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Facultad de Ciencias de la Conducta

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Folio: 604 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Horarios flexibles para estudiantes trabajadores.

Respuesta: Entrega de procedimiento en carpeta de trabajo "Proyecto Facico".

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 605 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Bolsa de trabajo vinculante.

Respuesta: Mejorar la difusión de espacios de SS, PP y bolsa de trabajo. Mesa de trabajo con la DVEyPE.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Vinculación, Extensión y Promoción de la Empleabilidad

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 606 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Mejora de convenios de prácticas profesionales.

Respuesta: Mejorar la difusión de espacios de SS, PP y bolsa de trabajo. Mesa de trabajo con la DVEyPE.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Vinculación, Extensión y Promoción de la Empleabilidad

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 607 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Revisión de planes y programas de estudio de las cuatro licenciaturas.

Respuesta: Se integrarán equipos de trabajo con estudiantes y docentes para el trabajo de restructuración de los PE de psicología y trabajo social. Las áreas académicas llevan un papel central en dicho trabajo.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 608 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Acreditación de calidad para los planes de estudios.

Respuesta: Se informó que hay 3 PE que se encuentran reacreditados o en proceso de ello. Asimismo, que el PE de Psicología, está en proceso de evaluación.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 609 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Cumplimiento integral de los programas de estudio de las Unidades Académicas.

Respuesta: Se estableció generar una alternativa de evaluación cualitativa que deberá trabajarse con las áreas académicas para que sea aplicada al menos dos veces durante el semestre por parte de los estudiantes y permita la complementación de la apreciación estudiantil.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 610 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Mejora en la formación docente.

Respuesta: "Programa permanente de capacitación y sensibilización del personal docente. Participará la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados".

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 611 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Elaboración de talleres de realimentación y complementación académica.

Respuesta: Se promoverán entre la comunidad cursos, talleres, actividades académicas complementarias, que permitan un enriquecimiento del CV del estudiante, incluso ellos podrán participar como instructores.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 612 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Igualdad de condiciones para asistencia a actividades académicas.

Respuesta: Se realizará una mayor distribución de actividades para contemplar los 2 turnos de actividades académicas.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 613 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Posibilidad de ocupar los nuevos espacios de la biblioteca por parte de los estudiantes para la realización de actividades académicas.

Respuesta: Se asignaron 2 cubículos en el primer piso del edificio K para actividades académicas estudiantiles, asimismo, se reubicaron a personal de un área anexa a la biblioteca para ocupar ese espacio para dicho servicio.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 683 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Entorno seguro fuera y dentro de las instalaciones

Respuesta: Integración del Proyecto Integral "Erradicación de la violencia en Facico"

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 684 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Patrullaje en las inmediaciones

Respuesta: Reforzar y dar seguimiento puntual a las solicitudes de apoyo por autoridades universitarios y gubernamentales para acciones de seguridad y resguardo de la comunidad.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (25%)

Folio: 685 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Elaboración de protocolo interno de seguridad.

Respuesta: Se integrará un equipo que dé seguimiento al proyecto "Seguridad Facico", integrado por administrativos, estudiantes y docentes, el cual deberá contar con el apoyo de los delegados de la colonia y de personal de edificio central.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (25%)

Folio: 688 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Espacio para la comunidad emprendedora.

Respuesta: Se buscará un espacio que permita albergar el proyecto del showroom y se enviará la propuesta a la DIGECyN.

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Vinculación, Extensión y Promoción de la Empleabilidad

Porcentaje de avance: Con avance (25%)

Folio: 968 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Difusión de los reglamentos internos, acuerdos o servicios administrativos y académicos

Respuesta: Se integró un grupo colaborativo de trabajo que se encargará del Proyecto "Comunicación Facico", integrada por personal administrativo y docentes.

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 969 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Brindar a los administrativos capacitación constante con base en no discriminación y no violencia en todos sus ámbitos y en el buen servicio al alumnado

Respuesta: Se realizó durante el periodo de paro y periodo intersemestral, la programación de cursos relacionados con los temas referidos

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 970 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Elección transparente del Consejo Universitario y de Gobierno

Respuesta: Se estableció solicitar a inicios del semestre 2025B la convocatoria para el cambio de Consejeros alumnos universitarios. Y dar mayor difusión al procedimiento de dicha elección.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 983 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Creación de comisión externa al espacio universitario para atención y seguimiento de denuncias

Respuesta: Integración del Proyecto Integral "Erradicación de la violencia en Facico"

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 984 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Atención a las denuncias estudiantiles por abuso docente, intimidación y maltrato psicológico y acompañamiento institucional

Respuesta: Integración del Proyecto Integral "Erradicación de la violencia en Facico"

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 985 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Elaboración del plan de acción para la actuación, sanción a la violencia

Respuesta: Integración del Proyecto Integral "Erradicación de la violencia en Facico"

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 986 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Protocolos ágiles de denuncia de violencia de género

Respuesta: Integración del Proyecto Integral "Erradicación de la violencia en Facico"

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 987 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Participación activa y continua de la CIEG con al menos 3 actividades mensuales

Respuesta: Integración del Proyecto Integral "Erradicación de la violencia en Facico"

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 988 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Plan de seguridad frente a la violencia contra las mujeres universitarias

Respuesta: Integración del Proyecto Integral "Erradicación de la violencia en Facico"

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 1837 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Nueva unidad de transporte/ruta

Respuesta: Se solicitarán un par de unidades más para las rutas existentes, así como nuevas rutas.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 1838 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Porcentaje equitativo de equipos de cómputo entre la comunidad estudiantil

Respuesta: Se solicitará el cambio de 65 equipos distribuidos en diversas áeas de consulta por estudiantes, para mejorar este aspecto.

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Sin avance (0%)

Folio: 2077 Facultad de Ciencias de la Conducta

Petición: Mejoras en el servicio de internet.

Respuesta: Se atenderán de manera inmediata las necesidades detectadas en instalaciones de baños, salones, jardinería y demás espacios que requieren atención. Se hará la solicitud de visita para levantamiento de necesidades por parte de la Dirección de Obra e Infraestructura y de la Secretaría de Gestión Administrativa Universitaria para lo que corresponda a sus funciones. En agosto se realizó el cambio de configuración de enlaces de L2L a internet, mejorando el servicio.

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

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