Enjambre Estudiantil Unificado

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Folio: 2254 Enjambre Estudiantil Unificado

Petición: Designación de un espacio permanente para la atención psicológica y psiquiátrica gratuita.

Respuesta: Se realizará un diagnostico de los espacios que cuenten con las condiciones necesarias y en coordinacion con la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados de la UAEMEX , se definira la viabilidad de lo solicitado.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (25%)

Folio: 2256 Enjambre Estudiantil Unificado

Petición: Integración de un apartado en el Archivo Histórico en el cual, a través de convocatorias, la comunidad pueda donar fotografías, objetos o testimonios.

Respuesta: La Dirección de Archivo Universitario remite oficio número DAU/365/2025, con fecha de 04 de diciembre de 2025, a la Dirección de Museos Universitario, con el propósito de establecer la debido coordinación respecto a los trabajo operativos del modelo 3D que se encuentra en desarrollo por dicha dependencia universitaria; dando puntual seguimiento a las actividades necesarias para asegurar la integración del apartado correspondiente a esta petición.

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 2261 Enjambre Estudiantil Unificado

Petición: Realización de las reformas correspondientes a los artículos 42, 43 y 44 al Estatuto universitario (Anexo 3, página 6 y 7) se hagan públicos en la Gaceta Universitaria en un periodo no mayor a 3 días hábiles a partir de la entrega y firma de este pliego petitorio.

Respuesta: El H. Consejo Universitario aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, fue publicada en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025, y de la Consulta a la Comunidad Universitaria se derivó que el único artículo a derogar sería el 43.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 2262 Enjambre Estudiantil Unificado

Petición: No tomar ningún tipo de represalias, ya sean académicas, morales, profesionales, jurídicas y las que los afectados consideren como tal y que puedan representar cualquier tipo de daño y perjuicio en contra de la comunidad universitaria, en todos sus sectores, principalmente en aquellos vulnerados históricamente: el sector estudiantil y el sector laboral que participe o haya participado en la organización y/o manifestaciones del movimiento estudiantil en relación con este escrito, realizado en el presente año.

Respuesta: El 3 de julio de 2025, el H. Consejo Universitario expidió un acuerdo por el que se determina que no será aplicable el artículo 43 del Estatuto Universitario a quienes integran el Movimiento Estudiantil Universitario. Posteriormente aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, el cual el movimiento consideraba violatorio para la libertad de expresión, cabe señalar que la derogación fue publicada en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025. Por otra parte, se han firmado Convenios de Mutuo Respeto con diversas Asambleas Estudiantiles.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 2265 Enjambre Estudiantil Unificado

Petición: Realización de auditorías a la Universidad Autónoma del Estado de México en el periodo 2021-A al 2025-A, así como al C. Carlos Eduardo Barrera Diaz de manera combinada y conjunta.

Respuesta: La UAEMéx anualmente es sujeta de la revisión de entidades de fiscalización superior, por ello, con el propósito de dar mayor transparencia y rendición de cuentas de su administración, se realizó la gestión de conjuntar los informes de esos resultados correspondiente al ejercicio 2021 a la fecha; dicha información al ser de carácter público puede ser consultada en los enlaces presentados; por lo anterior, dicha petición refleja un avance de 100% de atención, https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2021b/Documentos/Auditorias/2021_0823_a.pdf https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2022b/Documentos/Auditorias/2022_0845_a.pdf https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2023c/Documentos/Auditorias/2023_0925_a.pdf https://www.osfem.gob.mx/assets/fiscalizacion/informes/resultados/2021/estatal/pdf/Libro02.pdf https://www.osfem.gob.mx/assets/fiscalizacion/informes/resultados/2023/orgautonomos/pdf/org_aut_uaem.pdf

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Evaluación y Control de la Gestión Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 2266 Enjambre Estudiantil Unificado

Petición: Realización de auditorías a la Universidad Autónoma del Estado de México en las siguientes áreas: Financiera, Responsabilidades, Seguridad, Administrativa, Recursos Propios, Obra.

Respuesta: Para dar atención a la solicitud de realizar auditorias a la Universidad Autónoma del Estado de México en las áreas: Financiera, Responsabilidades, Seguridad, Administrativa, Recursos Propios y Obra, se efectuaron las gestiones necesarias para que los informes derivados de las auditorías realizadas a la UAEMéx, puedan ser consultadas por el público en general mediante enlaces de acceso. Con esta acción, se alcanzó un 100% de avance en la atención de la petición correspondiente. La información puede concultarse en los siguientes vínculos: https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2021b/Documentos/Auditorias/2021_0823_a.pdf https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2022b/Documentos/Auditorias/2022_0845_a.pdf https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2023c/Documentos/Auditorias/2023_0925_a.pdf https://www.osfem.gob.mx/assets/fiscalizacion/informes/resultados/2021/estatal/pdf/Libro02.pdf https://www.osfem.gob.mx/assets/fiscalizacion/informes/resultados/2023/orgautonomos/pdf/org_aut_uaem.pdf

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Evaluación y Control de la Gestión Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 2271 Enjambre Estudiantil Unificado

Petición: Contar con voto universal para la representación estudiantil el cual sea, libre y secreto.

Respuesta: "Se aprobó la participación a través del voto de quienes integran la comunidad de los Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales con la reforma al Estatuto Universitario, específicamente en el Artículo 104 Bis, dicha reforma se publicó en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025. Artículo que a la letra dice: Artículo 104 Bis. Terminadas las jornadas de promoción y comparecencias institucionales, así como la auscultación cualitativa, se llevará a cabo la etapa cuantitativa a través de la votación por parte de la comunidad universitaria, para elegir a la persona titular de la Rectoría. La votación será personal, directa, libre y secreta, y responderá a los principios de representatividad y voluntad mayoritaria. En atención al principio de representatividad, el voto del sector del alumnado se contabilizará por dos, el del personal académico por uno y el del personal administrativo por uno. Aquellos integrantes del personal académico y personal administrativo que además pertenezcan al alumnado ejercerán su voto en el sector que determinen las listas nominales autorizadas. La fecha y los mecanismos para realizar la votación se determinarán en las bases correspondientes."

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 2278 Enjambre Estudiantil Unificado

Petición: Aplicar un ejercicio activo-permanente, para prevenir y dar acompañamiento a los casos de violencia de género, diversidad sexual y sexo-genérica.

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición recibida, se informa el estado actual de avance institucional y las acciones concretas que la Universidad ha puesto en marcha para aplicar un ejercicio activo-permanente, para prevenir y dar acompañamiento a los casos de violencia de género, diversidad sexual y sexo-genérica. 1. La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC), ha desarrollado e implementado medidas preventivas, de acompañamiento y de protección que actualmente se encuentran en operación y fortalecimiento. La SISyC opera un Departamento de Acompañamiento y Acuerpamiento encargado de brindar: • Asesoría jurídica y psicosocial • Acompañamiento en procesos administrativos • Seguimiento personalizado, especialmente para personas en situación de vulneración por razones económicas, de género u orientación sexual Este departamento trabaja con estricta confidencialidad, enfoque de género, perspectiva interseccional y principios de accesibilidad universal. También se opera una Dirección de Inclusión con un Departamento de diversidad sexo-genérica que implementa acciones estratégicas para incidir en estos temas. Sobre las temáticas de diversidad sexual. Se ha tenido presencia y trabajo con mesas de género en diversos espacios en donde se han planteado espacios amigables para la comunidad LGBTTIQ+. Se está gestionando el proyecto de los "Puntos Violeta y Arcoíris" como un espacio piloto para ser ese espacio inicial de contacto con sensibilidad, empatía y profesionalización. Algunas actividades realizadas en otros espacios incluyen pláticas sobre "Diversidad Sexual", "Lenguaje incluyente", entre otras. Durante la jornada de los 16 días de activismo del 25 de noviembre al 10 de diciembre existen diversas actividades a las que se puede sumar el claustro docente, personal administrativo y estudiantado. Las enlistamos a continuación. 01 de diciembre Stands de Pruebas de Detección de VIH / Presentación del Refugio Diversidad Sexual / Obra de Teatro “Mujeres de arena”. 11:00 hrs. Facultad de Contaduría y Administración UAEMéx "Unidad Los Uribe" Conferencia: “Actuar desde las masculinidades para prevenir la violencia en la universidad”. Daniel Garza Torres. 11:00 hrs. Facultad de Economía UAEMéx 2. El porcentaje real de avance a la fecha es del 75% 3. El avance se encuentra en 75% debido a que: Los departamentos estas implementado al 100% y operando con normalidad. Se tiene conocimiento de que existen inicios de solicitud del trámite correspondiente conforme a los protocolos institucionales y normativos aplicables. Sin embargo, en apego a la legislación vigente y con el fin de garantizar la protección de los datos personales y la confidencialidad de las personas involucradas, no es posible proporcionar información adicional sobre los casos en curso. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% en 2026. Se buscarán capacitaciones especializadas en temas interseccionales, esto representan un trabajo que continuará hasta el cierre de la administración (2029).

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (25%)

Folio: 2279 Enjambre Estudiantil Unificado

Petición: Asegurar la vinculación directa de las denuncias de violencia de género, diversidad sexual y sexo-genérica, a las autoridades competentes externas a la Universidad Autónoma del Estado de México para la prevención, mitigación, seguimiento y solución en casos donde se requiera.

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición recibida, se informa el estado actual de avance institucional y las acciones concretas que la Universidad ha puesto en marcha para asegurar la vinculación directa de las denuncias de violencia de género, diversidad sexual y sexo-genérica, a las autoridades competentes externas a la Universidad Autónoma del Estado de México para la prevención, mitigación, seguimiento y solución en casos donde se requiera. 1. La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC), ha desarrollado e implementado medidas preventivas, de acompañamiento y de protección que actualmente se encuentran en operación y fortalecimiento. La SISyC opera un Departamento de Acompañamiento y Acuerpamiento encargado de brindar: • Asesoría jurídica y psicosocial • Acompañamiento en procesos administrativos • Seguimiento personalizado, especialmente para personas en situación de vulneración por razones económicas, de género u orientación sexual Este departamento trabaja con estricta confidencialidad, enfoque de género, perspectiva interseccional y principios de accesibilidad universal. Se está trabajando colaborativamente con la Consejería Jurídica Universitaria, está avanzando en la creación y consolidación de mecanismos eficaces para la atención de denuncias por acoso mediante las siguientes acciones estratégicas: Diseño del Protocolo Institucional Actualizado: Se encuentra en curso la actualización del marco normativo que incorpora la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, así como lineamientos federales. Este instrumento armoniza procedimientos, define responsabilidades y fortalece los criterios de confidencialidad. Capacitación del Personal Responsable: Este año se lleva a cabo la formación especializada para quienes atienden denuncias, se gestionó el: Curso de capacitación sobre prevención y atención a la violencia digital impartido por la Red de Defensoras Digitales de Latinoamérica Certificación Externa: Se gestiona un acompañamiento técnico por parte del CONOCER para certificar en el estándar de competencia EC1038: Intervención para la solución de conflictos 2. El porcentaje real de avance a la fecha es del 75% 3. El avance se encuentra en 75% debido a que: El departamento se encuentra operando al 100%. Se tiene conocimiento de que existen inicios de solicitud del trámite correspondiente conforme a los protocolos institucionales y normativos aplicables. Sin embargo, en apego a la legislación vigente y con el fin de garantizar la protección de los datos personales y la confidencialidad de las personas involucradas, no es posible proporcionar información adicional sobre los casos en curso. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% en diversos momentos. En 2026 el 100% del protocolo. Se buscarán capacitaciones especializadas en temas interseccionales, esto representan un trabajo que continuará hasta el cierre de la administración (2029).

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 2282 Enjambre Estudiantil Unificado

Petición: Asegurar la participación conjunta de los tres sectores que conforman a la comunidad universitaria, para actividades de promoción y reeducación en temas que aborden la cultura de equidad, inclusión y la no discriminación.

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos asegurar la participación conjunta de los tres sectores que conforman a la comunidad universitaria, para actividades de promoción y reeducación en temas que aborden la cultura de equidad, inclusión y la no discriminación. 1. La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC), ha fortalecido de manera progresiva su sistema institucional de prevención, atención y sanción de violencias con razón de género, preferencia sexual o estructurales. Las actividades realizadas y por realizar: 25 de noviembre – 10 de diciembre 2025 que están dirigidas a toda la comunidad universitaria 25 de noviembre • Conferencia “Mujeres en la Ciencia…” – Facultad de Ciencias. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – UAP Huehuetoca. 26 de noviembre • Experiencia sensorial inmersiva – Edificio Administrativo. • Conferencia “Ramona IA: Seguridad digital y ética para mujeres” (Virtual). • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – CUE Ecatepec. 27 de noviembre • Repetición de la experiencia sensorial inmersiva. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – Plantel Nezahualcóyotl. • Taller “Gestión menstrual…” – Plantel Adolfo López Mateos. 28 de noviembre • Taller “Lengua de Señas” (Virtual). 1 de diciembre • Conferencia magistral: Olimpia Coral – CU Valle de México. • Stands de VIH, presentación Refugio Diversidad Sexual y “Mujeres de Arena” – FCA Los Uribe. 2 de diciembre • “Rap por los derechos de las mujeres” – CU Texcoco. 3 de diciembre • Experiencia sensorial "Día de la Discapacidad" – UAP Chimalhuacán. 4 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Economía. 5 de diciembre • Encuentro de organizaciones civiles – FCA. 8 de diciembre • Conferencia magistral Programa Guardianes – Facultad de Ciencias de la Conducta. 9 de diciembre • Conferencia CONDUSEF – (Virtual). 10 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Ciencias. • Certificación CONOCER EC1038 para Consejeros Universitarios. • Curso en línea de prevención y atención a la violencia digital (3–18 diciembre) – para personal directivo. Estas actividades fortalecen la cultura institucional de prevención, sensibilización, actuación oportuna y acompañamiento; y contribuyen directamente a la erradicación de violencias. Se informa que el Comité de Género de la Facultad de Ciencias Agrícolas continuará realizando los trabajos y actividades que tiene programados hasta su cierre formal en el mes de noviembre. A partir de este proceso, se llevará a cabo una re-estructuración del modelo de enlace, dando paso a la creación de los nuevos “Rizomas”, los cuales surgirán a partir de un diagnóstico integral que permitirá fortalecer la participación, mejorar los mecanismos de atención y asegurar una articulación más efectiva con las necesidades reales de cada comunidad universitaria. Esto permitirá que los rizomas inicien sus funciones en Febrero del 2026, con un Plan de Trabajo Anual definido por la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados. 2. El porcentaje real de avance a la fecha es del 75% 3. El avance se encuentra en 75% debido a que: las acciones de prevención, formación y cultura de paz están operando al 100% durante los 16 Días de Activismo, demostrando capacidad instalada y coordinación transversal. Estamos en un proceso de diagnóstico de estas estructuras (los Comités de género) que permitirán lanzar la convocatoria de los rizomas el 10 de diciembre centrándose en el personal docente y administrativo y en un segundo momento en Febrero del 2026 con el estudiantado. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% en marzo del 2026, recordamos que todas estas acciones representan un trabajo que continuará hasta el cierre de la administración (2029). Felicitamos la colaboración del Comite de Género y Diversidad EEU en la difusión de las actividades durante esta jornada, su voluntad de colaboración para que nuestra universidad se involucre en estos temas es evidencia de que en comunidad podemos sumarnos a estos cambios estructurales. PD. El gatito en la última imagen fue lo mejor ;)

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 2288 Enjambre Estudiantil Unificado

Petición: Verificar periódicamente el cumplimiento de los compromisos firmados en los pliegos petitorios presentados por cada espacio académico.

Respuesta: La verificación del cumplimiento de los compromisos establecidos se realiza a través de las actualizaciones periódicas que nutren la página web del PAI.En esta plataforma se muestran los avances de todos los compromisos firmados, ya que esta página web es pública y está disponible para consulta general. A partir del martes 18 de noviembre habrá una revisión personalizada con cada uno de los directores responsables de la atención al PAI. Es una actividad permanente.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Rectoría

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 2290 Enjambre Estudiantil Unificado

Petición: Mantener una comunicación constante, directa y transparente entre la administración central y las comunidades de los Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales.

Respuesta: Con la creación de la Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales, se han realizado visitas constantes y encuentros con estudiantes de diferentes espacios académicos, por parte del Secretario de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales, a fin de tener cercanía con los integrantes de la comunidad universitaria y, mediante una escucha activa, brindar la atención correspondiente. Asimismo, los Directores de las Regiones Valle de México, Oriente y Centro Sur continuamente, han llevado a cabo reuniones con: estudiantes, personal docente, administrativo, directores, encargados de despacho y coordinadores de los CU y UAP. De igual forma, se ha puesto en práctica el diálogo a puerta abierta, con el propósito de que cualquier integrante universitario exponga los temas que sean de su interés o de la comunidad universitaria.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 2293 Enjambre Estudiantil Unificado

Petición: Modificación de planes y programas de estudio garantizando la participación activa de la comunidad estudiantil en los procesos a través de mecanismos como la consulta previa a la comunidad estudiantil, consulta para aprobar los cambios, grantizar la transparencia y justificar las modificaciones y vías de resolución para estudiantes que resulten afectados por las modificiaciones a los planes.

Respuesta: Se considera la participación de las y los estudiantes en la evaluación integral de su plan de estudios a través de un instrumento que la Secretaría Académica propone en la categoría de Congruencia –instrumento aplicado por el Comité de Currículo correspondiente– dicha información es un insumo valioso ya que la valoración de las y los estudiantes en formación, contribuye a identificar el grado de coherencia entre objetivos y contenidos de las UUAA con las actividades de aprendizaje, el nivel de claridad, secuencia y viabilidad pedagógica de las actividades de las UUAA y el nivel de claridad de los objetivos y contenidos de éstas, entre otros elementos (ejemplo nivel de participación de los planes de estudio de Lengua y Literatura Hispánicas, Ciencias de la Información Documental e Historia). Esta valoración junto la que hacen los docentes y los resultados de la categoría de Pertinencia –opinión de empleadores, egresadas/os, profesionistas con un alto nivel jerárquico en su organización, investigadores, resultados de los EGEL, apreciación del desempeño de las y los estudiantes en el servicio social y práctica profesional, comparación con programas nacionales e internacionales, estudios del mercado laboral, entre otros elementos–, permiten realizar modificaciones fundamentadas y argumentadas al plan de estudios. Derivado del interés de las y los estudiantes de tener un mayor nivel de participación, se prevé que una vez que el Comité de Currículo tenga el borrador del mapa curricular se socialice en la comunidad del programa educativo, las opiniones fundamentadas del sector estudiantil y de la planta académica, serán valoradas por el Comité de Currículo en pro de mejorar la propuesta presentada. Durante el cuarto trimestre de 2025, seis propuestas de reestructuración se socializarán con su comunidad estudiantil: Licenciaturas en Nutrición, Gerontología, Ingeniería en Plásticos, Ingeniería en Software, Ingeniería en Producción Industrial y Arqueología. La evaluación integral de los planes de estudio y la atención de las/los estudiantes en planes de estudio en desplazamiento son actividades permanentes en la Universidad, en particular la segunda actividad dependerá de los requerimientos del estudiantado. Asimismo, se tiene programado que en el periodo 2026-2029 se reestructuren 30 planes de estudio — 7 en 2026, 9 en 2027, 9 en 2028 y 5 en 2029—. Finalmente, la Universidad cumple con su compromiso con la comunidad estudiantil, estableciendo estrategias para que los alumnos en planes de estudio en desplazamiento concluyan su formación, entre estas, apertura de cursos especiales, aprobación de exámenes por competencia y equivalencias, entre otras.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado - Académico

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 2298 Enjambre Estudiantil Unificado

Petición: Ampliar el acceso a la información de investigación para el desarrollo académico y profesional del estudiantado, estableciendo mayor difusión de las plataformas ya existentes.

Respuesta: En la presente administración se han planteado las siguientes metas en el PRDI respecto de la difusión de la investigación, tanto de plataformas existentes como incluso la creación de nuevas, para ayudar al desarrollo académico y profesional de la comunidad estudiantil y de la sociedad en general. Las siguientes acciones se contemplan en el PRDI.  Desarrollar una plataforma de divulgación científica (Fecha: avances anuales a 2028).  Producir 1760 productos audiovisuales o infográficos de divulgación científica y ciencia ciudadana en formatos abiertos y multilingües (Fecha: avances anuales a 2029).  Desarrollar una plataforma para compartir Datos Abiertos (Fecha: avances anuales a 2029).  Implementar un programa de divulgación de la ciencia abierta (Fecha: anual).  Desarrollar una colección en el RI para visibilizar la producción científica de mujeres investigadoras (Fecha: 2026).  Desarrollar una plataforma para la publicación de libros abiertos editados en la Universidad (Fecha: avances anuales a 2028).

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 4 Investigación y desarrollo académico de excelencia

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Ciencia

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 2301 Enjambre Estudiantil Unificado

Petición: Fomento del deporte como parte integral de la formación universitaria, incluyendo la práctica de actividades deportivas variadas.

Respuesta: La UAEMEX ofrece en 2025, a la comunidad estudiantil la posibilidad de practicar 36 disciplinas en modalidad individual y de equipo en ramas varonil y femenil, como ejemplo de ello: futbol asociación, basquetbol, esgrima, atletismo, boxeo, judo, entre otras. Se sugiere contactar al promotor deportivo del espacio académico o la Dirección de Cultura Física y Deporte, dcfyd@uaemex.mx. Cabe hacer mención del medallero destacado por disciplina: Atletismo: 2 oros, 5 platas y 5 bronces Boxeo: 3 oros, 1 plata y 4 bronces Fútbol Rápido Varonil: 1 oro Fútbol Asociación Varonil: 1 oro Judo: 1 oro, 1 plata y 4 bronce Taekwondo: 1 plata Tenis de Mesa: 3 bronces Luchas Asociadas: 1 oro, 2 platas y 4 bronces Porras y animación 1 plata Frontón: 1 plata y 2 bronces Bádminton: 1 plata y 2 bronces Esgrima: 1 bronce Pádel: 2 oros, 1 plata y 1 bronce kickboxing: 3 oros, 2 platas y 6 bronces Natación:3 oros, 1 plata y 3 bronces E-sports: 1 bronce

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 5 Cultura y Deporte como elementos del desarrollo integral de la comunidad universitaria

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 2303 Enjambre Estudiantil Unificado

Petición: Implementación de mayores rutas y horarios en el Sistema de Transporte Escolar Universitario “Potrobús”.

Respuesta: Se encuentra en proceso la revisión para el análisis de factibilidad sobre la ampliación de rutas del Sistema de Transporte Escolar Universitario Potrobús. Se proyecta que este análisis se concluya durante el ejercicio 2026. Dirección de Transporte Universitario: 04 de diciembre del 2025.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gestión y Administración Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (25%)

Folio: 2317 Enjambre Estudiantil Unificado

Petición: Un pronunciamiento público, firme y contundente por parte de la Universidad Autónoma del Estado de México en contra del genocidio que se está llevando a cabo en Gaza, en línea con los principios de respeto a los derechos humanos, la paz, la justicia internacional y la dignidad de los pueblos, valores que rigen nuestra vida universitaria.

Respuesta: La petición incluye cuestiones de derecho internacional, y la Universidad como institución educativa se mantiene al margen de temas inherentes a una postura política determinada.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (50%)