivado de la renuncia de la anterior encargada de ese turno.

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 1900 Facultad de Arquitectura y Diseño

Petición: Los sanitarios deberán contar con los insumos necesarios como papel higiénico, jabón para manos, toallas sanitarias; igualmente se requiere la corresponsabilidad y el compromiso de toda la comunidad para mantenerlos limpios y desde la dirección y subdirección adminsitraiva del espacio académico reabastecer estos mismos de forma periódica.

Respuesta: Através del abastecimiento de Artículos Normalizados se garantiza suministro bimestral de bienes correspondientes al rubro de papelería, artículos de aseo y sanitarios acorde al presupuesto asignado a cada espacio universitario.

Tema de impacto: Recursos financieros

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

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