Peticiones

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Folio: 723 Facultad de Geografía

Petición: Realización de una auditoría completa y desglosada de los recursos financieros de la universidad durante los últimos 4 años de gestión (contratos, licitaciones y adjudicaciones directas, uso de recursos públicos y fondos universitarios)

Respuesta: Para atender la petición de realizar una auditoría completa y desglosada de los recursos financieros de la Universidad durante los últimos 4 años de gestión (contratos, licitaciones y adjudicaciones directas, uso de recursos públicos y fondos universitarios), se realizó la gestión para que los informes de auditorías realizadas a la UAEMéx en estos tópicos, puedan ser consultadas. En este sentido, se alcanzó un 100% de avance de atención, ya que dicha información es de carácter público y puede ser consultada en los siguientes enlaces: https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2021b/Documentos/Auditorias/2021_0823_a.pdf https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2022b/Documentos/Auditorias/2022_0845_a.pdf https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2023c/Documentos/Auditorias/2023_0925_a.pdf https://www.osfem.gob.mx/assets/fiscalizacion/informes/resultados/2021/estatal/pdf/Libro02.pdf https://www.osfem.gob.mx/assets/fiscalizacion/informes/resultados/2023/orgautonomos/pdf/org_aut_uaem.pdf

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Evaluación y Control de la Gestión Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 724 Facultad de Geografía

Petición: Acceso público a los resultados de dichas auditorías

Respuesta: Para dar respuesta a la solicitud de acceso público a los resultados de las auditorías sobre los recursos financieros, se realizaron las gestiones necesarias para que dichos informes puedan ser consultadas por el público en general; obteniendo con esto, un 100% de avance en la atención de la petición. La información puede ser consultada en los siguientes enlaces electrónicos: https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2021b/Documentos/Auditorias/2021_0823_a.pdf https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2022b/Documentos/Auditorias/2022_0845_a.pdf https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2023c/Documentos/Auditorias/2023_0925_a.pdf https://www.osfem.gob.mx/assets/fiscalizacion/informes/resultados/2021/estatal/pdf/Libro02.pdf https://www.osfem.gob.mx/assets/fiscalizacion/informes/resultados/2023/orgautonomos/pdf/org_aut_uaem.pdf

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Evaluación y Control de la Gestión Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 725 Facultad de Geografía

Petición: Anulación del proceso actual de sucesión

Respuesta: En la sesión extraordinaria del H. Consejo Universitario correspondiente al mes de julio de 2025, se aprobó la reforma, adición y derogación de diversas disposiciones del Estatuto Universitario, de cuyo contenido se desprende el voto universal, libre, secreto y directo que efectúo el 15 de julio.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 733 Facultad de Geografía

Petición: Visibilizarían que garantice la difusión clara del personal docente y administrativo adscrito a cada área y asignatura, especialmente para los estudiantes de nuevo ingreso, para el acceso a servicios, resolución de trámites, asesorías, etc.

Respuesta: La Facultad ha implementado diversas acciones durante el presente semestre: En primer lugar, se llevó a cabo el Curso de Inducción anual, dirigido a estudiantes de primera y segunda convocatoria. En este espacio se presentó a las y los encargados de las distintas áreas, departamentos y servicios de la Facultad, con el propósito de facilitar el acceso a trámites, asesorías y orientación general. Se adjuntan los programas correspondientes a dichos cursos. Adicionalmente, se distribuyó una carpeta digital entre la comunidad estudiantil de nuevo ingreso. Este material incluyó presentaciones de responsables de áreas y departamentos, el directorio vigente en ese momento, así como un croquis actualizado de la Facultad con la ubicación de espacios, servicios y oficinas. Este mismo croquis fue difundido de manera digital y física a través de los medios oficiales de la Facultad, con el fin de asegurar su consulta accesible y permanente. De igual forma, en la página oficial de la Facultad de Geografía se encuentran disponibles los nombres y datos de contacto de las autoridades, coordinaciones y responsables de áreas y departamentos. No obstante, este apartado no ha podido actualizarse recientemente debido a los constantes movimientos en la estructura organizacional y a la falta de acceso al software de edición, ya que dichos servicios se encontraban en proceso de restablecimiento tras el paro. Actualmente, este acceso ya está habilitándose para proceder con las actualizaciones correspondientes.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 734 Facultad de Geografía

Petición: Difusión oportuna de las listas de materias optativas para cada semestre.

Respuesta: Cada coordinación de licenciatura, vía correo electrónico difundió oportunamente las listas de materias optativas del semestre 2025B

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 738 Facultad de Geografía

Petición: Participación de los estudiantes en la planeación y evaluación de las prácticas de campo con encuestas semestrales que recojan los intereses formativos reales

Respuesta: Desde este semestre 2025B, se considera la participación de los estudiantes en el diseño y planificación de las prácticas de campo. Se continuará convocando a los estudiantes a las reuniones de área y de H.H. Consejo al diseño y en su caso de aprobación de proyectos de practica de campo acorde las necesidades de cada unidad de aprendizaje.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 739 Facultad de Geografía

Petición: Implementación obligatoria de talleres técnicos y de formación continua antes y durante las prácticas de campo

Respuesta: El Departamento de Protección Universitaria y Protección al Ambiente cada semestre se da a la tarea de generar capacitaciones de protección civil para los estudiantes. Este semestre se llevaron a cabo tres capacitaciones de protección civil al inicio del semestre enfocadas a prácticas de campo. Los contenidos abordaron primeros auxilios, búsqueda y rescate y estuvo dirigido principalmente a estudiantes de nuevo ingreso y brigadistas.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 740 Facultad de Geografía

Petición: Ampliación territorial de las prácticas de campo, que no solo se realicen en el Estado de México

Respuesta: Se continúan las gestiones derivadas del plan de acción de prácticas de campo, donde se proponen nuevas zonas de estudio acorde a unidades de aprendizaje, siempre salvaguardando la seguridad de los estudiantes, así como retomar proyectos de practica al extranjero, que se espera tener una propuesta en el mediano plazo.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 741 Facultad de Geografía

Petición: Equidad en la planificación académica para todas las licenciaturas (acceso igualitario a prácticas de campo, asignación proporcional de recursos según necesidades de las licenciaturas, rotación de docentes cuando sea necesario)

Respuesta: A través de las áreas académicas se convocó de manera igualitaria a todas y todos los profesores de la facultad de geografía para presentar sus proyectos de prácticas de campo, en estas reuniones se contó incluso con la participación de la comunidad estudiantil. Se garantiza el acceso equitativo a las prácticas de campo por los cuatro PE.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 742 Facultad de Geografía

Petición: Cumplimiento efectivo del acompañamiento tutorial (se reporta que los tutores no realizan sesiones de seguimiento, firman sin verificar avances, no apoyan en la gestión de materias).

Respuesta: En atención inmediata se emitieron indicaciones para reforzar el registro y verificación puntual de las tutorías. Como acción estratégica a mediano y largo plazo, se está desarrollando un mecanismo de evaluación y seguimiento del rol tutorial, que será sometido a valoración de los cuerpos colegiados con representación estudiantil para garantizar transparencia, corresponsabilidad y efectividad. Por parte del Depto. de TA se solicita a los tutores firmar la "Carta-Compromiso del Profesor-Tutor "para manifestar su compromiso con el cumplimiento efectivo del acompañamiento.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 743 Facultad de Geografía

Petición: Capacitar a los tutores en atención pedagógica, emocional y académica integral

Respuesta: De manera inmediata se han impartido talleres iniciales de sensibilización y apoyo pedagógico para los tutores, reforzando su capacidad de acompañamiento académico y socioemocional. A mediano y largo plazo, se está diseñando un programa integral de formación continua para tutores, con módulos de atención pedagógica, emocional y académica, que será supervisado por los cuerpos colegiados y contará con participación estudiantil, asegurando su eficacia, pertinencia y sostenibilidad. Por parte de la Subdirección académica se ha incluido en el "Acuerdo de capacitación 2026", la programación de dos cursos para fortalecer la actividad pedagógica de los tutores de manera integral. Por parte del Depto. de TA, se indica en la reunión de Claustro de 2025B (8 de octubre) que es necesario que los tutores atiendan a la formación tutorial optando por tomar los cursos que oferta DIDEPA (Jornada de formación tutorial 2025B) o bien aquellos de forma independiente, además de la certificación como tutores ante CONOSER-SEP .

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 751 Facultad de Geografía

Petición: Extensión del plazo para entrega de documentación de servicio social y prácticas profesionales

Respuesta: La Secretaría de Vinculación, Extensión y Promoción de la Empleabilidad informa que, la recepción de solicitudes para el Certificado de Servicio Social es permanente. El Art. 66 del Reglamento de Servicio Social de la UAEMÉX establece un tiempo de 90 días posteriores a su conclusión, para que sea solicitarlo por el interesado. Las políticas del Proceso Certificado Liberación del Servicio Social establecen un máximo de 40 días oficiales para la entrega del certificado por la Dirección de Servicios al Universitario. El 24 de junio se realizó Plática informativa, vía Teams, para los alumnos, dónde se resolvieron dudas e hicieron comentarios. También, el 2 de julio se asesoró en Teams al Responsable de Prácticas de la Facultad, sobre el proceso y cómo generar las evidencias necesarias para acreditar la actividad. Se envió correo electrónico al responsable de Extensión y Vinculación de la Facultad, Dr. Agustín Olmos para revisar lo concerniente a prácticas o estancias profesionales, así como convenios de colaboración pendientes, por lo que se está en espera de su respuesta. Aunado a ello, se compartieron los datos que arrojó el SUPEP (Sistema Universitario de Prácticas o Estancias Profesionales) para que pueda dar oportuna atención.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Vinculación, Extensión y Promoción de la Empleabilidad

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 754 Facultad de Derecho

Petición: Espacios constantes de diálogo y participación entre estudiantes y autoridades. Reuniones mensuales con jefaturas, difusión y acceso a las sesiones de Consejo de Gobierno, buzones de quejas y mecanismos seguros para expresar inconformidades

Respuesta: Convocar a la primera reunión mensual con jefas y jefes de grupo, a fin de atender sus dudas, necesidades y generar un espacio de diálogo cercano con las autoridades de la Facultad, mismas que serán de libre acceso a la comunidad estudiantil.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 755 Facultad de Derecho

Petición: Acceso libre al auditorio Isidro Fabela para actividades estudiantiles eliminando obstáculos administrativos injustificados. Exigimos que las actividades estudiantiles de la Facultad de Derecho no sean desplazadas a otras facultades

Respuesta: Los auditorios de la Facultad se encuentran a disposición de la comunidad estudiantil, razón por la cual, a fin de organizar el préstamo de los auditorios y conciliar las agendas de los eventos académicos que en ellos ocurran, se compartirá con los jefes de grupo la agenda de actividades de la Facultad de Derecho al respecto, por medio de un link de one drive.

Tema de impacto: Infraestructura y materiales

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 756 Facultad de Derecho

Petición: Asesoría académica constante, efectiva y accesible

Respuesta: Se atendió la solicitud con la realización de cuatro talleres de formación complementaria en el periodo 2025B. Se han implementado de manera inmediata mecanismos de atención académica directa, incluyendo tutorías y asesorías focalizadas para estudiantes que requieren acompañamiento continuo. A mediano y largo plazo, se está diseñando un programa integral de asesoría académica, con lineamientos claros de seguimiento, disponibilidad y calidad del servicio, que será supervisado por los cuerpos colegiados y diseñado con la participación estudiantil para asegurar su pertinencia, equidad y accesibilidad.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 758 Facultad de Derecho

Petición: Implementación de un modelo de vigilancia activa (más rondines de elementos de seguridad universitaria)

Respuesta: La Dirección de Seguridad y Protección Universitaria solicitó el llenado de una serie de formatos con los requerimientos de cada espacio y su diagnóstico correspondiente, como acciones complementarias se instruyó al personal para reforzar las acciones preventivas mediante rondines permanente, así como se solicitó el apoyo a seguridad municipal y estatal. Por su parte la Facultad realiza las gestiones para la instalación de video cámaras de vigilancia, mejorar la iluminación mediante el mantenimiento de las luminarias y la funcionalidad de los botones de emergencia.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 759 Facultad de Antropología

Petición: No a la imposición de consejeros o cualquier otro cargo.

Respuesta: La comunidad estudiantil puede atender a la convocatoria para ser elegido como Consejera o Consejero, siempre que se cumpla con requisitos de la convocatoria, dado que es la propia comunidad quien con su voto otorga el cargo.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 762 Facultad de Antropología

Petición: Mesa de diálogo con la asamblea estudiantil.

Respuesta: Las mesas de trabajo se retomaron durante los días viernes del mes de noviembre, con el fin de dar seguimiento al pliego petitorio de la asamblea, siendo el 21 del mes en comento, la más reciente con la actual administración. Cabe hacer mención que los trabajos continuarán.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 769 Facultad de Antropología

Petición: Erradicación de toda forma de violencia y discriminación en el entorno universitario.

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para garantizar la erradicación de toda forma de violencia y discriminación en el entorno universitario. 1. La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC), ha fortalecido de manera progresiva su sistema institucional de prevención, atención y sanción de violencias con razón de género, preferencia sexual o estructurales. Las actividades realizadas y por realizar: 25 de noviembre – 10 de diciembre 2025 25 de noviembre • Conferencia “Mujeres en la Ciencia…” – Facultad de Ciencias. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – UAP Huehuetoca. 26 de noviembre • Experiencia sensorial inmersiva – Edificio Administrativo. • Conferencia “Ramona IA: Seguridad digital y ética para mujeres” (Virtual). • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – CUE Ecatepec. 27 de noviembre • Repetición de la experiencia sensorial inmersiva. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – Plantel Nezahualcóyotl. • Taller “Gestión menstrual…” – Plantel Adolfo López Mateos. 28 de noviembre • Taller “Lengua de Señas” (Virtual). 1 de diciembre • Conferencia magistral: Olimpia Coral – CU Valle de México. • Stands de VIH, presentación Refugio Diversidad Sexual y “Mujeres de Arena” – FCA Los Uribe. 2 de diciembre • “Rap por los derechos de las mujeres” – CU Texcoco. 3 de diciembre • Experiencia sensorial "Día de la Discapacidad" – UAP Chimalhuacán. 4 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Economía. 5 de diciembre • Encuentro de organizaciones civiles – FCA. 8 de diciembre • Conferencia magistral Programa Guardianes – Facultad de Ciencias de la Conducta. 9 de diciembre • Conferencia CONDUSEF – (Virtual). 10 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Ciencias. • Certificación CONOCER EC1038 para Consejeros Universitarios. • Curso en línea de prevención y atención a la violencia digital (3–18 diciembre) – para personal directivo. Estas actividades fortalecen la cultura institucional de prevención, sensibilización, actuación oportuna y acompañamiento; y contribuyen directamente a la erradicación de violencias. Se informa que el Comité de Género de la Facultad de Ciencias Agrícolas continuará realizando los trabajos y actividades que tiene programados hasta su cierre formal en el mes de noviembre. A partir de este proceso, se llevará a cabo una re-estructuración del modelo de enlace, dando paso a la creación de los nuevos “Rizomas”, los cuales surgirán a partir de un diagnóstico integral que permitirá fortalecer la participación, mejorar los mecanismos de atención y asegurar una articulación más efectiva con las necesidades reales de cada comunidad universitaria. Esto permitirá que los rizomas inicien sus funciones en Febrero del 2026, con un Plan de Trabajo Anual definido por la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados. 2. El porcentaje real de avance a la fecha es del 75% 3. El avance se encuentra en 75% debido a que: las acciones de prevención, formación y cultura de paz están operando al 100% durante los 16 Días de Activismo, demostrando capacidad instalada y coordinación transversal. Estamos en un proceso de diagnóstico de estas estructuras (los Comités de género) que permitirán lanzar la convocatoria de los rizomas el 10 de diciembre centrándose en el personal docente y administrativo y en un segundo momento en Febrero del 2026 con el estudiantado. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% en marzo del 2026, recordamos que todas estas acciones representan un trabajo que continuará hasta el cierre de la administración (2029).

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 770 Facultad de Antropología

Petición: Claridad en las acciones efectuadas sobre el despacho de la dirección de la Facultad de Antropología.

Respuesta: La asamblea estudiantil antropológica solicitó para su análisis los informes anuales de la administración 2021-2025, así como los dictámenes de glosa, proponiendo que, en la mesa del 28 de noviembre de 2025, se tendrá una respuesta.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 3 Dignificación de las personas trabajadoras y personal administrativo

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (25%)

Folio: 803 Facultad de Turismo y Gastronomía

Petición: Transparencia en prácticas académicas: exigimos una rendición de cuentas clara y detallada sobre los costos de las Prácticas Académicas de Campo

Respuesta: Se informa que, en coordinación con los responsables de las Licenciaturas en Turismo y Gastronomía, la Subdirección Académica y la Dirección de la Facultad, se elaboraron los lineamientos que definirán criterios claros y verificables para garantizar la transparencia en la planeación, administración y comprobación de los recursos destinados a las Prácticas Académicas de Campo.

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 804 Facultad de Turismo y Gastronomía

Petición: Se solicita que se establezca una delimitación clara de funciones entre el personal académico con perfil de investigador y aquel cuya labor principal sea la docencia

Respuesta: A fin de establecer una delimitación clara de funciones, la Facultad incorporó este objetivo en su Plan de Desarrollo. En este marco, se elaboró el Manual de Procedimientos, documento que contempla la definición de responsabilidades, funciones y atribuciones correspondientes a cada perfil académico. Al 4 de diciembre del presente año, dicho manual se encuentra en proceso de revisión por parte de la Dirección de Organización y Desarrollo Administrativo (DODA), con el fin de asegurar su congruencia normativa y operativa. Una vez autorizado el manual, permitirá fortalecer la organización académica y brindar mayor claridad en la distribución de funciones.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado - Académico

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 815 Facultad de Turismo y Gastronomía

Petición: Revisión de puntos de reunión en caso de emergencia: se solicita una reestructuración de los puntos de reunión establecidos en los protocolos de emergencia

Respuesta: Se realizó diagnóstico de evaluación en Protección Civil, con la responsable del espacio académico, el 11 de septiembre mediante el oficio No. DSPU.SGU/580/2025. Donde se revisaron los puntos de reunión que actualmente se tienen. Se llevo a acabo la evaluación para la restructuración de los puntos de reunión en conjunto con protección civil universitaria y el encargado de protección civil del espacio académico. En el simulacro de septiembre la comunidad fue enterada de los nuevos puntos de reunión.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 817 Facultad de Turismo y Gastronomía

Petición: Es necesario promover el reconocimiento activo de la Facultad de Turismo y Gastronomía ante la Rectoría y otras facultades, para evitar su exclusión en procesos, convocatorias y actividades institucionales relevantes.

Respuesta: La Facultad ha organizado actividades que le dan renombre y se continuará con las gestiones conducentes para ser más participativos. Con el fin de fortalecer la identidad estudiantil y consolidar el reconocimiento de la Facultad de Turismo y Gastronomía en la vida universitaria, se gestiona el apoyo de la Coordinación de Difusión Cultural para la organización de eventos que impulsen la visibilidad de nuestra comunidad. En este marco, se desarrolla el “Cool Fest”, un evento académico-cultural que integra actividades artísticas y refuerza la presencia de la Facultad ante Rectoría y demás facultades.

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado - Académico

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 823 Facultad de Turismo y Gastronomía

Petición: Criterios transparentes en la selección de la brigada estudiantil y en la selección de representantes en concursos nacionales e internacionales

Respuesta: Se revisaron los mecanismos de incorporación de los alumnos a las brigadas y se adecuan para transparentar el proceso. Se elaboraron los Lineamientos que aseguren criterios claros en la selección de brigadas estudiantiles y representantes en concursos, ya sean nacionales o internacionales, garantizando procesos justos, basados en mérito académico e interés de participación por parte del alumnado.

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 833 Facultad de Turismo y Gastronomía

Petición: Respetar el descuento 10% de descuento a los alumnos para el primer ingreso y 20% a las reinscripciones.

Respuesta: En el periodo 2025 A se aplicó un 10 % de descuento en el pago de colegiaturas, y en el periodo 2025 B el descuento aplicado fue del 20%.

Tema de impacto: Recursos financieros

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Finanzas

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 834 Facultad de Turismo y Gastronomía

Petición: Fecha definida del inicio del semestre.

Respuesta: La Secretaría Académica realizó el ajuste al calendario escolar del periodo regular de otoño 2025 (aprobado por el Colegio de Directores y por los HH Consejos de Gobierno y Académico de la facultad en sesión extraordinaria celebrada el 4 de agosto de 2025), mismo que fue difundido a través de redes sociales institucionales. La fecha de inicio de semestre a sido informada. Calendario

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 835 Facultad de Turismo y Gastronomía

Petición: Mejorar programa académico (Inglés y Francés).

Respuesta: Se está certificando a los encargados del área de idiomas con la finalidad de mejorar el servicio para los estudiantes. Se cuenta con dos profesoras nuevas para la enseñanza del idioma francés, las cuales además de dominar la lengua, vivieron varios años en Francia y cuenta con la certificación correspondiente y experiencia como docentes. Y en el mediano plazo se seguirán considerando estrategias para la mejora de la enseñanza de los idiomas.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 836 Facultad de Turismo y Gastronomía

Petición: Establecer un programa de asistencia de servicios de Control Escolar y Servicio Social.

Respuesta: Se establece un calendario de atención a los estudiantes. Desde el 2 de septiembre, las responsables de Control Escolar y Vinculación y Extensión, acuden semanalmente al campus "El Rosedal" para atender directamente a los estudiantes. El programa de asistencia solicitado ya opera de manera regular, facilitando el acceso a los servicios institucionales.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 3 Dignificación de las personas trabajadoras y personal administrativo

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 843 Centro Universitario UAEM Ecatepec

Petición: Capacitación en género y derechos estudiantiles para guardias

Respuesta: El 22 de septiembre de 2025, a las 10:30 horas mediante la plataforma Microsoft MS Teams se impartió la Plática titulada "Fortalecimiento de la Cultura de la legalidad" y “Código de Ética”, dirigida al personal administrativo Centro Universitario UAEM Ecatepec, con énfasis en derechos y obligaciones del personal administrativo, reflexionando a en los valores y principios universitarios.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 3 Dignificación de las personas trabajadoras y personal administrativo

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 845 Centro Universitario UAEM Ecatepec

Petición: Suspender proceso de elección

Respuesta: Se llevó a cabo el proceso de elección de la Rectora, posterior a la aprobación de la reforma al Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria, misma que se publicó en el mes de julio de 2025.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 846 Centro Universitario UAEM Ecatepec

Petición: Voz y voto para estudiantes en asambleas decisorias, en las elecciones de Rectoría.

Respuesta: Se aprobó con la reforma al Estatuto Universitario en el proceso de elección de la persona titular de la Rectoría, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 847 Centro Universitario UAEM Ecatepec

Petición: Rendición de cuentas públicas sobre criterios de selección de Rector o Rectora

Respuesta: Se modificó el proceso de elección de la persona titular de la Rectoría en la reforma al Estatuto Universitario, mismo que se encuentra del Artículo 100 al 105 Bis, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 848 Centro Universitario UAEM Ecatepec

Petición: Foros abiertos donde candidatos a rectoría presenten propuestas a la comunidad

Respuesta: Se llevó a cabo el proceso de elección de la Rectora, y se realizó la difusión correspondiente de las aspirantes, posterior a la aprobación de la reforma al Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria. Se aprobó la presentación de las personas candidatas a la Rectoría a quienes integran la comunidad universitaria con la reforma al Estatuto Universitario, específicamente en el Artículo 103 y 104s, dicha reforma se publicó en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 849 Centro Universitario UAEM Ecatepec

Petición: Sanción a actos de corrupción: Investigación inmediata de funcionarios que soliciten “cuotas” no oficiales.

Respuesta: El 22 de septiembre de 2025, a las 10:30 horas mediante la plataforma Microsoft MS Teams se impartió la Plática titulada "Fortalecimiento de la Cultura de la legalidad" y “Código de Ética”, dirigida al personal administrativo Centro Universitario UAEM Ecatepec, con énfasis en derechos y obligaciones del personal administrativo, reflexionando a en los valores y principios universitarios.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 853 Centro Universitario UAEM Nezahualcóyotl

Petición: No ser representados por el actual Consejo de Gobierno.

Respuesta: Cuando se cumpla el periodo se convocará para elegir a otro consejo de gobierno

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (25%)

Folio: 855 Centro Universitario UAEM Nezahualcóyotl

Petición: Solicitamos el reconocimiento formal del estudiantado como actor legítimo en los procesos de planeación, evaluación y toma de decisiones que afectan la vida académica y comunitaria.

Respuesta: En su calidad de integrantes de la comunidad universitaria tienen la posibilidad de participar activamente en la vida democrática de su espacio académico, dando cumplimiento a los requisitos establecidos, para el semestre 2026 A se realizará la convocatoria para la elección de consejeros y consejeros del sector estudiantil, dada la renuncia voluntaria de los anteriores consejeros y consejeras, la cual se difundirá con la finalidad de que la comunidad estudiantil que así lo desee y cumpla con los requisitos de la propia convocatoria participen el proceso.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 857 Centro Universitario UAEM Tenancingo

Petición: Respaldamos el movimiento estudiantil y exigimos la garantía de no represalias contra quienes participan del mismo.

Respuesta: A) Se aprobó la derogación al Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria. B) Adicionalmente la administración del espacio difunde comunicados de no criminaliza el movimiento estudiantil y reconoce a la asamblea, invita a firmar un pacto de civilidad con toda la comunidad.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 858 Centro Universitario UAEM Tenancingo

Petición: Considerár al movimiento estudiantil como un movimiento legítimo en concordancia con el Artículo 27 fracción I,II,V,VII Y XV, y artículo 74 del estatuto universitario

Respuesta: El 3 de julio de 2025, el H. Consejo Universitario expidió un acuerdo por el que se determina que no será aplicable el artículo 43 del Estatuto Universitario a quienes integran el Movimiento Estudiantil Universitario, el cual señala en su Numeral PRIMERO. Reconocer el derecho de su comunidad universitaria a la libertad de expresión y manifestación pública y pacífica de ideas y peticiones, derechos consignados en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, así como en el artículo 10 de la Ley de la Universidad Autónoma del Estado de México y artículo 27 fracciones II y VII del Estatuto Universitario.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 859 Centro Universitario UAEM Texcoco

Petición: Destitución de docentes por acoso y malos tratos

Respuesta: De los 10 expedientes de Responsabilidad Universitaria, 5 se encuentran concluidos, 1 en la etapa de investigación, 2 en proceso de reposición, 1 en la etapa de sustanciación y 1 en proyecto de dictamen; los cuales son sustanciados en estricto apego a las normas que rigen a la Universidad Autónoma del Estado de México.

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 3 Dignificación de las personas trabajadoras y personal administrativo

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 860 Centro Universitario UAEM Texcoco

Petición: Reforma a la legislación universitaria

Respuesta: Se analizará la incorporación de disposiciones en la materia en la reforma a la normatividad universitaria, cuya armonización integral se proyecta realizar en los próximos 4 años; en fecha 30 de septiembre de 2025, el Consejo Universitario, en sesión ordinaria, aprobó la metodología para dar inicio al proceso de reforma a la Ley de la Universidad; asimismo se ha concluido el proceso de Diagnóstico Participativo de Reforma a la Ley de la Universidad realizando siete foros presenciales con la participación de la comunidad universitaria, 3 conferencias magistrales, el cierre del sistema de consulta, el buzón digital y cuestionario, asimismo el 20 de noviembre sesionó la Comisión de Legislación Universitaria para dar a conocer los resultados del Diagnóstico Participativo, en la cual estuvo presente el Consejo Consultivo para la Reforma a la Ley de la UAEMéx. Actualmente se está integrando el Anteproyecto de Reforma a la Ley de la UAEMéx, y se prevé turnar a la Legislatura Estatal en el mes de febrero de 2026, posterior a una consulta a la comunidad universitaria y la aprobación por el H. Consejo Universitario.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 861 Centro Universitario UAEM Valle de Chalco

Petición: Investigación exhaustiva de todas las denuncias de género, con sanciones firmes para las conductas comprobadas.

Respuesta: Los asuntos de Responsabilidad Universitaria derivados de actos violencia de género se sustanciarán en estricto apego a las normas que rigen a la Universidad Autónoma del Estado de México, lo anterior para que a través de un procedimiento y previa garantía de audiencia, se determine la responsabilidad de las y los presuntos responsables y se aplique en su caso la sanción correspondiente.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 862 Centro Universitario UAEM Valle de Chalco

Petición: Solicitamos que el personal docente mantenga una conducta profesional, ética y respetuosa en todo momento. Se han recibido comentarios preocupantes sobre actitudes que podrían interpretarse como conductas inapropiadas, comentarios fuera de lugar hacia estudiantes o en el entorno académico. Exigimos se garantice un ambiente libre de acoso, insinuaciones o conductas que comprometan la integridad y dignidad del alumnado.

Respuesta: El 22 de agosto de 2025 se impartió plática de responsabilidad universitaria con el fin de dar a conocer a los integrantes de la comunidad universitaria sus derechos y obligaciones, así como informar sobre las faltas que puedan incurrir. Adicionalmente se instaló mesa de denuncias y asesorías en el espacio académico con el objeto de fortalecer la cultura de la denuncia.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 863 Centro Universitario UAEM Valle de Chalco

Petición: El docente debe ser más tolerante con la inclusión de género.

Respuesta: El 22 de agosto de 2025 se impartió plática de responsabilidad universitaria con el fin de dar a conocer a los integrantes de la comunidad universitaria sus derechos y obligaciones, así como informar sobre las faltas que puedan incurrir. Adicionalmente se instaló mesa de denuncias y asesorías en el espacio académico con el objeto de fortalecer la cultura de la denuncia.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 864 Centro Universitario UAEM Valle de Chalco

Petición: Renuncia del rector actual y que la comunidad estudiantil forme parte de elecciones transparentes.

Respuesta: La persona mencionada, Dr. Carlos Barrera Díaz, ya no desempeña el cargo de Titular de la Rectoría de la UAEMéx, desde 13 de mayo de 2025, así mismo se llevó a cabo la Reforma al Estatuto Universitario, mediante la cual se modificó la forma de elección de la persona titular de la Rectoría; dicha reforma se publicó en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025.

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 865 Centro Universitario UAEM Valle de Chalco

Petición: Que se tome en cuenta a los Centros Universitarios foráneos en las VOTACIONES para Rector.

Respuesta: Se aprobó la participación a través del voto de quienes integran la comunidad de los Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales con la reforma al Estatuto Universitario, específicamente en el Artículo 104 Bis, dicha reforma se publicó en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 866 Centro Universitario UAEM Valle de Chalco

Petición: Atención oportuna a los casos de abuso de poder y hostigamiento por parte del personal docente o administrativo, así como medidas claras y eficaces para su prevención, atención y seguimiento.

Respuesta: Las quejas de las que tenga conocimiento esta potestad universitaria por cuanto hace a cuestiones de abuso de autoridad y hostigamiento, se tramitaran con base a todos y cada uno de los principios determinados en el reglamento del Procedimiento de Responsabilidad Universitaria, lo que ha de inhibir la impunidad. Por ende, el 22 de agosto de 2025 se impartió una plática de responsabilidad universitaria y se instaló una mesa de denuncias y asesorías a fin de fortalecer la cultura de la denuncia en el espacio académico.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 867 Centro Universitario UAEM Valle de Teotihuacán

Petición: Anulación del proceso electoral de rectoría.

Respuesta: Se llevó a cabo el proceso de elección de la Rectora, posterior a la aprobación de la reforma al Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 868 Centro Universitario UAEM Valle de Teotihuacán

Petición: Voto universal con voto libre e informado por cada uno de los miembros que conforman esta casa de estudios.

Respuesta: Se aprobó la participación a través del voto de quienes integran la comunidad universitaria con la reforma al Estatuto Universitario, específicamente en el Artículo 104 Bis, dicha reforma se publicó en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 869 Centro Universitario UAEM Zumpango

Petición: La cancelación del proceso de renovación de la rectoría

Respuesta: No se encuentra en dentro de la legislación universitaria la facultad para que en el CU se decida la cancelación de proceso de renovación de la Rectoría. Se llevó a cabo el proceso de elección de la Rectora, posterior a la aprobación de la reforma al Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria, misma que fue publicada en el mes de julio de 2025.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 870 Centro Universitario UAEM Zumpango

Petición: Alto al acoso de los trabajadores

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para poner un alto al acoso de los trabajadores 1. Por parte del CU Zumpango, el 30 de junio se dio el Taller virtual "Por un estado libre de Violencia" Por parte de la CODHEM. La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC), ha fortalecido de manera progresiva su sistema institucional de prevención, atención y sanción de violencias con razón de género, preferencia sexual o estructurales. Las actividades realizadas y por realizar: 25 de noviembre – 10 de diciembre 2025 que están dirigidas a toda la comunidad universitaria 25 de noviembre • Conferencia “Mujeres en la Ciencia…” – Facultad de Ciencias. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – UAP Huehuetoca. 26 de noviembre • Experiencia sensorial inmersiva – Edificio Administrativo. • Conferencia “Ramona IA: Seguridad digital y ética para mujeres” (Virtual). • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – CUE Ecatepec. 27 de noviembre • Repetición de la experiencia sensorial inmersiva. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – Plantel Nezahualcóyotl. • Taller “Gestión menstrual…” – Plantel Adolfo López Mateos. 28 de noviembre • Taller “Lengua de Señas” (Virtual). 1 de diciembre • Conferencia magistral: Olimpia Coral – CU Valle de México. • Stands de VIH, presentación Refugio Diversidad Sexual y “Mujeres de Arena” – FCA Los Uribe. 2 de diciembre • “Rap por los derechos de las mujeres” – CU Texcoco. 3 de diciembre • Experiencia sensorial "Día de la Discapacidad" – UAP Chimalhuacán. 4 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Economía. 5 de diciembre • Encuentro de organizaciones civiles – FCA. 8 de diciembre • Conferencia magistral Programa Guardianes – Facultad de Ciencias de la Conducta. 9 de diciembre • Conferencia CONDUSEF – (Virtual). 10 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Ciencias. • Certificación CONOCER EC1038 para Consejeros Universitarios. • Curso en línea de prevención y atención a la violencia digital (3–18 diciembre) – para personal directivo. Estas actividades fortalecen la cultura institucional de prevención, sensibilización, actuación oportuna y acompañamiento; y contribuyen directamente a la erradicación de violencias. Se informa que el Comité de Género de la Facultad de Ciencias Agrícolas continuará realizando los trabajos y actividades que tiene programados hasta su cierre formal en el mes de noviembre. A partir de este proceso, se llevará a cabo una re-estructuración del modelo de enlace, dando paso a la creación de los nuevos “Rizomas”, los cuales surgirán a partir de un diagnóstico integral que permitirá fortalecer la participación, mejorar los mecanismos de atención y asegurar una articulación más efectiva con las necesidades reales de cada comunidad universitaria. Esto permitirá que los rizomas inicien sus funciones en Febrero del 2026, con un Plan de Trabajo Anual definido por la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados. 2. El porcentaje real de avance a la fecha es del 75% 3. El avance se encuentra en 75% debido a que: las acciones de prevención, formación y cultura de paz están operando al 100% durante los 16 Días de Activismo, demostrando capacidad instalada y coordinación transversal. Estamos en un proceso de diagnóstico de estas estructuras (los Comités de género) que permitirán lanzar la convocatoria de los rizomas el 10 de diciembre centrándose en el personal docente y administrativo y en un segundo momento en Febrero del 2026 con el estudiantado. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% en marzo del 2026, recordamos que todas estas acciones representan un trabajo que continuará hasta el cierre de la administración (2029).

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 3 Dignificación de las personas trabajadoras y personal administrativo

Sector beneficiado: Administrativo - Académico

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 871 Centro Universitario UAEM Zumpango

Petición: N es una HOMOFÓBICA ¡fuera!

Respuesta: Todos y cada uno de los procedimientos que en su caso conozca la Dirección de Responsabilidad Universitaria por cuanto hace a responsabilidades de la comunidad universitaria indefectiblemente serán tramitados y resueltos con base al Reglamento del Procedimiento de Responsabilidad Universitaria de la Universidad Autónoma del Estado de México. Cabe señalar que a fin de hacer de informar a la comunidad universitaria sobre sus derechos y obligaciones, así como las faltas en que pueden incurrir por causar algún agravio a cualquier integrante, el 04 de noviembre de 2025 se impartió una plática de Responsabilidad Universitaria y se instaló una mesa de denuncias y asesorías en el espació académico, a fin de fortalecer la cultura de la denuncia

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 3 Dignificación de las personas trabajadoras y personal administrativo

Sector beneficiado: Administrativo - Académico

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 872 Centro Universitario UAEM Zumpango

Petición: La restructuración de la legislación electoral en torno al proceso de elección.

Respuesta: Se ha concluido el proceso de Diagnóstico Participativo de Reforma a la Ley de la Universidad realizando siete foros presenciales con la participación de la comunidad universitaria, 3 conferencias magistrales, el cierre del sistema de consulta, el buzón digital y cuestionario, asimismo el 20 de noviembre sesionó la Comisión de Legislación Universitaria para dar a conocer los resultados del Diagnóstico Participativo, en la cual estuvo presente el Consejo Consultivo para la Reforma a la Ley de la UAEMéx. Actualmente se está analizando la información recabada para la integración del anteproyecto de Reforma a la Ley de la UAEMéx, en el cual se tiene previsto incluir un apartado relativo a las elecciones para garantizar la democracia y transparencia en los procesos de elección.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 873 Facultad de Artes

Petición: Erradicación dela violencia sexual y de género.

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para garantizar la erradicación de la violencia sexual y de género 1. La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC), ha fortalecido de manera progresiva su sistema institucional de prevención, atención y sanción de violencias con razón de género, preferencia sexual o estructurales. Las actividades realizadas y por realizar: 25 de noviembre – 10 de diciembre 2025 25 de noviembre • Conferencia “Mujeres en la Ciencia…” – Facultad de Ciencias. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – UAP Huehuetoca. 26 de noviembre • Experiencia sensorial inmersiva – Edificio Administrativo. • Conferencia “Ramona IA: Seguridad digital y ética para mujeres” (Virtual). • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – CUE Ecatepec. 27 de noviembre • Repetición de la experiencia sensorial inmersiva. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – Plantel Nezahualcóyotl. • Taller “Gestión menstrual…” – Plantel Adolfo López Mateos. 28 de noviembre • Taller “Lengua de Señas” (Virtual). 1 de diciembre • Conferencia magistral: Olimpia Coral – CU Valle de México. • Stands de VIH, presentación Refugio Diversidad Sexual y “Mujeres de Arena” – FCA Los Uribe. 2 de diciembre • “Rap por los derechos de las mujeres” – CU Texcoco. 3 de diciembre • Experiencia sensorial "Día de la Discapacidad" – UAP Chimalhuacán. 4 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Economía. 5 de diciembre • Encuentro de organizaciones civiles – FCA. 8 de diciembre • Conferencia magistral Programa Guardianes – Facultad de Ciencias de la Conducta. 9 de diciembre • Conferencia CONDUSEF – (Virtual). 10 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Ciencias. • Certificación CONOCER EC1038 para Consejeros Universitarios. • Curso en línea de prevención y atención a la violencia digital (3–18 diciembre) – para personal directivo. Estas actividades fortalecen la cultura institucional de prevención, sensibilización, actuación oportuna y acompañamiento; y contribuyen directamente a la erradicación de violencias. Se informa que el Comité de Género de la Facultad de Ciencias Agrícolas continuará realizando los trabajos y actividades que tiene programados hasta su cierre formal en el mes de noviembre. A partir de este proceso, se llevará a cabo una re-estructuración del modelo de enlace, dando paso a la creación de los nuevos “Rizomas”, los cuales surgirán a partir de un diagnóstico integral que permitirá fortalecer la participación, mejorar los mecanismos de atención y asegurar una articulación más efectiva con las necesidades reales de cada comunidad universitaria. Esto permitirá que los rizomas inicien sus funciones en Febrero del 2026, con un Plan de Trabajo Anual definido por la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados. 2. El porcentaje real de avance a la fecha es del 75% 3. El avance se encuentra en 75% debido a que: las acciones de prevención, formación y cultura de paz están operando al 100% durante los 16 Días de Activismo, demostrando capacidad instalada y coordinación transversal. Estamos en un proceso de diagnóstico de estas estructuras (los Comités de género) que permitirán lanzar la convocatoria de los rizomas el 10 de diciembre centrándose en el personal docente y administrativo y en un segundo momento en Febrero del 2026 con el estudiantado. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% en marzo del 2026, recordamos que todas estas acciones representan un trabajo que continuará hasta el cierre de la administración (2029).

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 874 Facultad de Artes

Petición: Atención a los casos de docentes de abuso e incapacidad que se han mantenido por generaciones, impulsando nuevas maneras de evaluar su desempeño que incluyan la participación directa de la comunidad estudiantil, y destituirlo de su cargo.

Respuesta: Los procedimientos de responsabilidad universitaria serán investigados y dictaminados de conformidad a los principios determinados en el Reglamento del Procedimiento de Responsabilidad Universitaria, por lo que en caso de acreditarse la existencia de faltas a la responsabilidad universitaria, las circunstancias referentes a la antigüedad de los docentes no han de afectar lo ejemplar y particular en su caso de la sanción correspondiente.

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 876 Facultad de Artes

Petición: Transparencia en procesos administrativos: Asegurar que las coordinaciones de posgrado mantengan una comunicación clara, oportuna y transparente con el alumnado respecto a los procedimientos y requerimientos administrativos de los programas

Respuesta: Además de la de reunión informativa de inicio de semestre: -Realizar una junta mensual con los alumnos de posgrado. -Contar con toda la información actualizada de los asuntos, trámites, gestiones, acuerdos y eventos del Doctorado en la página web institucional, manteniendo en el mismo un buzón de dudas y sugerencias

Tema de impacto: Servicios al estudiante

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Ciencia

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 877 Facultad de Artes

Petición: No represalias: Anulación del Artículo. 43 y 44 fracción 8 del Estatuto Universitario.

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria misma que se publicó en julio de 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 878 Facultad de Contaduría y Administración

Petición: Inexistentes espacios reales de representación e inclusión para la comunidad LGBTIQ+, no sólo simbólicos durante junio.

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para generar espacios reales de representación e inclusión para la población LGBTTTIQ+: 1. La SISyC opera una Dirección de Inclusión con un Departamento de diversidad sexo-genérica que implementa acciones estratégicas para incidir en estos temas. Sobre las temáticas de diversidad sexual. Se ha tenido presencia y trabajo con mesas de género en diversos espacios en donde se han planteado espacios amigables para la comunidad LGBTTIQ+. Se está gestionando el proyecto de los "Puntos Violeta y Arcoíris" como un espacio piloto para ser ese espacio inicial de contacto con sensibilidad, empatía y profesionalización. Algunas actividades realizadas en otros espacios incluyen pláticas sobre "Diversidad Sexual", "Lenguaje incluyente", entre otras. Durante la jornada de los 16 días de activismo del 25 de noviembre al 10 de diciembre existen diversas actividades a las que se puede sumar el claustro docente, personal administrativo y estudiantado. Las enlistamos a continuación. 01 de diciembre Stands de Pruebas de Detección de VIH / Presentación del Refugio Diversidad Sexual / Obra de Teatro “Mujeres de arena”. 11:00 hrs. Facultad de Contaduría y Administración UAEMéx "Unidad Los Uribe" Conferencia: “Actuar desde las masculinidades para prevenir la violencia en la universidad”. Daniel Garza Torres. 11:00 hrs. Facultad de Economía UAEMéx 2. El porcentaje de avance es del 75% 3. El avance se posiciona en 75% debido a que: se han comenzado acciones para incluir los temas de la población LGBTTIQ+ que no sólo sean simbólicos durante junio. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% de forma continua, ya que esto representan un trabajo que seguirá hasta el cierre de la administración (2029)

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 879 Facultad de Contaduría y Administración

Petición: Despido inmediato de docentes y expulsión de estudiantes con denuncias de acoso, rechazamos cualquier alternativa que no implique el despido o expulsión a acosadores y agresores.

Respuesta: Previa tramitación del procedimiento de responsabilidad universitaria debidamente acreditados los elementos correspondientes, legalmente y de manera congruente al cumulo de actuaciones, se dictara en su caso el dictamen correspondiente en el que pueda sostenerse legalmente la destitución o separación de cargo del personal académico o bien la expulsión de estudiantes responsables de conductas que constituyan faltas a la responsabilidad universitaria.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 880 Facultad de Contaduría y Administración

Petición: Impunidad y protección a agresores, abusadores y acosadores dentro y fuera de la facultad. Exigimos investigaciones completas, acompañamiento legal y sanciones justas a violentadores.

Respuesta: Seguido legalmente el procedimiento de responsabilidad universitaria y acreditadas las faltas correspondientes, ha de privilegiarse la potestad punitiva universitaria inhibiendo la impunidad y protección de los agresores, abusadores y acosadores.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 883 Unidad Académica Profesional de Tlalnepantla

Petición: Así como dar atención, visibilidad, resolución y seguimiento a todos los casos de denuncia por Acoso y violencia sexual protegiendo en todo momento la integridad de las personas que han manifestado haber sido víctimas de dicha agresión dentro de la institución o de manera virtual, recibiendo el apoyo total del comité de género y aplicando a los agresor protocolo y las sanciones correspondientes.

Respuesta: Los asuntos de Responsabilidad Universitaria serán tramitados hasta su conclusión en estricto apego a las normas que rigen a la Universidad Autónoma del Estado de México, conforme los principios legales establecidos, privilegiando la visibilidad, resolución y seguimiento legal.

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 885 Unidad Académica Profesional de Tlalnepantla

Petición: 2. Exigimos que se haga nulo el articulo 43. del estatuto universitario que prohíbe y castiga la protesta estudiantil, vulnerando nuestros derechos constitucionales. Referenciando el comunicado emitido por el H. consejo estudiantil el día 7 de mayo de 2025 en Toluca de Lerdo, Estado de México que a la letra dice: El reconocimiento pleno de la legitimidad de toda forma de expresión, protesta y manifestación inconformidad de cualquier integrante de la comunidad universitaria. Estas expresiones deben ser respetadas, no minimizadas, ignoradas ni perseguidas”. Así mismo solicitamos se haga efectivo El cese inmediato de cualquier intento de criminalización, intimidación o represalia contra quienes han ejercido su derecho a protestar. Esta práctica es inaceptable y contraria a los principios que deberían regir una institución pública y autónoma como la nuestra.

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria misma que se publicó en julio de 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 887 Unidad Académica Profesional Huehuetoca

Petición: Solicitamos una auditoría para comprobar los gastos de la Unidad Académica Profesional Huehuetoca.

Respuesta: Para verificar el correcto ejercicio del recurso y con ello comprobar los gastos en la UAPH, se realizó una evaluación específica al recurso propio. De los resultados obtenidos en dicha evaluación, se constató que el espacio académico ejercicio de manera adecuada el recurso, comprobando su gasto en apego a la normatividad aplicable, con el acta de conclusión de la evaluación se da por atendida al 100% dicha petición.

Tema de impacto: Transparencia y rendición de cuentas

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Evaluación y Control de la Gestión Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 888 Unidad Académica Profesional Cuautitlán Izcalli

Petición: 1. Esclarecimiento, transparencia y voto universal para el proceso de elección de Rector o Rectora.

Respuesta: Se aprobó el voto personal, directo, libre y secreto de la comunidad universitaria con la reforma al Estatuto Universitario, específicamente en el Artículo 104 Bis, dicha reforma se publicó en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 889 Unidad Académica Profesional Chimalhuacán

Petición: Demandamos la erradicación de todas las formas de violencia sexual, de género y estructural en el ámbito universitario. Así como la destitución y renuncia inmediata de N, puesto que es una de las personas que más violencia ha ejercido contra las mujeres de nuestra Unidad Académica y que, contrario a recibir una sanción, se le otorgó un cargo dentro de la administración actual en la Casa de Cultura Tlalpan, Estado de México. Pese a que ya existían denuncias por parte de compañeras que eran hostigadas y que el C. B. se protegía con su discapacidad y se aprovechaba de eso para acosar de manera reiterada a las mujeres.

Respuesta: Tras el rastreo de información en diversas dependencias universitarias, quienes informaron que no existe queja o denuncia en contra el servidor universitario de iniciales B. O. C. por lo que no es posible jurídicamente iniciar procedimiento de responsabilidad administrativa, pues es de conocido y explorado derecho que para que exista sanción debe existir queja. No obstante se dejan a salvo los derechos de las personas que se estimen agraviadas para hacer las quejas o denuncias respectivas; por las razones expuestas, dicha petición se encuentra 100% atendida. No obstante a lo anterior, se continua con campaña permanente para promover la cultura de la denuncia.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Evaluación y Control de la Gestión Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 890 Unidad Académica Profesional Chimalhuacán

Petición: Prevención de acoso y discriminación: Establecer y hacer cumplir mecanismos eficaces para prevenir, atender y sancionar actos de acoso, hostigamiento y discriminación por parte del personal docente hacia estudiantes. Exigimos que se garantice un ambiente seguro, respetuoso e inclusivo dentro de la Unidad Académica Profesional Chimalhuacán.

Respuesta: Los expedientes de responsabilidad universitaria se tramitan en estricto apego a las normas que rigen a la UAEMÉX. El 26 de agosto de 2025 se instaló una mesa de denuncias y asesorías en el espacio universitario, sin que presentarán alguna queja. El 01 de octubre de 2025 se instaló una mesa de denuncias y asesorías y se impartió una plática de Responsabilidad Universitaria

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 891 Unidad Académica Profesional Chimalhuacán

Petición: Solicitamos a las autoridades universitarias competentes la apertura inmediata de una investigación formal e imparcial en contra de los individuos pertenecientes a la comunidad universitaria que han sido vinculados con actos de acoso sexual y violencia académica hacia la comunidad que conforma este espacio académico. Consideramos que estas acusaciones atentan contra la integridad, seguridad y bienestar del alumnado, así como contra los principios éticos de la institución. También solicitamos que aquellos que han sufrido de acoso sexual o abuso académico por parte algún otro individuo integrado en la comunidad universitaria, reciban asesoría legal para iniciar un proceso de demanda en contra de los individuos que resulten responsables, garantizar el acompañamiento y el asesoramiento hacia las instancias correspondientes, siendo estas: a la Agencia del Ministerio Público Especializada en Violencia de Género. Con fundamento en el Estatuto Universitario, capitulo VII De la responsabilidad universitaria artículo 43 y 43 Bis, fracción 1, 11, V, VII, X, XI, XVII y XX. (MÉDICO CIRUJANO)

Respuesta: El 26 de agosto de 2025 se instaló una mesa de denuncias y asesorías en el espacio. La Dirección de Responsabilidad Universitaria. El 01 de octubre de 2025 se instaló una mesa de denuncias y asesorías en la Unidad Académica y se impartió una plática de Responsabilidad Universitaria.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 892 Unidad Académica Profesional Chimalhuacán

Petición: Exigimos la anulación del proceso anti democrático de sucesión de Rectoría.

Respuesta: Se llevó a cabo el proceso de elección de la Rectora, mediante voto de las personas integrantes de la comunidad universitaria, posterior a la aprobación de la reforma al Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 893 Unidad Académica Profesional Chimalhuacán

Petición: Exigimos un proceso de elección con voto universal, libre y directo.

Respuesta: Se llevó a cabo el proceso de elección de la Rectora, mediante voto de las personas integrantes de la comunidad universitaria, posterior a la aprobación de la reforma al Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 894 Unidad Académica Profesional Chimalhuacán

Petición: Exigimos la anulación inmediata del Art. 43 del Estatuto Universitario, que criminaliza la protesta estudiantil y vulnera derechos constitucionales a la libre expresión y a la manifestación.

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria misma que se publicó en julio de 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 896 Unidad Académica Profesional Chimalhuacán

Petición: No ser sancionados y perseguidos por autoridades, administrativos, docentes, compañeros estudiantes y cualquier miembro de la comunidad de la Universidad Autónoma del Estado de México.

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria misma que se publicó en julio de 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 899 Unidad Académica Profesional Chimalhuacán

Petición: Crear grupos de debate intersemestrales que fomenten el análisis crítico, el intercambio de conocimientos y la interacción académica entre estudiantes de distintas generaciones de nuestra licenciatura. (APOU)

Respuesta: Se llevaron a acabo foros de discusión con temas relevantes para su licenciatura así como la impartición de conferencias para la socialización del conocimiento.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 900 Unidad Académica Profesional Acolman

Petición: Se exige que como Unidad académica proveniente de La UAEMex cambio en la legislación universitaria como es nuestro derecho con base al “Artículo 30” de la Ley de la Universidad Autónoma del Estado de México, el poder exigir nuestro derecho al voto como estudiantes en las siguientes “Elecciones a Rector de la UAEMex 2025-2029” que se llevan a cabo en el periodo 2025A.

Respuesta: Se llevó a cabo el proceso de elección de la Rectora, mediante voto de las personas integrantes de la comunidad universitaria, posterior a la aprobación de la reforma al Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 901 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: MECANISMOS CONTRA LA VIOLENCIA Y ACOSO. Efectividad de las instancias de sanción por parte de la Universidad en temas de acoso, abuso y violencia.

Respuesta: Nos comprometemos a dar seguimiento puntual a los casos que sean reportados por los canales institucionales y a informar con transparencia los avances en este tema ante la comunidad, priorizando siempre la confidencialidad, la protección a las víctimas y la no impunidad. Reiteramos la importancia de que cada una de las denuncias que se presenten se realice bajo los procedimientos formales, pues son estos últimos los que han permitido que por lo menos del 2019 al 2024, hayan sido sancionados y separados de su cargo 8 docentes, por la comisión de este tipo de faltas a la responsabilidad universitaria.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 902 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: MECANISMOS CONTRA LA VIOLENCIA Y ACOSO. Efectividad de las instancias de sanción por parte de la Universidad en temas de acoso, abuso y violencia.

Respuesta: Nos comprometemos a dar seguimiento puntual a los casos que sean reportados por los canales institucionales y a informar con transparencia los avances en este tema ante la comunidad, priorizando siempre la confidencialidad, la protección a las víctimas y la no impunidad. Reiteramos la importancia de que cada una de las denuncias que se presenten se realice bajo los procedimientos formales, pues son estos últimos los que han permitido que por lo menos del 2019 al 2024, hayan sido sancionados y separados de su cargo 8 docentes, por la comisión de este tipo de faltas a la responsabilidad universitaria. Sabemos que el cambio empieza al reconocer que toda forma de violencia es inaceptable, y que su erradicación es una tarea colectiva, en la que la universidad debe ser parte activa y responsable.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 903 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: 6. MECANISMOS CONTRA LA VIOLENCIA Y ACOSO Apoyo integral por parte de la Defensoría de Derechos Universitarios ante casos de acoso, así como el debido seguimiento del mismo.

Respuesta: La Dirección de Responsabilidad Universitaria brindará la atención correspondiente s y se canalizará a la Defensoría de los Derechos Universitarios para la asesoría y acompañamiento legal Con oficio DDU/286/2025 de 03 de noviembre de 2025 la Defensoría de los Derechos Universitarios informó que el 07 de noviembre de 2025 instaló un módulo ambulante de asesoría y de orientación en materia de derechos universitarios.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 904 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: MECANISMOS CONTRA LA VIOLENCIA Y ACOSO Ante las denuncias de acoso (sexual, laboral, escolar, psicológico, físico, discriminatorio) y abusos (de poder u otros) provenientes de alumnos, profesores o personal administrativo, se exige a las autoridades universitarias la aplicación de una política de tolerancia cero. Así mismo, se demanda la separación del cargo de la persona señalada durante el tiempo que dure la investigación. Protocolos de actuación con enfoque de género, derechos humanos y confidencialidad, aplicando lo dispuesto en el artículo 47 de la Ley Federal del Trabajo para proceder con la rescisión laboral una vez acreditados los hechos, a fin de no vulnerar aún más a la víctima del caso.

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para garantizar la atención a las denuncias estudiantiles por abuso docente, intimidación y maltrato psicológico y acompañamiento institucional 1. Ante la preocupación que expresan respecto a las denuncias de acoso (sexual, laboral, escolar, psicológico, físico, discriminatorio) y abusos de poder u otros, reiteramos que la Universidad cuenta con procedimientos administrativos de investigación que contemplan diversas medidas y tipos de sanciones, de acuerdo con la normatividad vigente y el marco jurídico aplicable. La política institucional es de cero tolerancia frente a cualquier forma de violencia, por lo que, una vez presentada una denuncia formal, se activan los mecanismos correspondientes para la investigación de los hechos, garantizando el debido proceso tanto para la persona denunciante como para la persona señalada. Dentro de estos procedimientos se consideran, cuando la situación lo amerita, medidas precautorias y/o provisionales, que pueden incluir la separación temporal del cargo, la reasignación de funciones o espacios, así como otras acciones orientadas a salvaguardar la integridad y seguridad de las personas involucradas, hasta en tanto se emita una resolución fundada y motivada y, en su caso, se apliquen las sanciones correspondientes. La Consejería Jurídica Universitaria, constituye el espacio en donde se operan los procesos jurídicos de atención a las denuncias, recordemos que se encuentran en el: Diseño del Protocolo Institucional Actualizado: Se encuentra en curso la actualización del marco normativo que incorpora la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia así como lineamientos federales. Este instrumento armoniza procedimientos, define responsabilidades y fortalece los criterios de confidencialidad. 2. El porcentaje de avance es del 75% 3. El avance se posiciona en 75% debido a que: el protocolo actualizado se encuentra en fase de revisión jurídica. La arquitectura institucional para la atención de denuncias ya está creada (SISyC) y operando. La Consejería Jurídica Universitaria sigue trabajando como espacio de operatividad de los procesos de denuncia. 4. Se estima que en 2026 el 100% del protocolo se encuentre revisado. Y la atención a las denuncias estudiantiles por abuso docente, intimidación y maltrato psicológico continuarán durante toda la administración (2029).

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 905 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: 2. DERECHOS HUMANOS Y LIBERTAD DE EXPRESIÓN I. No criminalización de la protesta estudiantil. II. Exigimos la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, que criminaliza la protesta pacífica y coarta la libertad de expresión, asociación y manifestación. III. No se tomarán represalias hacia el alumnado.

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria misma que se publicó en julio de 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 906 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: III. Espacios de diálogo Mesas permanentes entre estudiantes y autoridades.

Respuesta: El 07 de agosto de 2025 se instalaron dos mesas de denuncia y asesoría en el Plantel

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 907 Plantel "Lic. Adolfo López Mateos" de la Escuela Preparatoria

Petición: Servicios integrales al estudiante. Que se garantice la presencia de profesores capacitados, actualizados y comprometidos con una educación digna, basada en el respeto, la autonomía y la empatía a su vez que se puede denunciar efectivamente la carencia de estos y solicitar las debidas sanciones.

Respuesta: El Plantel Adolfo López Mateos de la EP atiende esta solicitud mediante el fortalecimiento de la capacitación y actualización docente. Para el ciclo 2026 se cuenta con cursos asignados por DIDEPA, disponibles para toda la comunidad docente del plantel. Asimismo, está dirección mantiene disponibilidad permanente para implementar las actividades académicas que se requieran para fortalecer la formación del docente. En complemento a lo anterior, existe un Acuerdo Académico de Capacitación Docente 2026, que contempla la programación de 16 actividades de formación.

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría Académica

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 908 Plantel "Cuauhtémoc" de la Escuela Preparatoria

Petición: Erradicación de la violencia de género

Respuesta: Estimada comunidad universitaria: En atención a la petición presentada, se informa lo siguiente con base en el estado real de avance institucional, los procesos en curso y los tiempos requeridos para garantizar la erradicación de la violencia de género. 1. Con el objetivo de atender las necesidades de la comunidad LGBTQ+ se instaló el baño universal en el Plantel Cuauhtémoc. Así mismo, el comité de género del Plantel, recién renovado, opera el programa de prevención de la violencia de género. La Universidad, a través de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados (SISyC), ha fortalecido de manera progresiva su sistema institucional de prevención, atención y sanción de violencias con razón de género, preferencia sexual o estructurales. Las actividades realizadas y por realizar: 25 de noviembre – 10 de diciembre 2025 25 de noviembre • Conferencia “Mujeres en la Ciencia…” – Facultad de Ciencias. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – UAP Huehuetoca. 26 de noviembre • Experiencia sensorial inmersiva – Edificio Administrativo. • Conferencia “Ramona IA: Seguridad digital y ética para mujeres” (Virtual). • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – CUE Ecatepec. 27 de noviembre • Repetición de la experiencia sensorial inmersiva. • Obra de teatro “Mujeres de Arena” – Plantel Nezahualcóyotl. • Taller “Gestión menstrual…” – Plantel Adolfo López Mateos. 28 de noviembre • Taller “Lengua de Señas” (Virtual). 1 de diciembre • Conferencia magistral: Olimpia Coral – CU Valle de México. • Stands de VIH, presentación Refugio Diversidad Sexual y “Mujeres de Arena” – FCA Los Uribe. 2 de diciembre • “Rap por los derechos de las mujeres” – CU Texcoco. 3 de diciembre • Experiencia sensorial "Día de la Discapacidad" – UAP Chimalhuacán. 4 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Economía. 5 de diciembre • Encuentro de organizaciones civiles – FCA. 8 de diciembre • Conferencia magistral Programa Guardianes – Facultad de Ciencias de la Conducta. 9 de diciembre • Conferencia CONDUSEF – (Virtual). 10 de diciembre • Conferencia sobre masculinidades – Facultad de Ciencias. • Certificación CONOCER EC1038 para Consejeros Universitarios. • Curso en línea de prevención y atención a la violencia digital (3–18 diciembre) – para personal directivo. Estas actividades fortalecen la cultura institucional de prevención, sensibilización, actuación oportuna y acompañamiento; y contribuyen directamente a la erradicación de violencias. Se informa que el Comité de Género de la Facultad de Ciencias Agrícolas continuará realizando los trabajos y actividades que tiene programados hasta su cierre formal en el mes de noviembre. A partir de este proceso, se llevará a cabo una re-estructuración del modelo de enlace, dando paso a la creación de los nuevos “Rizomas”, los cuales surgirán a partir de un diagnóstico integral que permitirá fortalecer la participación, mejorar los mecanismos de atención y asegurar una articulación más efectiva con las necesidades reales de cada comunidad universitaria. Esto permitirá que los rizomas inicien sus funciones en Febrero del 2026, con un Plan de Trabajo Anual definido por la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados. 2. El porcentaje real de avance a la fecha es del 75% 3. El avance se encuentra en 75% debido a que: las acciones de prevención, formación y cultura de paz están operando al 100% durante los 16 Días de Activismo, demostrando capacidad instalada y coordinación transversal. Estamos en un proceso de diagnóstico de estas estructuras (los Comités de género) que permitirán lanzar la convocatoria de los rizomas el 10 de diciembre centrándose en el personal docente y administrativo y en un segundo momento en Febrero del 2026 con el estudiantado. 4. Se estima que los mecanismos estarán implementados al 100% en marzo del 2026, recordamos que todas estas acciones representan un trabajo que continuará hasta el cierre de la administración (2029).

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (75%)

Folio: 911 Plantel "Cuauhtémoc" de la Escuela Preparatoria

Petición: Respeto a los derechos del estudiantado en el aula

Respuesta: En aras de garantizar los derechos Humanos y Universitarios del alumnado, como acción para atender la petición, el 03 de octubre de 2025 a las 18:00 horas, mediante la plataforma Microsoft MS Teams, se capacitó a través de la impartición de la plática titulada "Fortalecimiento de la Cultura de la legalidad" (Con énfasis en derechos y obligaciones del alumnado y del personal académico), al personal académico del Plantel “Cuauhtémoc” de la Escuela Preparatoria. Se explicó que el actuar del personal docente hacia el alumnado debe estar apegado a lo establecido en la legislación, haciendo distinción entre medias disciplinarias y sanciones, reiterando los derechos y las obligaciones que tiene la comunidad universitaria (personal docente, personal administrativo y alumnado).

Tema de impacto: Academia

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 913 Instituto de Ciencias Agropecuarias y Rurales

Petición: Cancelación actual del proceso de elección a Rectora

Respuesta: Acción atendida. Se aprobó la reestructuración de la persona Titular de la Rectoría a través de la reforma al Estatuto Universitario, de la cual se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 915 Instituto de Ciencias Agropecuarias y Rurales

Petición: Voto Universal

Respuesta: Acción atendida. Se aprobó con la reforma al Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 916 Facultad de Turismo y Gastronomía

Petición: Remoción inmediata del personal docente que incurra en actos de acoso, discriminación o conductas impropias

Respuesta: Los asuntos de Responsabilidad Universitaria derivados de actos de acoso, discriminación o conductas impropias cometidas por docentes, se sustanciarán en estricto apego a las normas que rigen a la Universidad Autónoma del Estado de México, lo anterior para que a través de un procedimiento y previa garantía de audiencia, se determine la responsabilidad de las y los presuntos responsables y se aplique en su caso la sanción correspondiente.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 3 Dignificación de las personas trabajadoras y personal administrativo

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 917 Facultad de Turismo y Gastronomía

Petición: La destitución de sus cargos al personal tachado con acoso a estudiantes y miembros del plantel

Respuesta: La Dirección de Responsabilidad Universitaria recibirá todas las quejas interpuestas por los integrantes de la comunidad universitaria derivadas de conductas de acoso, las cuales previa investigación y acreditación serán debidamente sancionadas conforme a lo establecido en las normas que rigen a la Universidad Autónoma del Estado de México. Cabe señalar que el día 03 de noviembre de 2025 se impartió una plática de Responsabilidad Universitaria y se instaló una mesa de denuncias y asesorías en el espacio académico a fin de fortalecer la cultura de la denuncia.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 918 Facultad de Turismo y Gastronomía

Petición: Renuncia inmediata del Rector N Destitución de su cargo al Director N. (omitimos esta exigencia si el director nos asegura el cumplimiento de todas las demandas entregando por escrito y firmado un plan de acción verificable con plazos razonables). Demandamos la anulación del proceso actual de elección a rectora Exigimos voto universal libre y secreto como medida para elección del Rector Gratuidad a la educación universitaria Exigimos la erradicación de todas las formas de violencia de género, sexual y estructural en el entorno universitario. No represalias ya sean académicas, profesionales, legales y/o jurídicas hacia los estudiantes que participamos en la libre organización dentro del movimiento estudiantil.

Respuesta: Tras un análisis de la petición formulada, la cual contiene diversos requerimientos, se advierte que varios de ellos fueron atendidos derivados de las condiciones y circunstancias actuales, lo que permite dar por atendida la petición al 100%, sin embargo, se dejan a salvo los derechos de la comunidad de reformular sus peticiones tomando en consideración las condiciones actuales que se presentan en la Institución.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 3 Dignificación de las personas trabajadoras y personal administrativo

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Dirección General de Evaluación y Control de la Gestión Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 919 Facultad de Química

Petición: 2. Reestructuración del proceso de elección de rectoría, mediante la implementación del voto universal ponderado, con la inclusión de un órgano electoral imparcial, a fin de garantizar la transparencia, legalidad y legitimidad del proceso.

Respuesta: Se aprobó el voto personal, directo, libre y secreto de la comunidad universitaria con la reforma al Estatuto Universitario, específicamente en el Artículo 104 Bis, dicha reforma se publicó en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 920 Facultad de Química

Petición: 1. Anulación del proceso actual de sucesión de rectoría, garantizando que no se repita bajo las mismas condiciones.

Respuesta: Se analiza la incorporación de disposiciones en la materia en la Reforma Integral a la Ley de la Universidad y al Estatuto Universitario. Se ha concluido el proceso de Diagnóstico Participativo de Reforma a la Ley de la Universidad realizando siete foros presenciales con la participación de la comunidad universitaria, 3 conferencias magistrales, el cierre del sistema de consulta, el buzón digital y cuestionario.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 922 Facultad de Química

Petición: 5.3. Aplicación de sanciones reales y proporcionales ante casos de acoso y violencia de género, con la garantía de que las consecuencias serán efectivas y visibles, promoviendo un entorno de cero tolerancias hacia cualquier forma de agresión o abuso dentro de la institución.

Respuesta: Los asuntos de Responsabilidad Universitaria derivados de conductas de acoso y violencia de género se sustancian en estricto apego a las normas que rigen a la Universidad Autónoma del Estado de México. Lo anterior para que a través de un procedimiento y previa garantía de audiencia, se determine la responsabilidad de las y los presuntos responsables y se aplique en su caso la sanción correspondiente.

Tema de impacto: Consejería jurídica

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 923 Facultad de Química

Petición: Con respecto a los posicionamientos expresados por la Asamblea Estudiantil en torno al Artículo 43 del Estatuto Universitario, la protesta pacífica y el ejercicio de la participación política estudiante

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria, misma que se público en julio de 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 926 Facultad de Planeación Urbana y Regional

Petición: El Consejo Universitario presentará un comunicado oficial en donde se reconocerá que las causas que dan origen al movimiento estudiantil de la Universidad Autónoma del Estado de México obedecen a los reclamos legítimos de la comunidad estudiantil universitaria; y con fundamento en el artículo 10 de la Ley de la Universidad Autónoma del Estado de México, se reconocerá la creación de “la Asamblea Enjambre Estudiantil Unificado” como la forma en que la comunidad estudiantil se reúne, organiza, informa, participa, transparenta y construye cohesión e identidad universitaria.

Respuesta: Se dará seguimiento y atención a las necesidades identificadas.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Gobernanza Universitaria

Porcentaje de avance: Con avance (25%)

Folio: 927 Facultad de Planeación Urbana y Regional

Petición: d. Garantizar un adecuado monitoreo y seguimiento a los oficios o requerimientos que se desprendan de situaciones académicas o controversias entre los docentes y el alumnado. e. Atender inmediatamente y garantizar un seguimiento continuo a reportes, denuncias o avisos de cualquier tipo sobre violencia de cualquier índole por parte de académicos y/o alumnado.

Respuesta: La Dirección de Responsabilidad Universitaria recibirá todas las quejas interpuestas por los integrantes de la comunidad universitaria derivadas de conductas de violencia de cualquier índole por parte de académicos y/o alumnado, las cuales previa investigación y acreditación serán debidamente sancionadas conforme a lo establecido en las normas que rigen a la Universidad Autónoma del Estado de México, respetando en todo momento los principios de eficacia y eficiencia.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 3 Dignificación de las personas trabajadoras y personal administrativo

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 928 Facultad de Planeación Urbana y Regional

Petición: a. Reafirmamos nuestro posicionamiento y solidaridad en cuanto a la postura que tiene la comunidad estudiantil universitaria sobre el eje de lucha para la erradicación de la violencia de género. b. Exhortamos al Comité de Género de la FAPUR a que continúen brindando atención y acompañamiento puntual a los casos de violencia de género que se presenten. c. Solicitamos que el Comité de Género de la Facultad se reestructure con personas que la comunidad estudiantil fapureña identifique como confiables, objetivas, imparciales, con conocimiento del tema y las habilidades emocionales necesarias para que él o la denunciante o víctima (según aplique) perciban que existe un espacio seguro para presentar sus denuncias ante casos de violencia. d. Realizar las gestiones correspondientes para solicitar que se integre en el formulario de apreciación estudiantil para la evaluación del desempeño docente, los rubros que el Comité de Género de la FAPUR considere pertinentes para evaluar si las o los docentes incurren en comportamientos o expresiones que se consideren misóginos, sexistas, discriminatorios, violentos o agresivos.

Respuesta: Se dará seguimiento y atención a las necesidades identificadas.

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados

Porcentaje de avance: Con avance (50%)

Folio: 929 Facultad de Planeación Urbana y Regional

Petición: Exigimos al Consejo Universitario, al Encargado de Despacho de la Rectoría, a los Consejos de Gobierno y a los Directores de todos los espacios académicos (Organismos Académicos, Instituciones, Centros Universitarios y Planteles de la Escuela Preparatoria); que emitan, o en su caso, ratifiquen por escrito y de manera oficial que no criminalizan el movimiento estudiantil y que las acciones que realizan los miembros de la comunidad universitaria, de manera independiente o colectiva en torno al movimiento, no se consideran una falta a la responsabilidad universitaria como se señala el artículo 43 del Estatuto Universitario

Respuesta: El 3 de julio de 2025, el H. Consejo Universitario expidió un acuerdo por el que se determina que no será aplicable el artículo 43 del Estatuto Universitario a quienes integran el Movimiento Estudiantil Universitario. Posteriormente aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, el cual el movimiento consideraba violatorio para la libertad de expresión, cabe señalar que la derogación fue publicada en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025. Por otra parte, se han firmado Convenios de Mutuo Respeto con diversas Asambleas Estudiantiles.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Alumnado

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 930 Facultad de Planeación Urbana y Regional

Petición: Se exige la no omisión y atención prioritaria a los casos de violencia de género que se efectúan en la comunidad universitaria, garantizando la inmediata atención y resolución de los casos que se presenten sin proteger a los agresores.

Respuesta: La Dirección de Responsabilidad Universitaria recibirá todas las quejas interpuestas por los integrantes de la comunidad universitaria derivadas de conductas de violencia de género, las cuales previa investigación y acreditación serán debidamente sancionadas conforme a lo establecido en las normas que rigen a la Universidad Autónoma del Estado de México, respetando en todo momento los principios de eficacia y eficiencia.

Tema de impacto: Equidad de género

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 931 Facultad de Planeación Urbana y Regional

Petición: El Consejo Universitario, a través de la Comisión Especial del Diálogo, acordará con la Asamblea del Enjambre Estudiantil Unificado, el número y tipo de mesas de trabajo que se instalarán para la atención de las demandas del pliego petitorio de la comunidad estudiantil universitaria. Una de las primeras mesas de trabajo que se deberán conformar será la mesa técnica-jurídica para la reforma integral de la Legislación Universitaria, el Estatuto Universitario y los reglamentos aplicables a fin de atender los ejes de lucha relativos al voto universal de la comunidad universitaria, el derecho que tienen todos los espacios académicos a ser representados en los Órganos de Gobierno de la Universidad, así como para garantizar procesos libres, secretos y democráticas para la postulación y elección de quienes integrarán las autoridades de gobierno que se señalan en el artículo 19 del mismo instrumento. En dicha mesa deberá participar con voz y voto un integrante por cada Asamblea Estudiantil de cada espacio académico universitario.

Respuesta: Se realizaron 3 mesas de diálogo con la Asamblea del Enjambre Estudiantil Unificado, de las cuales se concluyó la Reforma al Estatuto Universitario, mediante la cual se modificó la forma de elección de la persona titular de la Rectoría; dicha reforma se publicó en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025.

Tema de impacto: Reformas a la normatividad y sanciones

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 934 Facultad de Odontología

Petición: 1. No criminalización ni represalias, libertad de expresión

Respuesta: El 3 de julio de 2025, el H. Consejo Universitario expidió un acuerdo por el que se determina que no será aplicable el artículo 43 del Estatuto Universitario a quienes integran el Movimiento Estudiantil Universitario. Posteriormente aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, el cual el movimiento consideraba violatorio para la libertad de expresión, cabe señalar que la derogación fue publicada en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025. Por otra parte, se han firmado Convenios de Mutuo Respeto con diversas Asambleas Estudiantiles.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 935 Facultad de Odontología

Petición: 1.1 Exigimos que ningún estudiante sea objeto de represalias académico-administrativas, no violencia, no discriminación

Respuesta: El 3 de julio de 2025, el H. Consejo Universitario expidió un acuerdo por el que se determina que no será aplicable el artículo 43 del Estatuto Universitario a quienes integran el Movimiento Estudiantil Universitario. Posteriormente aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, el cual el movimiento consideraba violatorio para la libertad de expresión, cabe señalar que la derogación fue publicada en la Gaceta Universitaria Núm. Extraordinario, Julio 2025. Por otra parte, se han firmado Convenios de Mutuo Respeto con diversas Asambleas Estudiantiles.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 2 Estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)

Folio: 936 Facultad de Odontología

Petición: 1.2 Exigimos la anulación o revocación del artículo 43 por vulnerar el derecho a la disidencia pacífica

Respuesta: Se aprobó la derogación del Artículo 43 del Estatuto Universitario, y se solicitó la publicación en Gaceta Universitaria, a través del oficio CJU/54/2025-6, a la Secretaría de Gobernanza Universitaria. misma que se publicó en julio de 2025.

Tema de impacto: Política, gobierno y seguridad

Pilares de la transformación universitaria: 1 Administración Universitaria al servicio de la comunidad

Sector beneficiado: Todos

Dependencia de Administración Central de atención: Consejería Jurídica Universitaria

Porcentaje de avance: Atendido (100%)