pai140@uaemex.mx

Facultad de Economía

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Folio: 600 Facultad de Economía

Petición: Apertura de una auditoría financiera, presupuestal y administrativa al periodo 2021-2025 del rectorado del C. Carlos Eduardo Barrera Díaz.

Respuesta: La UAEMéx es auditada anualmente por entes externos como la Auditoría Superior de la Federación (ASF), Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM) y despacho externo, situación que permite dar cuentas y transparentar el uso de recursos asignados a la Institución. Para atender la petición y transparentar los resultados a la comunidad universitaria, a continuación se relacionan las ligas que pueden ser consultadas, en las cuales se encuentran los informes de las auditorías realizadas por entes externos a la UAEMéx: https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2021b/Documentos/Auditorias/2021_0823_a.pdf https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2022b/Documentos/Auditorias/2022_0845_a.pdf https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2023c/Documentos/Auditorias/2023_0925_a.pdf https://www.osfem.gob.mx/assets/fiscalizacion/informes/resultados/2021/estatal/pdf/Libro02.pdf https://www.osfem.gob.mx/assets/fiscalizacion/informes/resultados/2023/orgautonomos/pdf/org_aut_uaem.pdf

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Evaluación y Control de la Gestión Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 601 Facultad de Economía

Petición: Que el Consejo Universitario conforme a una comisión especial de seguimiento a la auditoría financiera.

Respuesta: La o las personas interesadas de la comunidad universitaria, pueden presentar la petición de manera formal ante la Secretaría de Finanzas para que sea sometido al Consejo Universitario, y turnado posteriormente a la comisión de Finanzas.

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado - Administrativo

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 602 Facultad de Economía

Petición: Anulación inmediata del actual proceso electoral por carácter de legitimidad, violar los principios de participación democrática y estar viciado de origen.

Respuesta: En la sesión extraordinaria del H. Consejo Universitario correspondiente al mes al 4 de julio de 2025, se aprobó la reforma, adición y derogación de diversas disposiciones del Estatuto Universitario, de cuyo contenido se desprende el voto universal, libre, secreto y directo que se efectuó el pasado 15 de julio.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 680 Facultad de Economía

Petición: Reubicar el buzón de quejas y sugerencias de la Facultad, ubicado en la dirección, para evitar represalias e intimidación por parte de docentes y administrativos. En el mismo sentido, se pide revisar y atender los comentarios depositados en el buzón de manera constante.

Respuesta: Se reubicaron los cinco buzones de quejas y sugerencias, fuera del espacio que ocupan las oficinas de la Dirección y áreas administrativas. a fin de promover la neutralidad de los comentarios y sugerencias emitidos. Existe un buzón en cada uno de los edificios que conforman a la Facultad. Asimismo, se cuenta con un buzón electrónico https://forms.office.com/r/DRZ9p3Fyqn

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 693 Facultad de Economía

Petición: Exhortar a las y los administrativos de la Facultad a brindar un trato digno y respetuoso a la comunidad estudiantil

Respuesta: A principios de abril del presente año, se inició un proceso de coaching orientado a fortalecer e impulsar las habilidades blandas del personal administrativo, las cuales se reflejarán positivamente en la calidad del trato hacia la comunidad. Para dar continuidad a los trabajos realizados se plantea llevar a cabo una capacitación trimestral durante el 2026, dirigido al personal administrativo, de confianza y sindicalizado.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 697 Facultad de Economía

Petición: Hacer público el plan de trabajo que se elaboró para la presente administración, con el fin de evaluar el desempeño

Respuesta: Se cuenta con 2 vías de difusión de del Plan de Trabajo 2023-2027, una es a través de la página web de la Secretaría de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional (SDyFI) y la segunda es mediante de la página web de la Facultad de Economía. Adicionalmente, la SDyFI, cuenta con un apartado donde se presentan el histórico de los informes anuales de las actividades emprendidas por la Facultad de Economía. Página web de la Secretaría de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional: Plan de Desarrollo, Administración 2023-2027 https://sdfi.uaemex.mx/docs/InfBasCon/Economia/Planes/2023-2027/PD-Facultad-de-Economia-2023-2027.pdf Segundo Informe Anual de Actividades 2023-2027. Facultad de Economía https://sdfi.uaemex.mx/seguimiento/informes-anuales/informes_facultades.html Página web de la Facultad de Economía: Plan de Desarrollo, Administración 2023-2027 https://economia.uaemex.mx/conoce-tu-espacio/plan-de-desarrollo.html

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 958 Facultad de Economía

Petición: Destitución inmediata de la alumna N y de la alumna N de su cargo como consejeras universitarias de la Facultad de Economía

Respuesta: Se solicitó a la Consejería su opinión técnica para fundamentar la posibilidad o imposibilidad de proceder con la destitución de las Consejeras Universitarias de la Facultad de Economía; indicando que de existir presuntos actos que puedan estar en los supuestos jurídicos de causales de remoción del cargo de Consejeros Universitarios y de Gobierno citados en el artículo 21, fracciones XII, XIII y XIV, de la Ley de la Universidad Autónoma del Estado de México, se deberá sustanciar un procedimiento ante el Consejo Universitario, quien en ejercicio de sus funciones determinará su cauce, y de acreditarse dichos supuestos se estaría en la posibilidad de la separación del cargo.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 959 Facultad de Economía

Petición: No tomar ningún tipo de represalia hacia los estudiantes que participan en el movimiento estudiantil

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria misma que se publicó en julio de 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 960 Facultad de Economía

Petición: No tomar represalias económicas y/o laborales en contra del personal académico y administrativo que muestre solidaridad con el movimiento estudiantil

Respuesta: No se ha realizado ninguna acción que haga suponer que se ha habido represalias contra el personal docente y administrativo, derivado del movimiento estudiantil.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Administrativo - Académico

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 961 Facultad de Economía

Petición: Modificación del artículo 43 del Estatuto Universitario para que se excluya expresamente la protesta pacífica de las causales de responsabilidad universitaria

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria misma que se publicó en julio de 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 962 Facultad de Economía

Petición: Derogación de la fracción VIII del Artículo 44 del Estatuto Universitario ya que presta a interpretaciones ambiguas que pueden ser utilizadas contra los estudiantes del movimiento estudiantil

Respuesta: De la Consulta a la Comunidad Universitaria se derivó que el único artículo a derogar sería el 43.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 966 Facultad de Economía

Petición: Reforma inmediata del Estatuto Universitario y reglamentos internos para establecer el voto universal como mecanismo de elección de Rector

Respuesta: Se aprobó con la reforma al Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria, misma que fue publicada en el mes de julio de 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 981 Facultad de Economía

Petición: Evitar cualquier acto de acoso en cualquiera de sus manifestaciones contra cualquier miembro de la Facultad

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para garantizar mecanismos sólidos, confidenciales y con perspectiva de género para atender los casos de acoso en cualquiera de sus manifestaciones contra cualquier miembro de la facultad. 1. La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC) y Consejería Jurídica Universitaria, está avanzando en la creación y consolidación de mecanismos eficaces para la atención de denuncias por acoso mediante las siguientes acciones estratégicas: Diseño del Protocolo Institucional Actualizado: Se encuentra en curso la actualización del marco normativo que incorpora la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia así como lineamientos federales. Este instrumento armoniza procedimientos, define responsabilidades y fortalece los criterios de confidencialidad. Capacitación del Personal Responsable: Este año se lleva a cabo la formación especializada para quienes atienden denuncias, se gestionó el: Curso de capacitación sobre prevención y atención a la violencia digital impartido por la Red de Defensoras Digitales de Latinoamérica Certificación Externa: Se gestiona un acompañamiento técnico por parte del CONOCER para certificar en el estándar de competencia EC1038: Intervención para la solución de conflictos Fortalecimiento de espacios seguros, como los Puntos Violeta y Arcoíris, donde la comunidad puede recibir orientación inmediata. Coordinación con las instancias universitarias competentes, incluida la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados, para dar acompañamiento y acuerpamiento. 2. El porcentaje de avance es del 75% 3. El avance se posiciona en 75% debido a que: el protocolo actualizado se encuentra en fase de revisión jurídica, la capacitación del personal responsable está en curso (dado que continúa la formación) y la certificación externa está en proceso inicial ya que depende de tiempos de evaluación por parte de organismos aliados. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% en diversos momentos. En 2026 el 100% del protocolo y las capacitaciones/certificaciones representan un trabajo que continuará hasta el cierre de la administración (2029).

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 990 Facultad de Economía

Petición: Derecho a la manifestación, protesta de la comunidad universitaria y a la no criminalización, persecución, acoso ni represión a ninguno de los participantes del movimiento estudiantil

Respuesta: El 3 de julio de 2025, el H. Consejo Universitario expidió un acuerdo por el que se determina que no será aplicable el artículo 43 del Estatuto Universitario a quienes integran el Movimiento Estudiantil Universitario. Posteriormente aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, el cual el movimiento consideraba violatorio para la libertad de expresión, cabe señalar que la derogación fue publicada en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025. Por otra parte, se han firmado Convenios de Mutuo Respeto con diversas Asambleas Estudiantiles.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 991 Facultad de Economía

Petición: Voto universal, directo y secreto, además de que el voto de los Consejeros Universitarios sea transparente

Respuesta: Se aprobó con la reforma al Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria, misma que fue publicada en el mes de julio de 2025

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 992 Facultad de Economía

Petición: Solicitar transparencia en el caso de las certificaciones apócrifas dentro de la Facultad, haciendo público el proceso que se tiene del caso para brindarles una solución a las y los compañeros afectados

Respuesta: Expediente de Responsabilidad Universitaria fue concluido y la sanción impuesta al docente fue la destitución de la UAEMéx..

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1092 Facultad de Economía

Petición: Se solicita la renuncia inmediata del rector C.E.B.D.

Respuesta: El 13 de mayo de 2025 el Dr. Carlos Eduardo Barrera Díaz presentó renuncia ante el H. Consejo Universitario respecto del cargo que venía desempeñando como Rector de la Universidad Autónoma del Estado de México.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Oficina de Rectoría

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1873 Facultad de Economía

Petición: Habilitar el acceso a los sanitarios de la biblioteca a todas y todos los miembros de la comunidad estudiantil

Respuesta: Se habilita el baño neutro ubicado en la biblioteca de la Facultad

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1874 Facultad de Economía

Petición: Garantizar limpieza continua de los espacios sanitarios

Respuesta: Para las labores de limpieza y mantenimiento de los sanitarios, la Facultad de Economía tiene ocho personas adscritas al área de mantenimiento (seis en el turno matutino y dos en el turno vespertino), responsables de la higiene general en todas las instalaciones. No obstante, se encuentra en espera de contratación de una persona de mantenimiento adicional. DRH 3 de diciembre 2025. En la segunda quincena de noviembre se realiza la contratación de un encargado de mantenimiento.

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1876 Facultad de Economía

Petición: Realizar revisiones semanales en las salas de cómputo, con el objetivo de identificar oportunamente necesidades técnicas, de mantenimiento o de reposición.

Respuesta: La Facultad de Economía ha recibido 30 computadoras y 100 sillas. Se encuentra en revisión la gestión de 200 sillas adicionales y 4 pantallas. DRM / La gestión de las 4 pantallas se encuentra en proceso de contratación. Con relación a la gestión de 200 sillas adicionales, la Dirección de Recursos Materiales no cuenta con ninguna solicitud por parte del espacio universitario.28/11/2025

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado - Académico

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1877 Facultad de Economía

Petición: Tener un acercamiento con las autoridades universitarias, municipales y estatales correspondientes para garantizar el abastecimiento adecuado del agua.

Respuesta: DRM / La Dirección de Recursos Materiales ha dotado 100,000 litros de agua a través del surtimiento con pipas de agua, desde el mes de agosto a la fecha. 28/11/2025

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1901 Facultad de Economía

Petición: Papel sanitario y jabón para manos gratuitos (no diluido con alguna otra sustancia)

Respuesta: DRM / SE HAN ENTREGADO UN TOTAL DE 850 ROLLOS DE PAPEL PAPEL HIGIÉNICO JUMBO 180 M X 9 CM, PESO NETO POR CORRUGADO (KG.) 6.03, PESO DEL ROLLO (G) 502.2, DIÁMETRO DE ROLLO (CM) 20.0, COLOR BLANCO. DOBLE HOJA. CILINDRO 8.6 CM. HECHO CON UN 90% A 100% DE FIBRAS RECICLABES. ESTO DE ACUERDO A LO SOLICITADO POR EL ESPACIO UNIVERSITARIO DE ARTICULOS NORMALIZADOS. LAS ENTREGAS SE HACEN EN ALMACEN GENERAL Y YA SE ATENDÍO LO CORRESPONDIENTE A LOS BIMESTRES 2, 3 , 4, 5 Y 6 DEL 2025. 27/11/2025

Tema de impacto: Recursos financieros

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1902 Facultad de Economía

Petición: Toallas sanitarias gratuitas para las compañeras de la Facultad

Respuesta: Mediante el oficio No. 303, dirigido a la Secretaría de Administración de la UAEMéx, enviado el 26 de mayo del presente, se solicitó el suministro de toallas sanitarias. La compra de tallas sanitarias no es procedente, el espacio académico deberá gestionar la donación para una campaña de donación por parte de la comunidad de la facultad.

Tema de impacto: Recursos financieros

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 2075 Facultad de Economía

Petición: Garantizar un mejor acceso a la red de internet institucional.

Respuesta: DTIC 19 noviembre 2025: Los día 8 y 9 de septiembre se realizó la configuración de 8 equipos AP (6 modelo FAP231 y 2 modelo FAP234), con la finalidad de robustecer la red inalámbrica de la Facultad.

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

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1 ADMINISTRACIóN UNIVERSITARIA AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD 2 ESTUDIANTADO CON OPORTUNIDADES PARA SU PLENO DESARROLLO PERSONAL