Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

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Folio: 614 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Reestructuración al semestre 2025A.

Respuesta: La Secretaría Académica realizó el ajuste al calendario escolar del periodo regular de otoño 2025, mismo que fue difundido a través de redes sociales institucionales.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 615 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Consulta para el renombramiento de los espacios.

Respuesta: El trabajo realizado por la Comisión para la elaboración de la convocatoria para la consulta acerca del renombramiento del auditorio del edificio "B". Derivado de ello, se han realizado mesas de trabajo con los integrantes de la Comisión en conjunto con la Consejería Jurídica de la Universidad para establecer las Bases para la Consulta sobre el cambio de nombre del Auditorio. Se encuentra aún en revisión por la Consejería Jurídica la Convocatoria. Se dará seguimiento en enero de 2026.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (25%)

Folio: 616 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Respeto a la libre protesta.

Respuesta: En proceso de seguimiento y atención a la solicitud expresada

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (25%)

Folio: 623 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Mejorar el Programa de Tutoría.

Respuesta: Se han dado indicaciones inmediatas para fortalecer el registro y cumplimiento de las sesiones de tutoría, priorizando el seguimiento real de los avances académicos del estudiantado. Como acción de mediano y largo plazo, se está rediseñando el Programa de Tutoría con un enfoque integral, que contempla formación para tutores en acompañamiento académico y socioemocional, además de un sistema de evaluación y retroalimentación con participación estudiantil, garantizando así su eficacia y pertinencia. Se tiene programada una reunión de trabajo con la nueva Titular del espacio académico para dar seguimiento al Programa Institucional de Tutoría Académica

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 625 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Garantizar que los profesores adjuntos no realicen actividades administrativas.

Respuesta: Al inicio de cada semestre, en la reunión de docentes, a través de la Dirección, girar una circular a todo el personal docente (con acuse de recibido) para hacer de su conocimiento y concientizar lo referente a las “Funciones, Derechos y Obligaciones que tiene el personal académico de acuerdo al capítulo II, artículos 4 al 7 del Reglamento del Personal Académico de la Universidad Autónoma del Estado de México.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado - Académico

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 626 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Liberación y validación de Servicio Social, Integrativas y Prácticas Profesionales.

Respuesta: La Secretaría de Vinculación, Extensión y Promoción de la Empleabilidad informa que, con referencia al Servicio Social, la aprobación, validación y liberación se realiza directamente por el personal responsable en cada Espacio Académico a través del Sistema Institucional de Control y Desempeño Escolar (SICDE) (en línea). Para todos los formatos que se utilizan para el proceso del Servicio Social, su emisión continua sin problema a través del SICDE, sólo está detenida la emisión del certificado, por lo que, para el caso de los urgentes que se requieren en este momento para titulación, se propone considerar el folio que emite el SICDE para no detener el proceso. Con referencia a las Prácticas o Estancias Profesionales y, derivado de la Sesión informativa llevada a cabo el 18 de julio vía Teams, se orientó al Responsable de Prácticas Profesionales del Espacio Académico y se asesoró a algunos alumnos que están interesados en lugares para realizar dicha actividad. Se brindó capacitación para el manejo de la plataforma del Sistema Universitario de Prácticas y Estancias Profesionales (SUPEP) a la Lic. Ana García, para atender los temas que correspondan. Asimismo se le reiteró la disposición y acompañamiento que se requiera para dar respuesta a los universitarios que así lo soliciten.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Vinculación, Extensión y Promoción de la Empleabilidad

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 629 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Mayor difusión del catálogo de becas.

Respuesta: La Secretaría de Vinculación, Extensión y Promoción de la Empleabilidad informa que lo referente al Proceso Institucional de Becas se difunde por medio de los canales oficiales de la Universidad, entre los que destacan: • Redes sociales institucionales. • El Sistema Institucional de Becas: https://sibecas.uaemex.mx. • Grupos de WhatsApp y Telegram administrados para este fin. • Sesiones informativas con las y los Responsables de becas en los distintos Espacios Académicos. • Las Caravanas de Becas, que acercan la información de manera directa a la comunidad estudiantil. De está manera se garantiza que toda la comunidad universitaria tenga acceso oportuno, claro y transparente a a convocatoria y procedimientos correspondientes.

Tema de impacto: Recursos financieros

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Vinculación, Extensión y Promoción de la Empleabilidad

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 631 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Garantizar los servicios de atención médica y psicológica

Respuesta: La Secretaría de Vinculación, Extensión y Promoción de la Empleabilidad informa que los consultorios de salud universitarios brindan atención gratuita y de primer nivel, es decir brindan atención de baja complejidad. En cuanto al servicio médico, la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales lo ofrece a través de dos médicos pasantes en servicio social asignados por la Dirección de Salud Universitaria. El servicio está disponible en ambos turnos: matutino, de 07:00 a 13:00 horas, y vespertino, de 13:00 a 19:00 horas, de lunes a viernes, para el período agosto 2025-julio 2026. Los pasantes cuentan con un año de formación en el internado médico lo que les da las herramientas y conocimientos para atender cualquier situación de salud. En cuanto a las necesidades Psicológicas, actualmente la Facultad cuenta con un Especialista que brinda atención miércoles y jueves, de 7:30 a 15:00 horas y viernes de 13:30 a 16:30 horas, (horario compartido) por tal razón se solicitó la contratación de un Profesional que de atención de tiempo completo. Los consultorios se encuentran certificados ante COFEPRIS. Adicional a esto los Estudiantes cuenta con Seguro Facultativo por parte del IMSS y los docentes y administrativos cuentan con el servicio del ISSEMYM.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Vinculación, Extensión y Promoción de la Empleabilidad

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 632 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Aprovechamiento de los espacios para el alumnado, creados para el desarrollo académico y la práctica de las habilidades teóricas (biblioteca, cabinas de radio, estudios de grabación, estudios de edición, camerinos, salas de cómputo, aulas, auditorios, canchas, sala de consejos y explanada)

Respuesta: Se creó un repositorio institucional, como mecanismo para solicitar y registrar el uso de todos los espacios de la FCPyS —biblioteca, cabinas, estudios, salas, auditorios, canchas y explanadas— conforme a los criterios aprobados por el Consejo de Gobierno. Asimismo, la comunidad estudiantil podrá utilizar estos espacios de lunes a viernes en horarios específicos y permanentes, definidos con base en la capacidad institucional. URL: https://alumnouaemexmy.sharepoint.com/:f:/g/personal/sacad_fcpoliticas_uaemex_mx/EuADeLJdPwBCjeYxObsAYbUBr89zgvAKtpi35iR8_HZdnA?e=s1sfio

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 633 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Mayor oferta y horarios para talleres culturales y simuladores prácticos

Respuesta: La petición surge de la necesidad de incrementar la participación estudiantil en actividades culturales, garantizando la formación integral y el desarrollo de competencias transversales. Actualmente los talleres aperturados se encuentran en proceso de impartición de sesiones, con la carga horaria señalada por los espacios académicos, garantizando la continuidad del programa cultural.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Identidad y Cultura

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 634 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Impulsar la vinculación con egresados a través de pláticas y simuladores

Respuesta: La Secretaría de Vinculación, Extensión y Promoción de la Empleabilidad informa que, el 13 de febrero del presente año se realizó difusión de los servicios que otorga la Dirección Alumniversitario dependiente de la Secretaría, a través de una plática presencial en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, con el objetivo de transmitir el contenido del Sistema Alumniversitario como herramienta que brinda servicios (Credencialización, seguimiento de egresados, casos de éxito, correo egresados, modalidades de titulación e información de vinculación) y acompañamiento de forma fácil e integral a los egresados de la UAEMéx.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Vinculación, Extensión y Promoción de la Empleabilidad

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 657 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Eliminar la restricción de acceso a las redes sociales de la red universitaria como parte de las necesidades formativas de la Licenciatura en Gestión de la Información en Redes Sociales

Respuesta: Se dará seguimiento y atención a las necesidades identificadas.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Comunicación Social Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 661 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Que la comunidad estudiantil, académica y administrativa conozca a los titulares de los cargos directivos de la facultad

Respuesta: En la primera semana de regreso a actividades presenciales se realizó la presentación de los integrantes de la administración de la FCPyS con el estudiantado. Asimismo en los cursos de inducción, se presentó ante los estudiantes de nuevo ingreso a las autoridades de la Facultad.

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 662 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Mayor seguridad en la periferia de Ciudad Universitaria al inicio y final de las jornadas académicas

Respuesta: El 16 de julio de 2025, la Secretaría de Gobernanza Universitaria a través de la Dirección de Seguridad y Protección Universitaria Municipal, solicitó apoyo al Director General de Seguridad y Protección para llevar a cabo rondines permanentes en los Organismos Académicos durante el ciclo escolar agosto diciembre.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 664 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Apoyos a investigadores para asistir a congresos

Respuesta: En las convocatorias de proyectos de investigación con financiamiento que serán emitidas por la UAEMéx, en el rubro de gasto corriente, se puede incluir asistencia a congresos. Esta acción está establecida en el PRDI (Fecha: convocatoria anual) Desde la Secretaría de Ciencia, se tiene establecida como meta en el PRDI, la difusión de convocatoras externas donde se apoya la asistencia a congresos, ejemplos de ellas son: las dos convocatorias que anualmente el Consejo Mexiquense de Ciencia y Tecnología emite para que los investigadores y alumnos puedan asistir a congresos, con montos que van desde los $2,000.00 a $32,000.00 pesos mexicanos. De la misma manera en las convocatorias de proyectos de investigación emitidas por el CO MECYT, como Cientifikas o Sinergia, pueden incluir el rubro de asistencia a congresos, lo mismo sucede con las convocatorias de proyecto de investigación emitidas por la SECIHTI. (Fecha: difusión acorde al calendario de COMECYT y SECIHTI, anualmente en PRDI).

Tema de impacto: Recursos financieros

Pilares de la transformación universitaria: 4 Investigación y desarrollo académico de excelencia

Sector beneficiado: Académico

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Ciencia

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 665 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Simplificar el proceso de publicación de investigaciones

Respuesta: El nuevo Modelo de Ciencia Abierta para la Transformación Social, plasmado en el PRDI 2026-2029 contempla las siguientes acciones tanto para fortalecer a las publicaciones editadas por la universidad como la pubicación de resultados de las investigaciones de la comunidad en diferentes formatos de difusión científica, que son las siguientes: 1. Realizar un programa de sostenibilidad y fortalecimiento del Acceso Abierto no comercial para las revistas científicas editadas en la Universidad (Fecha: programa anual comenzando en 2026) 2. Desarrollar una plataforma de divulgación científica (Fecha: avances anuales, concluyendo en 2028) 3. Desarrollar una plataforma para compartir Datos Abiertos (Fecha: avances anuales, concluyendo en 2028) 4. Publicar un documento de Lineamientos UAEMéx para los Bienes Públicos Digitales: Libros de Investigación y Revistas Científicas (Fecha: finales de 2026) 5. Implementar un programa de divulgación de la ciencia abierta (Fecha: programa anual comenzando en 2026). 6. Desarrollar una plataforma para la publicación de libros abiertos editados en la Universidad (Fecha: avances anuales, concluyendo en 2028) 7. Realizar una evaluación de la calidad, criterios y políticas de Acceso Abierto Diamante de las publicaciones periódicas científicas institucionales (Fecha: programa anual comenzando en 2026)

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 4 Investigación y desarrollo académico de excelencia

Sector beneficiado: Académico

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Ciencia

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 666 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Crear un programa de formación de investigadores

Respuesta: Dentro de las metas del PRDI, en el proyecto de de Estudios Avanzados, se ha establecido una meta que contempla el desarrollo de un Diplomado en Ciencia Abierta como Bien Público, cuyo objetivo es el formar investigadores bajo las recomendiaciones de UNESCO sobre Ciencia Abierta. (Fecha: 2027)

Tema de impacto: Recursos financieros

Pilares de la transformación universitaria: 4 Investigación y desarrollo académico de excelencia

Sector beneficiado: Académico

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Ciencia

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 668 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Creación de un Fondo de Libros para promover la lectura

Respuesta: Se cedió un fondo de aproximadamente 200 libros para ser administrados directamente por la comunidad estudiantil. Este acervo incluye títulos de poesía, literatura y materiales académicos, con el propósito de conformar el Fondo de Libros destinado al Círculo de Lectura de la FCPyS. Además, la Dirección de Entornos Académicos y Conocimiento (DEAC) cuenta con un Departamento de Fomento a la Lectura, el cual desarrolla actividades permanentes en los distintos espacios académicos para promover la lectura y acercar materiales culturales a la comunidad universitaria

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 669 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Capacitaciones para el mayor uso de la Biblioteca Digital

Respuesta: Se impartieron cursos de capacitación de en el acceso y uso de Biblioteca Digital, dirigidos a estudiantes de las cuatro licenciaturas de la Facultad, con el fin de promover el uso de esta herramienta. De forma complementaria, la Dirección de Entornos Académicos y Conocimiento (DEAC) ofrece capacitación permanente en el uso de esta herramienta, difundiendo sus actividades a través de las redes sociales institucionales, particularmente en la página de Facebook.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 672 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Publicar proyectos estudiantiles en las revistas de la facultad

Respuesta: Las revistas editadas por la FCPyS son de caracter científico, por lo que no contemplan la publicación de proyectos estudiantiles a menos que de éstos deriven artículos científicos originales que cumplan con los criterios editoriales y científicos establecidos en las revistas. Sin embargo, dentro del PRDI, se han establecido metas para la investigación, difusión y divulgación de proyectos tanto de la comunidad investigadora como estudiantil, las cuales son: 1. Desarrollar una plataforma de divulgación científica (Fecha: 2028) 2. Producir 1 760 productos audiovisuales o infográficos de divulgación científica y ciencia ciudadana en formatos abiertos y multilingües (Fecha: avances anuales a 2029) 3. Implementar un programa de divulgación de la ciencia abierta (Fecha: anual del 2026 al 2029) 4. Realizar un programa semillero de investigación para estudiantes de educación media superior y superior (Fecha: anual del 2026 al 2029) 5. Promover un programa de verano para la ciencia abierta (Fecha: anual del 2026 al 2029)

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 4 Investigación y desarrollo académico de excelencia

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Ciencia

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 971 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: No criminalización de estudiantes

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria misma que se publicó en julio de 2025.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 972 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Creación de una Comisión Permanente de Seguimiento

Respuesta: -En fecha 25 de noviembre de 2025 se llevó a cabo la revisión de la versión final del proyecto respecto a establecer un Módulo de Atención Especial, en el cual fueron debidamente incorporadas las solicitudes formuladas por los integrantes de la asamblea “Los Cacomixtles”. En consecuencia, el documento fue remitido a la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales mediante el oficio CJU/2785/2025-5, para que con fundamento en el artículo 25 de la Ley de la Universidad Autónoma del Estado de México, el Consejo de Gobierno del espacio académico como órgano colegiado de mayor autoridad y jerarquía interior, cuyas resoluciones son de observancia obligatoria para éste y los integrantes de su comunidad; con base en sus facultades lo apruebe y de seguimiento a los trámites conducentes para su debido cumplimiento.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 973 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Erradicar la violencia de género

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para garantizar la erradicación de la violencia de género 1. Se aprobó por los HH. Consejos Académico y de Gobierno en sesión conjunta del día 7 de julio de 2025, la creación de la Comisión de Igualdad y Género. Estará integrada por una presidencia, una secretaría y tres vocalías con personal académico, administrativo y estudiantil. La función central de la Comisión será generar cursos de acción para articular las estrategias de prevención permanente para concientizar sobre la violencia y erradicar las violencias de género en la FCPyS. Se programo para el día 25 de septiembre del presente y seguirán el 6, 13, 20 y 28 de noviembre., capacitaciones con el tema "Atención de primer contacto con perspectiva de género", misma que fue brindada por personal de la Dirección General de Transversalización de la Perspectiva de Género de la Secretaría de la Mujer. De manera similar, el 19 de noviembre del presente se llevó a cabo la ponencia sobre "Masculinidades Positivas" impartida por el Especialista en Género, Damián Hernández. Todos estas acciones buscan generar consciencia y erradicar la violencia de género en todas sus formas La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC), ha fortalecido de manera progresiva su sistema institucional de prevención, atención y sanción de violencias con razón de género, preferencia sexual o estructurales. Las actividades realizadas y por realizar: 25 de noviembre – 10 de diciembre 2025 25 de noviembre • Conferencia “Mujeres en la Ciencia…” – Facultad de Ciencias. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – UAP Huehuetoca. 26 de noviembre • Experiencia sensorial inmersiva – Edificio Administrativo. • Conferencia “Ramona IA: Seguridad digital y ética para mujeres” (Virtual). • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – CUE Ecatepec. 27 de noviembre • Repetición de la experiencia sensorial inmersiva. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – Plantel Nezahualcóyotl. • Taller “Gestión menstrual…” – Plantel Adolfo López Mateos. 28 de noviembre • Taller “Lengua de Señas” (Virtual). 1 de diciembre • Conferencia magistral: Olimpia Coral – CU Valle de México. • Stands de VIH, presentación Refugio Diversidad Sexual y “Mujeres de Arena” – FCA Los Uribe. 2 de diciembre • “Rap por los derechos de las mujeres” – CU Texcoco. 3 de diciembre • Experiencia sensorial "Día de la Discapacidad" – UAP Chimalhuacán. 4 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Economía. 5 de diciembre • Encuentro de organizaciones civiles – FCA. 8 de diciembre • Conferencia magistral Programa Guardianes – Facultad de Ciencias de la Conducta. 9 de diciembre • Conferencia CONDUSEF – (Virtual). 10 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Ciencias. • Certificación CONOCER EC1038 para Consejeros Universitarios. • Curso en línea de prevención y atención a la violencia digital (3–18 diciembre) – para personal directivo. Estas actividades fortalecen la cultura institucional de prevención, sensibilización, actuación oportuna y acompañamiento; y contribuyen directamente a la erradicación de violencias. Se informa que el Comité de Género de la Facultad de Ciencias Agrícolas continuará realizando los trabajos y actividades que tiene programados hasta su cierre formal en el mes de noviembre. A partir de este proceso, se llevará a cabo una re-estructuración del modelo de enlace, dando paso a la creación de los nuevos “Rizomas”, los cuales surgirán a partir de un diagnóstico integral que permitirá fortalecer la participación, mejorar los mecanismos de atención y asegurar una articulación más efectiva con las necesidades reales de cada comunidad universitaria. Esto permitirá que los rizomas inicien sus funciones en Febrero del 2026, con un Plan de Trabajo Anual definido por la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados. 2. El porcentaje real de avance a la fecha es del 75% 3. El avance se encuentra en 75% debido a que: las acciones de prevención, formación y cultura de paz están operando al 100% durante los 16 Días de Activismo, demostrando capacidad instalada y coordinación transversal. Estamos en un proceso de diagnóstico de estas estructuras (los Comités de género) que permitirán lanzar la convocatoria de los rizomas el 10 de diciembre centrándose en el personal docente y administrativo y en un segundo momento en Febrero del 2026 con el estudiantado. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% en marzo del 2026, recordamos que todas estas acciones representan un trabajo que continuará hasta el cierre de la administración (2029).

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 974 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Garantizar la seguridad estudiantil ante abusos e inconformidades hacia docentes y administrativos

Respuesta: En los casos de Responsabilidad Universitaria y Responsabilidad Administrativa la seguridad se procura a través de los reglamentos correspondientes con las medidas provisionales o precautorias que incluyen, entre otras, evitar actos de molestia, cambio de turno o suspensión temporal.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1112 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Preservar el valor artístico, histórico, cultural y social (murales)

Respuesta: Se llevó a cabo la instalación de las cédulas informativas en los murales elaborados durante el paro estudiantil de 2025, con el propósito de contextualizar su creación y brindar a la comunidad una comprensión más completa sobre su significado. Facultades de: Ciencias, Ciencias Políticas y Sociales, Humanidades, Medicina, Medicina Veterinaria y Zootecnia.

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 5 Cultura y Deporte como elementos del desarrollo integral de la comunidad universitaria

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Identidad y Cultura

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1114 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Facilidad para la apertura de talleres

Respuesta: La Secretaría de Identidad y Cultura, gestionó la apertura de talleres culturales en distintos espacios académicos, mismos que se encuentran en progreso permitiendo así tener una educación integral de cada participante.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 5 Cultura y Deporte como elementos del desarrollo integral de la comunidad universitaria

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Identidad y Cultura

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1115 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Establecimiento de una política editorial interna clara

Respuesta: La política editorial se rige por el reglamento de la Función Editorial de la Universidad Autónoma del Estado de México, el cual es aplicable para todos los espacios académicos y sus comités editoriales internos aprobado por el H. Consejo Universitario en Sesión Ordinaria del 28 de noviembre de 2019. (https://sic.uaemex.mx/publicaciones-1/reglamento-funcion-editorial-publicaciones.html) Se obtuvo respuesta por parte de la Consejería Jurídica llevar a cabo un proceso de actualización del Reglamento de la Función Editorial de la Universidad, al respecto, se recomienda atender los objetivos y solicitudes planteadas en el programa de acción inmediata, emitir las políticas en materia editorial y posteriormente, de manera armonizada con la reforma a la normatividad universitaria, se estaría en posibilidad de atender la modificación al reglamento.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 4 Investigación y desarrollo académico de excelencia

Sector beneficiado: Alumnado - Académico

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Identidad y Cultura

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1116 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Profesionalización en materia editorial

Respuesta: Se buscaron otras opciones y se llevó a cabo la gestión ante la Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial de la Universidad Nacional Autónoma de México respecto al Programa de Profesionalización de la Actividad Editorial, para que en fechas próximas hasta el mes de diciembre se tomen diversos cursos de actualización en la materia.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 4 Investigación y desarrollo académico de excelencia

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Identidad y Cultura

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1841 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Adquisición, mantenimiento y préstamo de equipo para la Licenciatura en Comunicación

Respuesta: Al momento se encuentra en proceso licitatorio para la compra, en enero 2026 se realizara la dispersión de materiales de acuerdo a necesitados por tipo de espacio.

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 1849 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Acompañamiento y seguridad en el proceso de jubilación

Respuesta: DRH: La solicitud planteada se encuentra en proceso de análisis y gestión ante las instancias correspondientes para su atención. Con el fin de brindar una mejor atención a los trabajadores que concluyen su vida laboral, se brindaron asesorías a los trabajadores universitarios próximos a concluir su vida laboral dentro de la institución.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Administrativo - Académico

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 1853 Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Petición: Cursos de capacitación al personal administrativo

Respuesta: Se dará seguimiento y atención a las necesidades identificadas. DRH: La Dirección de Recursos Humanos a través del Departamento de Desarrollo del Recurso Humano realiza a lo largo del año diversas actividades de capacitación para todo el personal administrativo sindicalizado y de confianza.

Tema de impacto: Gestión administrativa

Pilares de la transformación universitaria: 3 Dignificación de las personas trabajadoras y personal administrativo

Sector beneficiado: Administrativo

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)