Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

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Folio: 302 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: Infraestructura y condiciones dignas: restauración y mantenimiento de instalaciones, limpieza profunda y frecuente de los espacios escolares. Reparación estructural de edificios, aulas y sobre todo baños. Sustitución y mantenimiento de mobiliario deteriorado

Respuesta: Los trabajos se realizaron entre octubre y noviembre de 2025 con personal de Cuadrilla de la Dirección de Obra Universitaria utilizando material de stock, por lo que se atendieron parcialmente. Se encuentra en espera de ser concluidos cuando la DRM suministre el material solicitado en los vales, se reanudarán los trabajos a partir de la segunda semana de enero 2026.

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 303 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: Comité de vigilancia con representación estudiantil

Respuesta: Una vez escuchadas las inquietudes de la comunidad estudiantil respecto a este punto, se ha instruido al titular de la Subdirección Administrativa, para que, en coordinación con quienes integran la Asamblea, se lleven a cabo reuniones en las que se conmine al personal encargado de vigilancia a cumplir con responsabilidad y profesionalismo las funciones que les han sido encomendadas, lo anterior con el objetivo de fortalecer la seguridad de las y los alumnos. Acciones que se retomaran para el inicio del semestre 2026A.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 306 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: Servicios integrales al estudiante: asesoría académica constante

Respuesta: Se realizó cambio de coordinador de asesorías, quien ahora a través de un análisis detallado de las necesidades de los alumnos lleva acabo un registro de asesorías el cual ya ha sido fomentado entre la comunidad estudiantil del plantel y se da evidencia con el programa de asesorías, del primer, tercer y quinto con fases remedial y de recuperación periodo 2025B.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 309 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: Transparencia y rendición de cuentas: auditoría externa e independiente, revisión técnica y financiera del manejo de los recursos de la UAEMéx, con informes públicos y periódicos

Respuesta: Para atender la petición y dar mayor transparencia y rendición de cuentas a la comunidad universitaria, se realizó la gestión para su posterior consulta de los informes de auditorías realizadas a la UAEMéx; con ello, se alcanzó un 100% de avance de atención, ya que dicha información es de carácter público y puede ser consultada en los siguientes enlaces: https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2021b/Documentos/Auditorias/2021_0823_a.pdf https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2022b/Documentos/Auditorias/2022_0845_a.pdf https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2023c/Documentos/Auditorias/2023_0925_a.pdf https://www.osfem.gob.mx/assets/fiscalizacion/informes/resultados/2021/estatal/pdf/Libro02.pdf https://www.osfem.gob.mx/assets/fiscalizacion/informes/resultados/2023/orgautonomos/pdf/org_aut_uaem.pdf

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Evaluación y Control de la Gestión Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 310 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: Acceso libre a licitaciones, contratos y nóminas

Respuesta: La Secretaria de Administración y Finanzas atreves de convocatorias publica al publico en general las licitaciones y contratos posteriormente a través de un proceso de cumplimiento de las bases de la convocatorio asigna los contratos, por lo tanto este espacio universitario no tiene injerencia en las licitaciones ni contratos, para su consulta, están publicadas en la página de la Universidad

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 311 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: Evaluación pública y estudiantil del presupuesto universitario

Respuesta: Auditorías 2025: En 2025, la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx), recibió 7 auditorías, las cuales fueron atendidas de manera puntual al 100% La Universidad fue revisada por tres tipos de entes de fiscalización: • A nivel federal: Auditoría Superior de la Federación (ASF), recursos 2024 • A nivel estatal: Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM), recursos 2024 • Auditoría externa: el despacho externo Contaduría, Asesores Certificados, S. C., recursos 2025. Del total de las 7 auditorías: • 4 fueron directas, es decir, revisaron específicamente a la UAEMéx: 1. ASF 860: revisó recursos federales para universidades públicas. 2. OSFEM AL-163: revisó el pago de servicios personales. 3. OSFEM AIF-162: revisó los recursos para obra universitaria. 4. Auditoría externa: gestión patrimonial y presupuesto de la Universidad. • 3 fueron indirectas, porque la ASF revisó primero al Gobierno del Estado y luego los recursos que éste transfirió a la UAEMéx: 5. ASF 847: Fondo de Aportaciones Múltiples, usado para obras. 6. ASF 854: Participaciones Federales, recursos para fortalecer finanzas del estado. 7. ASF 857: Subsidios federales para organismos educativos del estado. Informes de resultados: Al finalizar las auditorías, los entes emiten resultados preliminares y finales. En ambas etapas, la Universidad entrega información y aclaraciones para demostrar el uso correcto de los recursos. • De acuerdo con el artículo 50 Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el OSFEM debe entregar su Informe de Resultados a más tardar el 15 de noviembre y notificar a la UAEMéx dentro de 30 días hábiles (artículo 53 Bis). https://legislacion.edomex.gob.mx/sites/legislacion.edomex.gob.mx/files/files/pdf/ley/vig/leyvig096.pdf • La ASF realiza 3 entregas de informes: una en junio, otra en octubre y la última en febrero del año siguiente, conforme al artículo 35 Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación y debe notificar a la institución en 10 días hábiles (artículo 39). https://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LFRCF_200521.pdf De acuerdo con el Informe de la primera entrega, los resultados de las “Auditorías Integrales a las Universidades Públicas Estatales” de la Cuenta Pública 2024, se presentarán en la tercera etapa, programada para febrero de 2026. https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2024a/Documentos/Informes_Especiales/Separata_a.pdf • El dictamen de la auditoría externa se presenta en el mes de febrero para su aprobación ante el H. Consejo Universitario, a través de la Comisión de Finanzas y Administración, de acuerdo con el artículo 149 del Estatuto Universitario. Resultados de las auditorías: Hasta noviembre de 2025, se encuentran emitidos los resultados de cuatro auditorías. • OSFEM Legalidad AL-163 https://www.osfem.gob.mx/assets/fiscalizacion/informes/resultados/2024/auditorias/orgautonomos/org_aut_universidadautonomadeledomex_le.pdf • OSFEM de Inversión Física AIF-162 https://www.osfem.gob.mx/assets/fiscalizacion/informes/resultados/2024/auditorias/orgautonomos/org_aut_universidadautonomadeledomex_if.pdf • ASF No. 847 Fondo de Aportaciones Múltiples https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2024a/Documentos/Auditorias/2024_0847_a.pdf • Auditoría de la ASF No. 857 Transferencia de Recursos https://informe.asf.gob.mx/Documentos/Auditorias/2024_0857_a.pdf

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Finanzas

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 312 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: Espacios de diálogo: canales seguros para expresar inquietudes sin represalias. Adopción de foros libres con protección contra sanciones

Respuesta: Durante esta administración han sido constantes las conferencias, platicas, foros mesas redondas sobre “La Cultura de Paz”, Resolución de Conflictos de Manera Pacífica y Equidad de Género”, en el plantel como en otras instalaciones de nuestra máxima casa de estudios, donde llevan este programa la Dra. A. T. L y la Lic. G. O.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 314 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: Servicios integrales al estudiante: que la colecta del PET/Aceite no sea obligatoria

Respuesta: Como se señalo las colectas son parte importante para la mejora de las instalaciones de nuestra institución tales el caso de los paneles solares que hacen a la escuela con 50% de sustentabilidad eléctrica, las techumbres las canchas de básquetbol, voleibol y en el jardín de la identidad, así como la pintura las canchas, los columpios entre otros. A demás de ayudar con el medio ambiente que es la parte el espíritu de este proyecto

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 315 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: Servicios integrales al estudiante: que las actividades deportivas extracurriculares y los torneos internos no sean obligatorios ni condicionen calificaciones académicas

Respuesta: Se presenta informe de actividades deportivas 2025, en el periodo B se presenta invitación para los semestres de primero, tercero y quinto, a través de convocatoria la cual indica de manera precisa que la participación en dichos eventos no es obligatoria, y no condiciona calificación académica. Dentro de las convocatorias se enfatiza que la participación de los alumnos en torneos internos o cualquier competencia deportiva emitida por el PEP o la Dirección de Cultura Física y Deporte no es obligatoria.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 316 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: Servicios integrales al estudiante. Que no exista negligencia por parte de los coordinadores y administrativos, quienes tienen la responsabilidad de velar por nuestra integridad y bienestar como comunidad educativa.

Respuesta: Las autoridades del plantel, como Subdirector Académico, Subdirector Administrativo y Coordinadores, sostuvieron una reunión con representantes de la asamblea estudiantil para recibir y analizar su pliego petitorio. Se revisaron acciones relacionadas con finanzas, cultura de paz, infraestructura, PET y PAEC. Derivado de ello, se establecieron compromisos institucionales para fortalecer la comunicación, el seguimiento a problemáticas y la atención oportuna a la comunidad.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 901 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: MECANISMOS CONTRA LA VIOLENCIA Y ACOSO. Efectividad de las instancias de sanción por parte de la Universidad en temas de acoso, abuso y violencia.

Respuesta: Nos comprometemos a dar seguimiento puntual a los casos que sean reportados por los canales institucionales y a informar con transparencia los avances en este tema ante la comunidad, priorizando siempre la confidencialidad, la protección a las víctimas y la no impunidad. Reiteramos la importancia de que cada una de las denuncias que se presenten se realice bajo los procedimientos formales, pues son estos últimos los que han permitido que por lo menos del 2019 al 2024, hayan sido sancionados y separados de su cargo 8 docentes, por la comisión de este tipo de faltas a la responsabilidad universitaria.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 902 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: MECANISMOS CONTRA LA VIOLENCIA Y ACOSO. Efectividad de las instancias de sanción por parte de la Universidad en temas de acoso, abuso y violencia.

Respuesta: Nos comprometemos a dar seguimiento puntual a los casos que sean reportados por los canales institucionales y a informar con transparencia los avances en este tema ante la comunidad, priorizando siempre la confidencialidad, la protección a las víctimas y la no impunidad. Reiteramos la importancia de que cada una de las denuncias que se presenten se realice bajo los procedimientos formales, pues son estos últimos los que han permitido que por lo menos del 2019 al 2024, hayan sido sancionados y separados de su cargo 8 docentes, por la comisión de este tipo de faltas a la responsabilidad universitaria. Sabemos que el cambio empieza al reconocer que toda forma de violencia es inaceptable, y que su erradicación es una tarea colectiva, en la que la universidad debe ser parte activa y responsable.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 903 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: 6. MECANISMOS CONTRA LA VIOLENCIA Y ACOSO Apoyo integral por parte de la Defensoría de Derechos Universitarios ante casos de acoso, así como el debido seguimiento del mismo.

Respuesta: La Dirección de Responsabilidad Universitaria brindará la atención correspondiente s y se canalizará a la Defensoría de los Derechos Universitarios para la asesoría y acompañamiento legal Con oficio DDU/286/2025 de 03 de noviembre de 2025 la Defensoría de los Derechos Universitarios informó que el 07 de noviembre de 2025 instaló un módulo ambulante de asesoría y de orientación en materia de derechos universitarios.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 904 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: MECANISMOS CONTRA LA VIOLENCIA Y ACOSO Ante las denuncias de acoso (sexual, laboral, escolar, psicológico, físico, discriminatorio) y abusos (de poder u otros) provenientes de alumnos, profesores o personal administrativo, se exige a las autoridades universitarias la aplicación de una política de tolerancia cero. Así mismo, se demanda la separación del cargo de la persona señalada durante el tiempo que dure la investigación. Protocolos de actuación con enfoque de género, derechos humanos y confidencialidad, aplicando lo dispuesto en el artículo 47 de la Ley Federal del Trabajo para proceder con la rescisión laboral una vez acreditados los hechos, a fin de no vulnerar aún más a la víctima del caso.

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para garantizar la atención a las denuncias estudiantiles por abuso docente, intimidación y maltrato psicológico y acompañamiento institucional 1. Ante la preocupación que expresan respecto a las denuncias de acoso (sexual, laboral, escolar, psicológico, físico, discriminatorio) y abusos de poder u otros, reiteramos que la Universidad cuenta con procedimientos administrativos de investigación que contemplan diversas medidas y tipos de sanciones, de acuerdo con la normatividad vigente y el marco jurídico aplicable. La política institucional es de cero tolerancia frente a cualquier forma de violencia, por lo que, una vez presentada una denuncia formal, se activan los mecanismos correspondientes para la investigación de los hechos, garantizando el debido proceso tanto para la persona denunciante como para la persona señalada. Dentro de estos procedimientos se consideran, cuando la situación lo amerita, medidas precautorias y/o provisionales, que pueden incluir la separación temporal del cargo, la reasignación de funciones o espacios, así como otras acciones orientadas a salvaguardar la integridad y seguridad de las personas involucradas, hasta en tanto se emita una resolución fundada y motivada y, en su caso, se apliquen las sanciones correspondientes. La Consejería Jurídica Universitaria, constituye el espacio en donde se operan los procesos jurídicos de atención a las denuncias, recordemos que se encuentran en el: Diseño del Protocolo Institucional Actualizado: Se encuentra en curso la actualización del marco normativo que incorpora la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia así como lineamientos federales. Este instrumento armoniza procedimientos, define responsabilidades y fortalece los criterios de confidencialidad. 2. El porcentaje de avance es del 75% 3. El avance se posiciona en 75% debido a que: el protocolo actualizado se encuentra en fase de revisión jurídica. La arquitectura institucional para la atención de denuncias ya está creada (SISyC) y operando. La Consejería Jurídica Universitaria sigue trabajando como espacio de operatividad de los procesos de denuncia. 4. Se estima que en 2026 el 100% del protocolo se encuentre revisado. Y la atención a las denuncias estudiantiles por abuso docente, intimidación y maltrato psicológico continuarán durante toda la administración (2029).

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 905 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: 2. DERECHOS HUMANOS Y LIBERTAD DE EXPRESIÓN I. No criminalización de la protesta estudiantil. II. Exigimos la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, que criminaliza la protesta pacífica y coarta la libertad de expresión, asociación y manifestación. III. No se tomarán represalias hacia el alumnado.

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria misma que se publicó en julio de 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 906 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: III. Espacios de diálogo Mesas permanentes entre estudiantes y autoridades.

Respuesta: El 07 de agosto de 2025 se instalaron dos mesas de denuncia y asesoría en el Plantel

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 907 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: Servicios integrales al estudiante. Que se garantice la presencia de profesores capacitados, actualizados y comprometidos con una educación digna, basada en el respeto, la autonomía y la empatía a su vez que se puede denunciar efectivamente la carencia de estos y solicitar las debidas sanciones.

Respuesta: El Plantel Adolfo López Mateos de la EP atiende esta solicitud mediante el fortalecimiento de la capacitación y actualización docente. Para el ciclo 2026 se cuenta con cursos asignados por DIDEPA, disponibles para toda la comunidad docente del plantel. Asimismo, está dirección mantiene disponibilidad permanente para implementar las actividades académicas que se requieran para fortalecer la formación del docente. En complemento a lo anterior, existe un Acuerdo Académico de Capacitación Docente 2026, que contempla la programación de 16 actividades de formación.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1470 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: Abastecimiento de insumos básicos Suministro constante y gratuito de productos de higiene personal (papel higiénico, toallas sanitarias, jabón).

Respuesta: Durante los últimos bimestres se ha dado cumplimiento a las entregas programadas, y actualmente se cuenta con existencias suficientes en almacén para atender los requerimientos de los meses siguientes. Para recibir su dotación bimestral, el espacio universitario deberá acudir al almacén general de la Dirección de Recursos Materiales.

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 1471 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: Abastecimiento permanente de agua en los sanitarios.

Respuesta: Se continuará trabajando en el adecuado mantenimiento de la red hídrica.

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 1473 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: Procesos transparentes en la designación del personal.

Respuesta: Todas las contrataciones pasan por un proceso de selección para verificar si son viables o no para la posición requerida, posteriormente se realiza la contratación. Se pondrán a disposición de la Asamblea, los listados en los que se puede observar el ejercicio de contratación de personal docente de las administraciones 2018-2022 y la actual 2022-2026; con lo que se pueden despejar de forma directa dudas sobre la existencia de relaciones familiares o de otro tipo que hayan influido en las contrataciones. Actualizado DRH 19 noviembre 2025: El proceso de contratación está publicado en la página de Transparencia Universitaria de esta Institución

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)